Hay toneladas de preguntas de entrevistas por ahí con las que puedes comenzar, pero lo que realmente necesitas hacerte es qué preguntas debería hacerte tu futuro jefe de crecimiento durante una entrevista.
Una sólida comprensión de la ciencia de datos y el análisis es un conjunto crucial de habilidades en los ejecutivos de buen crecimiento. Esto requiere una mentalidad curiosa e inquisitiva y debe responder toneladas de preguntas relacionadas con:
- objetivos comerciales: ¿cuáles son sus prioridades este año y en los próximos 5 años?
- ¿Qué has probado y qué funciona, qué no, por qué?
- ¿Quiénes son sus clientes, en qué mercados están tratando de ingresar, cuáles son sus prioridades este año?
- ¿Cómo gestionan actualmente el crecimiento en la organización? ¿Qué cuellos de botella ves internamente?
- ¿Qué herramientas de análisis utiliza internamente, qué crm, automatización de marketing, etc.
- ¿Quién está en el equipo que esta persona administraría? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades, por qué decidiste salir para ocupar el puesto en lugar de promocionar desde dentro?
Estas son algunas, no una lista exhaustiva, del tipo de preguntas que haría antes de aceptar trabajar en esta posición. El crecimiento es un esfuerzo de equipo, requiere el apoyo, el compromiso y la iniciativa de cada persona, especialmente en la parte superior de la organización, porque el crecimiento requiere cambiar el comportamiento de las personas. Los ejecutivos de crecimiento experimentados han aprendido que fracasarán sin importar cuánto trabajen si no cuentan con el apoyo total de C-suite y / o la Junta.
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