Estoy de acuerdo contigo. Normalmente se habla mal de los recursos humanos para no reconocer la sensibilidad de tales situaciones.
Por supuesto, estoy de acuerdo en que podría haber una excepción: incluso con una experiencia más general del candidato, si la experiencia relevante (para el puesto) es menor que la del entrevistador, debería ser aceptable. Incluso en tal caso, por supuesto, la persona entrevistadora debe exhibir suficiente respeto por el candidato. No es infrecuente en los proyectos de TI que una persona con menos experiencia sea el primer ministro y que algunas personas de la tercera edad le estén informando.
Una razón para esta situación inaceptable podría ser que el entrevistador habitual podría no estar disponible de repente y el Departamento de Recursos Humanos podría haber pedido a otra persona que hiciera la entrevista, sin informarle. Tales eventos deberían llamarse ‘interacciones’ en lugar de ‘entrevistas’.
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Otra razón es que (en su mayoría) las multinacionales tienen el requisito de que el candidato debe ser entrevistado por grupos ‘n’ y en uno de los grupos, simplemente no hay hombres mayores. Pero, nuevamente, RR.HH. debe informar a esta persona muy bien antes de la entrevista, más bien, la interacción.
Si el trabajo para el que asistió a la entrevista es bueno, ignore los inconvenientes actuales en interés de cosas más grandes y estoy seguro de que una vez que esté dentro de la empresa, podrá demostrar su valía.
Por supuesto, recuerde dar esta retroalimentación educadamente pero mostrando su desagrado con firmeza a la empresa, especialmente si la persona Junior no dio una buena retroalimentación.