Los días iban bien en Informatica. La vida iba por buen camino. Después de trabajar durante más de 3 años con el equipo, rara vez recibí algo que me resultó difícil. Cuando tu mente no está tan ocupada, vaga mucho. Mi mente también lo hizo.
Comencé a sentir que lo que estaba haciendo en esta reputada compañía de desarrollo de productos no era lo suficientemente desafiante. El chico en mí no estaba satisfecho. Quería más … mucho más. Llegó la evaluación y obtuve un aumento salarial del 18% y fui ascendido a ingeniero de software líder, sexto año de mi carrera, un tiempo bastante bueno considerando que Informatica era mi tercera empresa. Extraño, no estaba contento con mi valoración. El 18% no fue lo suficientemente bueno para mí. Me sentí mal pagado y poco aprendido teniendo en cuenta 6 años de experiencia. Ese gusano de aprendizaje automático me mordió de nuevo. Comencé a leer artículos sobre lo genial que es la ciencia de datos y lo genial que es el científico de datos. Creé mi perfil en LinkedIN, lo modifiqué un poco para que se vea bien para un papel de ciencia de datos.
De todos modos, incluso solicité algunos trabajos, pero nadie regresó. Por extraño que parezca, ni siquiera era bueno en estadísticas básicas y soñaba con ser un científico de datos genial.
Cambié de marcha: “Big data” está de moda en estos días … Debería intentar conseguir un trabajo serio de investigación en Big data. Después de todo, yo fui quien convirtió esas transformaciones de datos en Informatica para reducir mapas. Tengo la experiencia con hadoop y de eso se trata el big data. Puede ser que pueda leer un pequeño “mahout”. Puede ser que pueda aprender algo de “PNL” o “Minería de datos”; me parecían más accesibles que un científico de datos duro.
Así que comencé a aplicar a esos trabajos de “Big Data” y recibí algunas llamadas. Desafortunadamente, no pude eliminar las entrevistas de Amazon, en Mobi, pero sí eliminé a un par de nuevas empresas que estaban dispuestas a ofrecerme un trabajo sin aumento en mi salario. No pude reunir el coraje suficiente para unirme a ellos. Después de todo, tenía una familia que mantener, ¿y si se apagaban?
Pasaron los días y desarrollé una nueva fantasía: quiero trabajar en Informatica, EE. UU. Han pasado 3 años y era elegible para solicitar la reubicación. Me acerqué a mi gerente y se lo hice saber. Me convenció un poco, pero me mantuve firme. Me puse en contacto con todos los grandes, incluido el gerente de contratación en los EE. UU. Que tenían puestos. Me desmoralizó y me pidió que trabajara en mi equipo actual durante unos años más. Estaba enojado y triste y me sentí muy resentido con Informatica, una empresa que me dio mucho.
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Pasaron los días y un día recibí una llamada de [24] 7 iLabs para el puesto de líder técnico. Pensé en chantajear a Informatica si recibía la oferta.
Tuve una buena entrevista con 247 y me dijeron que me ofrecerían lo que esperaba, cerca del 20% de aumento. Recibí una llamada de Recursos Humanos y me dijo que mi dominio es un poco diferente al de ellos y que podrían considerarme para SMTS. Estaba bien, ya que estaba dispuesto a explorar algunos datos de ciencia + trabajo de ingeniería y se sabe que la compañía usa análisis predictivo / Big data. Si Informatica me envía a EE. UU., Soy bueno; de lo contrario, me uniré a 247
Recibí su oferta casi sin alza en mi salario actual (excepto que hicieron todo como fijo + 1 lakh bono de unión). De todos modos, decidí unirme a ellos si me ofrecían trabajo en el área de los llamados “Big Data”. Discutí el trabajo con el arquitecto, quien me dijo que me estaban contratando para equipos de plataforma de infraestructura distribuida en los que trabajaría principalmente en requisitos no funcionales como la capacidad de cálculo, la confiabilidad, el rendimiento, la alta disponibilidad, etc. Eso no tenía sentido para mí y rechacé la oferta.
