¿Por qué siempre fallo en las entrevistas de trabajo? ¿Cómo puedo mejorar?

La entrevista es una habilidad aprendida, y es especialmente importante aprender cuando la mayoría de las entrevistas involucran preguntas de comportamiento.

Las preguntas de comportamiento son una oportunidad para proporcionar ejemplos de experiencia previa que demuestren que es capaz de manejar situaciones similares en su nuevo cargo. Por lo tanto, debe pensar en los tipos de situaciones que podría enfrentar su nuevo rol, las cosas clave que la descripción del trabajo dice que tendrá que hacer y los tipos de comportamiento que valora la empresa (piense en los Principios de liderazgo de Amazon).

Cada pregunta de comportamiento debe responderse en una respuesta STAR.

Situación / Tarea: Cuál fue el problema, cómo impactó a su empresa (que sea medible) y por qué fue un problema.

Acción: la acción que tomaste para resolverlo. No “el equipo”, o su jefe, usted. ¿Cómo contribuiste a resolver el problema?

Resultado: ¿Cómo resultó? ¿Tuviste éxito? ¿Cómo midió ese éxito en costos reducidos o mayores ingresos? ¿Fue poco o mucho (entonces, tenía números y como porcentaje para comparar)?

Debe tener múltiples respuestas para múltiples situaciones, y debe tener variaciones de las mismas situaciones para enfocarse en aspectos particulares (cómo manejó un cliente o socio, cómo dirigió al equipo, cómo mejoró el proceso, etc.). Asegúrese de que sus descripciones estén completas, pero no sean aburridas o estén tan enterradas en minutos que pierda a su oyente.

Escriba estas respuestas y practique entregándolas hasta que parezcan sin esfuerzo.

Prueba el entrenamiento de confianza.

Acing una entrevista comienza con confianza. Si usted es serio acerca de convertirse en un conversador, entonces puede dominar la habilidad de confianza en 2–3 años.

Tomará algún tiempo y no se castigue por no hacerlo bien la primera vez.

Aquí hay algunos ejercicios que puedes probar.

Siempre que vaya a comprar algo, solicite al cajero / empleado un descuento del 10%. Me gusta esto:

Tú: Buenos días, me gustaría una gran taza de café. Y, ¿puedo tener un 10% de descuento?

Empleado: [Mirada extraña / loca] ¿Disculpe?

Usted: Oh sí, ¿puedo tener un 10% de descuento?

Empleado: [Con una mirada de completo shock] Uh, no hacemos descuentos.

Usted: Entiendo, ¿hay alguna forma de que pueda hacer una excepción?

Secretario: No sé qué decirte …

Usted: Quizás, ¿puede preguntarle a su supervisor si puedo obtener un descuento?

Pedir un descuento es una gran práctica para alguien que busca tener más confianza con su comunicación. ¿Por qué? Al solicitar un descuento con confianza, es posible que lo obtenga. Cuanto más confianza le pidas, más probable es que la persona crea que debería darte un descuento.

Te rechazarán mucho. Está bien. El propósito del ejercicio no es obtener el descuento. El propósito del ejercicio es sentirse más cómodo con conversaciones incómodas.

Estás luchando en una entrevista de trabajo porque las entrevistas son incómodas e incómodas. Cuanto más incómodo e incómodo eres, más incómodo e incómodo es el gerente de contratación.

Me encuentro con personas que no conozco todos los días para vivir. La primera reunión siempre es incómoda. Soy el tipo que puede hacer que cualquier reunión sea menos incómoda. Se necesita práctica.

Ponte en esas situaciones incómodas. Hasta que comiences a sentirte más cómodo.

Un truco es actuar como tu actor o personaje favorito en una entrevista. Todos pueden actuar. Cuando éramos niños, todos podíamos actuar como si fuéramos otra persona.

En tu próxima entrevista, entra como si fueras Bruce Wayne [Batman]. Actúa como si fueras él. Siéntete seguro como si fueras un rico y vigilante.

Aún mejor, actúe como si fuera Bruce Wayne cuando solicite el 10% de descuento en café.

Estaba desesperado por un trabajo. Solía ​​buscar personas que me iban a entrevistar, me gustaría saber cómo se ven, qué tipo de cosas les gustan, básicamente cualquier cosa que pueda encontrar sobre ellas. Leía artículos, blogs, libros de autoayuda sobre cualquier cosa en la que las palabras clave fueran “exitosas” y “entrevista”. También me prepararía para mis entrevistas, no solo las preguntas anticipadas, las respuestas relacionadas con STAR, sino también practicar mi confianza, mi actitud y mi lenguaje corporal.

Después de cada entrevista fallida, le pediría a mi entrevistador / equipo de recursos humanos que me den su opinión.

He aprendido. Pero lo más importante a pesar de que quería / amlost lo hice / nunca me rendí.

Pocas cosas que realmente aprendí: abraza cada experiencia, te enseñará algo. Aprende, mejora y enfréntalo de nuevo.

Cree en lo que quieras. Realmente me gusta mucho quería ese trabajo. Solo y solo solicité la misma posición, en todas partes, pero solo en la misma posición.

Y sobre todo, leí algo y lo intenté. Haga coincidir el lenguaje corporal y el tono de su entrevistador. La teoría es que eres más simpático cuando miras a alguien.

Y lo último, pero algo que siempre hago, cree en ti mismo. Sé que todos dicen eso. Pero si no puedes creer que eres la persona ideal para este papel, ¿por qué alguien más te creerá?

Todo lo mejor !!!

