¿Crees que los entrevistadores contratarán a un candidato con experiencias laborales desafortunadas y difíciles sobre otros por compasión durante una entrevista de trabajo?

¿Generalmente? No. Las empresas están en el negocio de contratar al candidato que creen que será la mejor opción para el trabajo. Esto puede sonar como una oportunidad para intervenir, “Oh, eso no es compasivo y está mal”. Pero sería una locura obligar a los empleadores a gastar toneladas de dinero en un candidato con un historial incompleto. Si usted era dueño de su propio negocio, es un riesgo que USTED puede asumir (pero dudo mucho que lo haga, dada la cantidad de dinero que necesita ganar para mantener su vida y el negocio). Las empresas existen como entidades con fines de lucro.

En todos mis años de personal, he aprendido esta dura realidad sobre la vida. La compasión no suele entrar en la entrevista. Eso no significa que los gerentes de contratación no hagan excepciones ni vean la imagen completa. He tenido compañías que contratan al candidato menos calificado (con un historial problemático) porque la ACTITUD del individuo parecía encajar muy bien porque, bueno, la actitud se trata de todo en una entrevista. Pero no hay forma de evitar el hecho de que la mayoría de las empresas mirarán una historia incompleta y encontrarán una manera de transmitir a ese candidato.

La compasión no es una cualidad que he visto en muchas decisiones de contratación. De hecho, tratamos en gran medida de mantener las consideraciones extrañas alejadas del proceso de la entrevista y hacemos grandes intentos de mantener la decisión sobre las habilidades, la experiencia y otras cualidades relevantes.

Algunas experiencias laborales difíciles (y algunas personales) tienen un efecto en la persona que eres, en cómo lidias con ciertas circunstancias y pueden darte una mayor fortaleza o debilidad, dependiendo de la situación.

También debe considerar que un candidato que presente tales “experiencias laborales desafortunadas y difíciles” también puede traer sospechas junto con su candidatura. Los candidatos que tienen demasiadas historias sobre cómo algo salió mal en el trabajo, cómo fueron maltratados, cómo fueron víctimas de algo, cuán difícil fue su empleador o trabajo, o cómo tuvieron “mal empleador” después de “mal empleador”. ser visto como la causa, no el efecto, de su propia situación.

La mayoría de las empresas se esfuerzan por tratar de neutralizar sus procesos de contratación y encontrar el mejor candidato posible. Es imposible eliminar todas las emociones del proceso de contratación: después de todo, se entrevistará con personas que tienen emociones y pensamientos. Dicho esto, las empresas toman decisiones de contratación por una razón: tienen un trabajo que debe hacerse.

Si está inmensamente calificado para el trabajo en cuestión, su historia personal podría desempeñar un papel pequeño, pero no debería ser el factor decisivo (y realmente, no debería querer que lo sea). Compartir una historia triste a veces puede incluso tiene un impacto negativo en sus posibilidades si su entrevistador lo percibe como complaciente o desesperado. Justo o no, incluso podrían culparte por los problemas pasados ​​y asumir que tú eras el problema, y ​​pensar que los llevarás a su lugar de trabajo.

La mayoría de las veces es mejor dejar su historia personal sin decir y hacer que sus habilidades, calificaciones y experiencia sean el foco de una entrevista. Se verá como más profesional.

Bajo ciertas circunstancias, sí.

Si ambos candidatos pudieran hacer un trabajo igual de bien y todos los demás factores fueran equivalentes, entonces el deseo de ayudar a alguien que lo necesitara podría jugar un papel. Sé que lo hizo cuando estaba reclutando personal en mis días de venta.

Sin embargo, a medida que avanza en términos de habilidad, experiencia, etc., hay muchos menos casos en los que todo lo demás es igual. Si alguien ha tenido dificultades personales, seguramente habrá tenido un impacto en su vida laboral. En esos casos, el reclutador tendría que REALMENTE querer ayudar a la persona a darle preferencia sobre un candidato más calificado.

Estoy seguro de que sucede de vez en cuando, pero las contrataciones de simpatía están lejos de ser la norma. He entrevistado a personas agradables que habrían trabajado muy duro. . . y luego recomendó contratar a las personas más capaces. Me siento un poco mal porque no pude ayudar a alguien que estaba teniendo problemas para conseguir un buen trabajo. Al final del día, sin embargo, quien sea contratado estará trabajando en mi equipo. Si ayudo a un empleado de calidad inferior a ser contratado, me estoy fastidiando a mí y a mis compañeros de trabajo.

Ahora, si trabajara en un campo diferente, podría ser un poco más generoso. Los desarrolladores de software despistados pueden causar algunos problemas serios.

Lamentablemente no.

No tengo dudas de que un candidato con experiencias laborales desafortunadas y difíciles puede desempeñarse tan bien (o incluso mejor), pero usted se juzga por lo que puede hacer mientras que otros lo juzgan por lo que ha hecho .

Dicho esto, comience donde pueda y estoy seguro de que avanzará a un trabajo más adecuado a sus habilidades en poco tiempo.