Ejemplos de preguntas de entrevistas grupales para hacerles a los candidatos
- Describa brevemente su historial profesional y explique cómo le gustaría evolucionar profesionalmente.
- ¿Qué le pareció atractivo del anuncio de trabajo? ¿Qué te hace querer trabajar con nuestra empresa?
- ¿Por qué sería una buena opción para este papel? ¿Cómo contribuirá a los objetivos de la empresa?
- ¿Cuál es tu mayor logro profesional hasta ahora?
Preguntas de la entrevista para evaluar una actividad grupal
- ¿Cuál fue su contribución al equipo?
- En su opinión, ¿cuáles son las principales razones por las que alcanzó / no alcanzó la meta de su equipo?
- ¿Qué tan similar o diferente es el enfoque que siguió (por ejemplo, la forma en que delegó tareas) a otros proyectos de equipo en los que ha participado? Describa un ejemplo en el que tuvo que resolver un problema en un plazo muy ajustado.
- Con más recursos y / o tiempo, ¿qué habría hecho de manera diferente?
Consejos para realizar una entrevista grupal efectiva
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- Informe a los candidatos sobre el formato de la entrevista desde el principio, para que tengan tiempo suficiente para prepararse. Además, infórmeles sobre la duración estimada y los nombres de los entrevistadores.
- El proceso de entrevista grupal puede ser estresante para los participantes. Comience con una breve presentación de la empresa y explique el proceso. Luego, rompa el hielo pidiendo a los candidatos que se presenten. En este punto, puede mantener la discusión informal, para que todos se sientan cómodos. No olvide felicitar a los candidatos por avanzar desde la fase de selección de currículum.
- Elija preguntas que requieran respuestas únicas, para que los candidatos no se vean influenciados entre sí. Por ejemplo: “¿Cómo te ayudará tu experiencia en este papel?”
- Para actividades de entrevistas grupales, considere dividirse en grupos más pequeños a los que se les asigna una actividad de equipo, como resolver un enigma, hacer una presentación o construir algo con material no convencional. No se concentre en los resultados, pero observe cómo los candidatos colaboran entre sí, priorizan tareas y toman decisiones.
- Es probable que los candidatos extrovertidos roben el trueno de un participante tímido. Asegúrese de dar a cada candidato suficiente tiempo para expresarse. Pero tenga en cuenta que los candidatos que carecen de confianza podrían no ser adecuados para roles que requieren interacción con los clientes (como los vendedores).
- Antes del final de la entrevista grupal, solicite a los candidatos que hagan cualquier pregunta que puedan tener. Luego, agradezca a todos los participantes por su tiempo y hágales saber los próximos pasos.
banderas rojas
- Falta de interés. Dependiendo del número de participantes, cada candidato puede tener que esperar varios minutos antes de que se les haga una pregunta. Si nota signos de aburrimiento (por ejemplo, bostezan o revisan sus teléfonos), es posible que no estén muy interesados en el proceso y el trabajo.
- Arrogancia. Los candidatos querrán causar una buena impresión, especialmente frente a sus competidores. Pero, si intentan eclipsar a otros candidatos interrumpiéndolos o siendo groseros, eso es un indicador de que no son buenos jugadores de equipo.
- Comportamiento agresivo. Las actividades del equipo ayudan a descartar candidatos groseros y “sabelotodo”. Las habilidades de liderazgo son una buena señal, pero solo si el candidato es respetuoso con las opiniones de otras personas.
- Pobres habilidades de interacción. Verifique las reacciones de los candidatos cuando otras personas están hablando y durante los descansos. ¿Son educados y amables? Si son distantes o se ríen sutilmente cuando alguien da una respuesta inusual, probablemente carezcan de habilidades interpersonales.
- Baja participación No todas las personas son líderes natos. Pero, los candidatos que retroceden durante la actividad del equipo y dejan que otros hagan todas las llamadas también podrían ser más pasivos en el trabajo.
Fuente: Plantilla de preguntas de la entrevista grupal | Factible