Es el procedimiento operativo estándar para la mayoría de los departamentos de recursos humanos en las multinacionales para solicitar su recibo de sueldo y desglose de salarios. Esto les permite seguir la “regla del 20%”.
Para cualquier rol dado, tienen un costo interno de adquisición. Ese es el precio (en este caso, la oferta) que están dispuestos a hacer. Ahora, quieren su recibo de sueldo porque, en el caso de que esté rezagando su compensación de industria, pueden agregar un 20% a su compensación actual, y si esa cantidad es menor que su costo de adquisición, no ofrecerán el costo de adquisición. más bien, ofrecerán un 20% más que su pago actual.
Sin embargo, si ( su pago actual + 20% ) es más alto que su costo de adquisición, pueden negarse a hacer una oferta, ya que su precio sería más alto que el monto presupuestado.
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El último caso no está escrito en piedra; el gerente de contratación podría trabajar para una excepción. Sin embargo, Oracle tiene un rango de salario para cada nivel de carrera, y si ( su pago actual + 20% ) excede el rango, entonces es poco probable que reciba una oferta. El único caso en el que se puede hacer una excepción es si te suben al siguiente nivel profesional más alto.
Usemos consultores de ventas como ejemplo. Los niveles de carrera son consultor de ventas asociado (IC2), consultor de ventas senior (IC3), consultor de ventas principal (IC4), consultor de ventas principal maestro (IC5). El equivalente para una persona de ventas sería gerente de ventas (IC3), gerente de ventas senior (IC4), director de ventas (IC5 o M4), etc. Como referencia, un IC5 es equivalente a un M4 (director) y es el más alto que alguien puede entra como un contribuyente individual.
Por lo tanto, si la posición abierta es un IC3 y su compensación objetivo ( su salario actual + 20% ) lo coloca en la banda IC4 (tenga en cuenta que hay superposiciones significativas entre las bandas), entonces el gerente necesitaría justificar la contratación de usted a nivel IC4 para cumplir con su salario esperado.
Huelga decir que justificar un puesto más alto para cumplir con el salario requerido es bastante difícil, y el gerente de contratación solo lo haría para un candidato realmente sobresaliente.
En mi experiencia, Glassdoor es una fuente bastante confiable de datos de compensación, para países donde hay al menos más de 10 entradas. Tenga en cuenta que algunas personas teorizan que las figuras de Glassdoor están sesgadas en el extremo inferior, ya que son las personas mal pagadas las que contribuyen con números a Glassdoor.