¿Cómo fue la experiencia de la entrevista en Nestle India?

Hola a todos

Nestlé llegó a nuestro campus (DTU), con el perfil de Aprendiz de Gestión Técnica, que es el perfil más destacado que ofrecen a cualquier ingeniero en toda la India, lo que los convierte en nuestro reclutador premium. El proceso de reclutamiento fue el siguiente:

1) Lista reducida basada en% de criterios: 70% en graduación, 85% en 10º y 12º
2) Ronda de discusión grupal
3) Entrevistas personales: One Tech + One HR.

Aunque no pude llegar a la ronda de entrevistas, la experiencia de la entrevista para todos los candidatos preseleccionados fue bastante rigurosa. Incluye un conocimiento profundo de temas como transferencia de calor y masa, refrigeración y aire acondicionado, mecánica de fluidos, etc. (obviamente estoy hablando en nombre de mecánicos)

La entrevista de recursos humanos fue fácil, e incluyó preguntas normales como sus fortalezas y debilidades, su meta de 5 años, etc.

Espero que esto ayude 🙂

Echa un vistazo a la siguiente experiencia de entrevista Nestle de ex alumno de BIT Mesra

Preguntas de la entrevista de Nestlé | Ambitionbox

Puede encontrar una descripción general del procedimiento de la entrevista y una experiencia detallada para cada paso del proceso, junto con consejos y recursos para ayudarlo a prepararse mejor

Para las contrataciones técnicas, el proceso implica lo siguiente:
a) Una ronda de discusión grupal: los candidatos para la discusión grupal generalmente se consideran después de una prueba de aptitud para verificar problemas matemáticos básicos y / o conocimientos generales. Prepárese bien para la discusión grupal que exige exhibir confianza y algo de conocimiento si el tema (conocimiento general / basado en la situación).
b) Una sesión de entrevista que incluye recursos humanos y técnicos. En general, el punto de calificación de uno juega un papel importante en la selección, pero no siempre. Una amalgama de conocimiento suficiente de conceptos básicos y resolución de problemas juega un papel importante. Además, las cualidades de jugador de equipo, proactivas y de liderazgo son algo que toda empresa quiere.
¡Espero que funcione!
Al mejor.

Bueno, para mí fue un proceso de cuatro rondas de entrevistas:
1. HR
2. Jefe de recursos humanos
3. Gerentes regionales (Branch Nutrition Manager en mi caso)
4. Gerente de sucursal
Algunos también han informado un proceso de tres o cinco rondas de entrevistas.
El proceso en general es muy sencillo y sencillo si te mantienes cómodo y genuino. Sin embargo, se vuelve un poco complicado en las etapas posteriores y a veces intentan incomodarlo para ver cómo responde. Solo mantén la calma y responde con confianza. Muéstreles que usted es el más adecuado para el trabajo y que puede manejar las presiones del trabajo con facilidad.

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