No importa cuántos ejemplos de casos prepare o cree, es importante tener un enfoque natural e intuitivo para la resolución de problemas de casos. Esta lógica es la base sobre la cual está escrito mi libro. Avíseme si tiene alguna inquietud.
Una forma tradicional es hacer un número de casos y las personas también llegan al extremo de atrapar material de preparación de casos grandes y voluminosos. No recomendaría este método. Porque todo el día de entrevista y dicho día es muy diferente y el caso dado será diferente de lo que has practicado.
Es muy importante mostrar presencia mental en la sala de entrevistas. Es importante elegir las pistas del entrevistador durante la entrevista. Las entrevistas de consultoría tienen un propósito simple. La compañía entrevistadora quiere ver cuán amplia y profundamente piensa bajo presión. El enunciado del problema dado debe analizarse desde un ángulo experto, pero manteniendo el control del sentido común en su lugar.
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También debe tener un buen conocimiento de los marcos de consulta en general. Los escenarios de casos habituales de consultoría se presentan a continuación.
- Escenario 1: Análisis de la industria
- Escenario 2: ¿Cuál debería ser la estrategia de crecimiento?
- Escenario 3: nueva entrada al mercado
- Escenario 4: Tamaño del mercado (“Guesstimate”)
- Escenario 5: Introducción de nuevos productos
- Escenario 6: ¿Cuál debería ser la estrategia de precios?
- Escenario 7: ¿Razones para la rotación de clientes?
- Escenario 8: diagnóstico de disminución de beneficios
- Escenario 9: ¿aumentar la rentabilidad?
- Escenario 10: aumento de la capacidad
- Escenario 11: ¿Sí o no para la expansión internacional?
- Escenario 12: ¿Invertir o no?
- Escenario 13: ¿Adquirir o no?
- Escenario 14: Respuesta competitiva
- Escenario 15: ¿Cómo defender la adquisición hostil?
- Escenario 16: ¿Cómo transformar la empresa?
También debe comprender las 5 fuerzas de Porter, la matriz BCG y el modelo 7S. Los trabajos de campo 4P y 5C también son útiles. El truco consiste en mezclar y mezclar los marcos según la declaración del problema y las pistas del entrevistador.
He dado una lista de cosas para considerar al analizar los escenarios de casos enumerados anteriormente en mi libro de preparación para la entrevista de caso de consultoría [1]. Puedes encontrar el libro aquí. Este libro le permite prepararse para una entrevista de caso en un día.
Notas al pie
[1] Amazon.com: Entrevista del caso de consultoría: Libro de trucos: Debe tener un libro para todos los futuros consultores 5 Marcos 16 Escenarios eBook: James Augman: Tienda Kindle