Como líder y gerente de la mayoría de mis 3 carreras, el trabajo en equipo siempre ha estado en la cima de mis cosas para trabajar continuamente para mejorar. Debes ser un buen jugador de equipo para ser un líder exitoso. Aquí está mi lista de habilidades en las que todavía trabajo hoy
Mejora las habilidades de escucha
Procura entender las perspectivas del equipo. Escuche, realmente escuche lo que todos los empleados le están diciendo. Te sorprenderá lo que puedes aprender. Y use lo que aprende para mejorar el trabajo en equipo de su grupo.
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Crear confianza
Empoderar al equipo para actuar en su nombre. Esta es la forma más crucial de mejorar los comportamientos de trabajo en equipo en el personal … confiando en ellos. Nunca confiarán en ti sin que primero confíes en ellos. Es la base de su equipo de empleados.
Estar dispuesto a compartir abiertamente y ser influenciado
Busque ideas e iniciativa de los empleados. No debería haber casi nada que no deba compartir con el equipo de empleados. Cuanto más saben, mejores decisiones pueden tomar. Y no tengas miedo de ser influenciado por sus ideas.
Poder estar en desacuerdo y luego conciliar el conflicto
¿Eres accesible para el equipo? ¿Pueden buscarte ayuda y consejo? ¿Apoya el debate entre los miembros del equipo y luego reconcilia el conflicto? Responder estas preguntas de manera positiva es fundamental para un trabajo en equipo increíble.
Aprende y responde a descubrimientos importantes
Cree un entorno de desarrollo para todo el equipo. Anime al equipo a explorar y probar cosas nuevas. Un entorno de aprendizaje continuo es el objetivo y un gran apoyo para los comportamientos del equipo.
Facilitar un entorno de descubrimiento y aprendizaje.
Compartir abiertamente información comercial. Fomentar preguntas y participación en la discusión y descubrimiento de decisiones comerciales.
Apoyar un ambiente de cambio
Enseñe al equipo que está bien fracasar y aún así tomar riesgos prudentes. Fomentar el intercambio de nuevas ideas entre los miembros del equipo. No temas la experimentación ocasional con estas ideas.
Fomentar las relaciones de colaboración.
La colaboración es la clave para un equipo efectivo. Enseñe colaboración en todas las tareas con un enfoque de mini equipo siempre que pueda.
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Compartir responsabilidades
Demuestra que eres parte del equipo. Comparta su pensamiento y las responsabilidades del equipo entre todos. Cree copias de seguridad para todas las tareas, incluida la suya.
Cree un entorno donde los miembros del equipo puedan pedir ayuda.
Esta será una gran base para que aprendan, crezcan y asuman más responsabilidades. Su coaching continuo es de gran ayuda para mostrarle al equipo que está abierto a ayudar siempre que pueda.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Marque su blog para historias y artículos increíbles.