La principal dificultad aquí parece ser su incapacidad para comunicar sus intereses y experiencias de vida de una manera impresionante y poco convencional. Puede ser una persona muy talentosa y trabajadora, pero es difícil para estos entrevistadores entender todo eso en una sesión de entrevista de 30 minutos, por lo que es extremadamente importante tratar de destacar entre el resto de sus compañeros. Entonces, en lugar de ensayar solo o con amigos durante horas, sugeriría practicar con entrevistas simuladas. Los sitios web de desarrollo profesional pueden ayudarlo brindándole consejos y comentarios profesionales que probablemente no tenga. Interview Buddy [1] es uno de esos sitios web que ayuda al ofrecer entrevistas simuladas virtuales cara a cara con expertos. Practicar con expertos realmente lo ayudará a aumentar su confianza a la hora de responder preguntas innovadoras y poco ortodoxas. Definitivamente verá una mejora con toda esa práctica.

¡Buena suerte!

Notas al pie

[1] Entrevistas simuladas en línea con expertos

Algunas personas simplemente no entrevistan bien … Tengo un familiar que es así y ha estado desempleado durante años. Es posible que simplemente necesite repensar su estrategia de empleo y considerar hacer algo donde pueda ser su propio jefe y hacer algo en lo que tenga una relación diferente con su jefe o su cliente.

Tengo un amigo que maduró tarde … a los 20 años, NO era capaz de ser un buen empleado, por lo que finalmente se dio cuenta y comenzó su propio negocio de servicios. Limpió alfombras e hizo un trabajo bastante bueno. Estudió el negocio, compró algunos equipos usados ​​y encontró una compañía de buena reputación para comprar leads y trabajó con los teléfonos. Le costó esfuerzo, pero ganó suficiente dinero para vivir y pagar sus deudas. Más tarde se mudó a techos residenciales, donde se encuentra hoy. Trabaja vendiendo techos en una empresa de 4 personas y pasa la mayor parte de sus días en el campo. Está en camino a los 40 años para ganar $ 300,000 este año. No está mal…

Esto suena como una experiencia realmente frustrante. No tengo suficiente información para decir con certeza, pero mi instinto me dice que una parte del problema está en prepararse y no leer las señales sociales de la entrevista mientras está sucediendo.

Cuatro horas de preparación para una sola entrevista, en este caso estoy definiendo la preparación como práctica de respuestas a preguntas anticipadas, podrían llevarlo a sonar robótico. He entrevistado a personas que ensayaron tanto que era obvio que habían memorizado las respuestas a ciertas preguntas. No estaba teniendo una interacción auténtica con ellos y fue un desvío.

Los gerentes de contratación con los que trabajo no pueden soportar largas y divagantes respuestas. El método STAR que la gente describió es útil para evitar esto.

Lo mejor que puedo ofrecer es estar presente en cada entrevista. Mire a las personas y vea cómo le están respondiendo. ¿Han perdido el contacto visual? ¿De otra manera parecen distraídos? Cambia tu enfoque.

Sin presenciar una entrevista, solo puedo adivinar lo que podría estar deteniéndote. Puede ser un problema de comunicación. Si bien sabe qué decir, es posible que no esté expresando bien su experiencia al entrevistador. También podría ser tu comunicación del lenguaje corporal.

Has mencionado que ensayas antes de las entrevistas. ¿Es este ensayo con otros o solo estás practicando preguntas por tu cuenta? Si está practicando solo, vea si puede practicar con un amigo o familiar. Pídales que le den su opinión sobre cómo se presenta y cómo responde las preguntas.

También podría ser que sus respuestas no brinden la mejor visión de sus logros. Asegúrese de concentrarse en lo que hizo específicamente, no en lo que hizo la compañía o en lo que hizo su equipo. He realizado toneladas de entrevistas en las que salgo pensando que tengo una gran comprensión de los empleadores anteriores de un candidato, pero realmente no entiendo cuál era su papel dentro de la empresa. Sus respuestas también deben basarse en lo que ha hecho frente a lo que haría (a menos que le pregunten específicamente qué haría en una situación dada).

Si se le da la oportunidad, haga preguntas. Realmente ayuda a mostrar que estás tratando de hacer una conexión con ellos.

Parece que estás pensando en una entrevista como una “prueba” y no una “conversación”. Cuando practicas, ¿lo estás haciendo solo? Si es así, mi sugerencia es que obtenga ayuda de un amigo o entrenador de entrevistas. Haga que su amigo / entrenador haga preguntas. Contestarás las preguntas. Y el amigo / entrenador hará preguntas de seguimiento. Esto te dará algo de práctica para tener una conversación. Si ya está haciendo esto, avíseme, tengo otras ideas sobre cómo lidiar con el problema que enfrenta.

Y un ejemplo de cómo funcionaría esto:

Un amigo / entrenador pregunta: cuénteme sobre un momento en que tuvo que resolver un problema contable complejo.

Usted: me hice cargo de una cuenta a la que le faltaba mucha información (luego los detalles de cómo la arregló)

Un amigo / entrenador hace una pregunta de seguimiento; Si tuviera que manejar el mismo problema nuevamente, ¿haría algo diferente?

Usted: responde a la pregunta.

Amigo / entrenador: ¿qué aprendiste de esta experiencia?

Usted: responde a la pregunta

El objetivo del ejercicio es hacerte sentir más cómodo durante la entrevista. Ha funcionado para muchos de mis clientes. Espero que te funcione.

Hay una manera de prevenir el fracaso y esto se llama “preparación”. Si se prepara adecuadamente, tiene un 50% de posibilidades de tener éxito en su próxima entrevista.

Aquí hay una colección de recursos para ayudarlo a pasar cualquier entrevista de trabajo.

La guía definitiva de consejos para entrevistas: cómo aprobar entrevistas de trabajo