¿Qué se puede hacer para impresionar a un entrevistador en una entrevista de caso a un MBB?

Hola,

Uno de nuestros usuarios hizo una pregunta similar en nuestro Foro de Consultoría. La pregunta fue respondida por dos de nuestros expertos en consultoría (consultores de gestión que han reclutado personas para las principales empresas). Aquí hay un resumen estructurado de las respuestas:

Cómo involucrar al entrevistador:

Dolf da algunos consejos concretos:

Conéctate sobre algo . Lea la breve biografía sobre el entrevistador que recibe antes de la entrevista y recuerde solo una cosa que tienen en común. Tráelo en el momento adecuado .

Escucha No hay que decirlo, pero una entrevista es una situación tan estresante que la mayoría de la gente olvida. Escuche los comentarios y las preguntas que le haga el entrevistador. Responda en consecuencia. Por ejemplo, si te piden 3 puntos, dales 3 puntos.

Nombra al elefante en la habitación . Abordar tus debilidades de manera directa y honesta es un movimiento de poder y te hace súper simpático. El entrevistador los notará de todos modos. Fingir será contraproducente.

Haz preguntas Haga preguntas interesantes para destacar. No haga preguntas que hagan que el entrevistador se vea mal.

Los consejos de Hemant van en la misma dirección:

Ser uno mismo. Si normalmente eres tímido / reservado, no trates de ser demasiado gregario. Hay un gran valor en las personas enfocadas hacia adentro.

Tómese el tiempo para escuchar la pregunta y comprenderla . Haga preguntas si algo no está claro. Realmente apreciamos que se haya tomado el tiempo y el esfuerzo para comprender el caso.

Intenta observar algo interesante sobre el entrevistador. Esto no funcionará siempre, pero trata de encontrar un hilo de conexión con el entrevistador.

Para obtener las respuestas completas, incluidos ejemplos y situaciones más específicas, puede consultar el hilo original en nuestro foro: Involucrar al entrevistador. ¿Cómo? – PrepLounge.com

No dude en hacer cualquier pregunta que haya relacionado con su carrera de consultoría en el Foro de Consultoría 🙂

¡Espero que esto ayude!

1) Cuando vuelva a exponer los hechos del caso al principio para asegurarse de haber escuchado todo, proporcione una idea / comentario / hipótesis preliminar. La mayoría de los candidatos simplemente regurgitarán los hechos del caso al pie de la letra.

2) Estructura en todo el caso, no solo al principio. Cuando reciba una pregunta de seguimiento en 10 minutos, solicite 30 segundos para reunir sus pensamientos como lo haría al principio. La mayoría de los candidatos intentan responder de manera correcta y pueden parecer desorganizados.

3) Cuando el entrevistador solicite el resumen al final, dibuje una diapositiva que describa muy claramente la lógica y los próximos pasos. Puede ser un chevron de 4 pasos. Es decir. 1) el cliente nos contactó porque X. 2) La respuesta es Y. 3) Llegamos a esto porque R, S, T. 4) Los siguientes pasos son para K, L, M.

Echa un vistazo a algunos trucos aquí: Entrevista Ace the Case