Su respuesta suena bien: su estructura y enfoque se ven bastante bien, pero los resultados son decepcionantes. Una de las grandes cosas que tienen los mejores PMs es la creatividad; su respuesta conduce al 100% hacia métricas básicas que esta persona probablemente haya escuchado un millón de veces.
Aquí están las cosas que quizás te hayas perdido, en mi opinión:
- Panorama del mercado: cuando se crearon las fotos de Facebook, el ecosistema era enormemente diferente. El uso de Facebook también fue muy diferente: ¿cómo han cambiado esos cambios en el uso lo que necesitamos en las fotos? Piensa en Instagram, particularmente (ya que eso es 100% relevante aquí). Snapchat es la mayor amenaza competitiva para FB: la única compañía que realmente podría comer el almuerzo de FB. Google photos se dirige a la organización básica.
- Diferenciadores: todos pueden cargar, administrar, medir clics, etc. Esas métricas son importantes, pero no van a hacer que las fotos de Facebook sean valiosas o importantes en un espacio competitivo abarrotado. Piensa en cómo el texto superpuesto en Snaps o sombreros tontos ha revolucionado el uso compartido en Snapchat. Piense en cómo compartir fotos es 100% más sobre video en estos días que solo fotos.
El enfoque básico para este tipo de problema es simple: quiénes son los usuarios, cuáles son los objetivos, cuáles son los problemas existentes, cuáles son las opciones, cómo logran nuestros objetivos. Si piensa profundamente en los usuarios, eso impulsa casi todo lo demás. Pensaste en los usuarios, pero terminaste convirtiéndolos en “adultos”. Eso no es útil, particularmente.
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Para FB en particular, piense en su base de usuarios principales y qué significa el compromiso de las fotos. Las fotos geniales en FB significan que eres adicto a tus noticias porque tus amigos y familiares siempre publican algo genial. Hay problemas importantes: ahora que tu madre está en FB, ¿cómo compartes esa foto tuya (siendo tan genial), fumando un porro?
Así que, en general, creo que su estructura era buena: tiene muchos de esos puntos estructurales correctos. Solo necesita comprender qué es lo que hace que estos productos sean realmente importantes e impactantes para los usuarios.