¿Cómo respondo una pregunta de entrevista sobre mis calificaciones para un trabajo?
Solo usted puede responder eso de manera inteligente, pero DEBE tener esa respuesta bien construida antes de la entrevista y PRACTICAR contestarla con amigos y familiares.
- Revise la descripción del trabajo.
- Compárelo con su experiencia y reanude
- Encuentre la experiencia y los requisitos correspondientes, de los que querrá hablar cuando sea posible.
- Encuentre los requisitos de MISMATCH en los que tiene menos o ninguna experiencia relevante: deseará tener BUENAS respuestas sobre cómo satisfacer sus necesidades, tal vez alguna otra experiencia o habilidad que le permita acelerar rápidamente o tal vez lo sea. bueno en el requisito PRINCIPAL que un poco de deficiencia en un requisito secundario no es gran cosa.
- NO se disculpe ni actúe avergonzado por los requisitos faltantes: si se le pide, ADMÍTELOS según sea necesario (para responder la pregunta lo más SIMPLEMENTE posible) y luego PASE (puentee inmediatamente algo bueno sobre usted para este trabajo).
Admitir – Puente – PASAR a algo mejor. - No omita “admitir”: solo le parecerá deshonesto e insatisfactorio al entrevistador.
- NO se detenga después de una admisión: BRIDGE (… y, por supuesto, mi experiencia con X y mi capacidad para aprender significa que puedo hacer Y para su empresa).
- Trate de tener preparadas las respuestas relacionadas con las NECESIDADES de la empresa (Ganar dinero, hacer que los proyectos lleguen a tiempo, crear mejores productos para ganar dinero).
- El objetivo de CUALQUIER negocio DEBE SER “Ganar más dinero ahora y en el futuro” (o no sobrevivirá y tendrá éxito).
Los beneficios no = tienen una redacción ligeramente diferente, pero también están tratando de MAXIMIZAR ALGO y con frecuencia necesitan maximizar el DINERO para hacerlo.
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Lea el sitio web de la compañía y los informes de existencias para conocer sus objetivos prácticos declarados que lo llevarán a esto.
Reconozca que un gerente de división o líder de equipo que lo está contratando NO PUEDE OBTENER NECESARIAMENTE esta “idea de ganar más dinero”, pero él o ella está siendo MEDIDO por algunos criterios y necesita MAXIMIZAR esa calidad.
- PREGUNTE: está bien preguntar qué necesitas. ¿Qué tipo de empleado necesita más?
¿Cuáles son las características de sus mejores empleados o aquellos que no funcionaron? - ESCUCHE: recuerde esas respuestas, recuerde la palabra exacta que eligieron para tales “cualidades” y trate de USAR esas palabras, no parloteando oraciones completas sino solo las palabras CLAVE.