Sáltate toda la pelusa y ve a lo que importa. Las empresas claman por tener solo dos tipos de empleados, los que les hacen dinero y los que les ahorran dinero.
No importa en qué rol esté, quiere asegurarse de que directa o indirectamente afecte el dinero, ya sea en el lado de las ganancias o en el lado del ahorro.
Dicho esto, aquí está el vínculo sobre cómo describir sus logros profesionales.
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Mantenga los puntos de palanquilla simples, orientados a la acción y orientados a los resultados. Y digas lo que digas, sé específico sobre el resultado. Es decir, exprese sus respuestas de manera similar a esto …
“Implementé un nuevo sistema de capacitación que aumentó la productividad en un 30%”
” Aumento de la cartera en $ 100k en 6 meses”
Y solo recuerde que debe estar preparado para respaldar sus respuestas con pruebas donde corresponda o razonamiento inteligente de por qué lo que hizo funcionó. No trates de farolear a través de esto; eventualmente serás expulsado.
En pocas palabras … ¡corto y dulce!