¿Cuáles son buenas preguntas de la entrevista para encontrar un excelente gerente de éxito del cliente?

Hay muchas preguntas que podría hacerle a un candidato de CSM, pero aquí hay algunas ideas basadas en conceptos que considero muy importantes en este rol:

  • Describa su experiencia de venta. Si nunca antes han vendido nada, pueden dudar en entablar conversaciones de ventas adicionales, ventas cruzadas o referencias. Si han realizado ventas adicionales antes, eso es bueno, pero podrían haber sido fáciles. Si han sido representantes que llevan cuotas … eso es lo mejor.
  • ¿Qué es lo más creativo que has hecho para servir a un cliente? Los buenos CSM son estafadores. No todo es blanco y negro.
  • ¿Cuándo despedirías a un cliente? Si dicen que nunca, es una mala señal. Despedir a sus peores clientes es un gran movimiento para la mayoría de las empresas … pero requiere agallas.
  • Describa en detalle a nuestros clientes, incluyendo lo que hacen, sus puntos débiles y por qué nos eligen. Si ellos REALMENTE no entienden a sus clientes, fracasarán. Dejarlos hacer un poco de trabajo previo aquí probablemente esté bien.

Una vez más, hay muchas preguntas que puede hacer … pero estas son algunas que pueden ayudarlo a avanzar en la dirección correcta.

Algunas preguntas adicionales agregaría a lo que ya se ha mencionado a continuación. Hay toda una gama de otras preguntas más estándar que debe hacer para comprender sus antecedentes, su ajuste cultural, su capacidad para resolver problemas, etc., pero estas son algunas preguntas más específicas de CSM que debe considerar:

  • Hábleme de una vez que trató con un cliente difícil: ¿cuál fue su estrategia para resolver la situación? Los clientes difíciles son una realidad cotidiana para la mayoría de las empresas en etapa inicial. Desea evaluar la capacidad del candidato para manejar a estos clientes y evitar el abandono. Presentarles una situación reciente con la que haya lidiado y pedirles su opinión es otra forma de hacer esta pregunta, pero de una manera más relevante / contextualizada.
  • ¿Puedes guiarme por los pasos clave en un proceso común? Lo que quiere hacer con esta pregunta es evaluar la capacidad del candidato para guiar a un cliente recién subido a través de un proceso paso a paso. Puede hacer que lo hagan a través de conferencia web / pantalla compartida para imitar más de cerca el día a día del trabajo.
  • ¿Cuáles son las métricas y los KPI que rastrea regularmente? Aquí desea evaluar la capacidad de los candidatos para adoptar un enfoque basado en datos para los indicadores adelantados y rezagados, los cuales son muy importantes para realizar un seguimiento metódico.
  • ¿Cómo identifica oportunidades para aumentar las ventas y realizar ventas cruzadas? Los CSM efectivos son excelentes para generar ingresos. Desea ver qué tan bueno es el candidato para detectar oportunidades de expansión, crear un impulso positivo interno alrededor de la oportunidad y luego ejecutar esa oportunidad.

Aquí están las diez preguntas principales de entrevistas que puede hacer a los candidatos del Customer Success Manager antes de contratarlos.

  1. Verifique la comprensión del éxito del cliente : ¿Qué es el éxito del cliente y por qué es necesario? ¿Qué sucederá si abolimos el departamento de éxito del cliente? ¿Y revertir lo que sucederá si tenemos un gran equipo de éxito de clientes?
  2. Verificar empatía : el cliente está a punto de cancelar el contrato porque no puede hacer una tarea, lo que en realidad es posible hacer en el software. ¿Qué debemos hacer? ¿Quién o qué tiene la culpa aquí? Producto, capacitación, soporte, éxito del cliente o cliente?
  3. Verifique el conocimiento del dominio : si solo pudiera medir una cosa para verificar si el cliente estaba obteniendo el valor usando el producto, ¿cuál será?

Lea la lista completa de diez preguntas de entrevista para Customer Success Manager (CSM)

Pregunte acerca de su experiencia en el dominio y cómo la han usado para generar valor para un cliente. Si no pueden responder de inmediato, o buscar la pregunta, eso no es bueno.

La misión de un grupo de éxito del cliente es generar más valor comprobado más rápido tanto para los clientes como para la empresa.

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