Pasó el tiempo y luego un día solicité la investigación corporativa de Siemens. Tenían una excelente descripción del trabajo relacionada con la investigación en el área de tecnologías de big data: apache spark, hadoop, yarn, cassandra, etc., etc. También dijeron ‘Phd deseable’ para el puesto. Inmediatamente solicité el trabajo sin esperar ninguna llamada de ellos. Un buen día recibí una llamada del gerente de investigación de Siemens que me dijo que quería hablar conmigo. Le dije que estaba bien y él comenzó la entrevista telefónica sin informarme antes. Hizo preguntas difíciles de informática. Me preguntó la representación en coma flotante y sobre el complemento 2s, el complemento 3s, las preguntas de estadística, algo que no creo que la gente haya preguntado estos días en las entrevistas. Estaba impresionado Sin embargo, no pude impresionarlo mucho. Finalmente dijo que hablaría y me avisaría. No esperaba que volviera.
Unos días después recibí una llamada de la investigación de Siemens. Me pidieron que viniera y hiciera una presentación sobre uno de los proyectos que hice en Informatica. Fui a su oficina, hice una presentación segura sobre el mejor proyecto que hice en Informatica. Después de eso, tuve un par de entrevistas tecnológicas que se concentraron principalmente en DBMS teóricos y algo de programación básica. En general, la entrevista fue fácil. Recé a Dios desesperado porque esta es la última oportunidad que se me debe dar.
Los días pasaron con ansiedad. Después de unos días recibí la oferta de Siemens y me sentí feliz. De nuevo, no fue una gran oferta monetaria, exactamente igual que [24] 7. Pero estaba feliz de que ahora pueda llevar a cabo mi última arma amenazando al gerente que me iría si no se me da la oportunidad para Estados Unidos. Me alegré de que incluso si no tuviera la oportunidad al menos, sería un investigador trabajando en algunas tecnologías de vanguardia.
Fui a mi gerente y le dije que había decidido irme. Estaba sorprendido y, sinceramente, yo también. INFA fue un segundo hogar para mí. Mi vida fue buena aquí. Intentó convencerme mucho, pero yo me mantuve firme. Informaron al gerente en los EE. UU. Sobre mi decisión de dejar de fumar si no se me brinda la oportunidad. Finalmente no pasó nada y dejé Informatica.
Me uní a Siemens, los primeros 3 días fueron de inducción. El presentimiento no fue bueno el primer día. Esta era una compañía bastante grande, demasiada gente y parecía una universidad con una gran cantina y desayuno y cena gratuitos. Me uní a mi equipo de investigación que estaba ocupado preparando una conferencia sobre Big Data en los próximos días. Hubo mucho entusiasmo. Pocos me preguntaron por qué me uní a Siemens Research de Informatica. Me sentí incómodo respondiendo eso. Pronto me di cuenta de que el lugar no era como lo percibía. Era un equipo sin un enfoque claro en las cosas: tenían grandes datos y computación en la nube como su área de investigación. Sin embargo, la investigación era solo el 20% de su cartera y el resto pertenecía a proyectos de consultoría que solían hacer para su propio equipo de desarrollo. Pronto me di cuenta de que estaban luchando para convencer a la alta gerencia sobre el valor agregado del uso de computación distribuida y big data para sus proyectos. La gente no compraba sus ideas. Pronto me di cuenta de que las políticas de la compañía eran estrictas y que para instalar un software necesario, tenía que pasar por ciclos de aprobación. Me di cuenta de que la compañía no está inherentemente en el software. Son una empresa de automatización industrial y equipos de atención médica en la que el software es solo una parte de la operación. No venden softwares. Viniendo de una buena compañía de productos, sentí que estaba en algún tipo de TCS o infosys. Estaba frustrado y me sentí engañado. Incluso sus estándares de contratación no estaban a la altura. Contrataron principalmente a M.Techs y pocos doctores de una universidad local llamada – IIIT Bangalore. Un par de doctores ya abandonaron la compañía y un par de ellos se quedaron sin saber qué hacer.
Desesperado, contacté a Informatica para que me llevara de vuelta. Fui a informática para hablar con un gerente de otro equipo. Me preguntó si todavía estaba en lo de EE. UU., Y honestamente confié en Sí. Sin embargo, decidieron no llevarme de vuelta y me sentí tan estúpido. Ahora la compañía en la que trabajé durante 3,7 años y donde tenía un gran respeto por mi trabajo, me negó a llevarme de vuelta.
Pasaron 2 meses en todo esto. Me sentí tan estúpido … Pronto me di cuenta de que si me quedo en este lugar durante 1 año … nadie me va a llevar y la única opción que tendría es permanecer en compañía o ser algún tipo de entrenador independiente … honestamente esto la llamada unidad de investigación de siemens fue la peor decisión de carrera que tomé … un buen día mientras pensaba en mi puesto, de repente me di cuenta de que todavía tenía una oferta de [24] 7.