Como empleador / entrevistador, siempre dejo tiempo al final de las entrevistas para que los candidatos hagan preguntas. Utilizo las preguntas formuladas por los candidatos como una forma de medir su actitud hacia el rol, su madurez y su carácter.
Las mejores preguntas provienen de los candidatos que aprovechan el período de preguntas para evaluar si el trabajo es adecuado para ellos. Esto demuestra que están realmente interesados en el papel.
La clave para evaluar si encaja bien es hacer las preguntas correctas. Aquí hay algunas categorías que debe evaluar como buscador de trabajo y las preguntas que puede hacer. Prepare 3–5 preguntas por entrevistador. Difundir las preguntas sobre la dinámica del equipo y la cultura de la empresa entre varios entrevistadores para tener una buena idea del ambiente de trabajo. Enfoque las expectativas y las preguntas de oportunidades de avance en su posible futuro gerente.
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Expectativas
- ¿A quién voy a informar? (Si es el entrevistador, haga un seguimiento y pregunte …)
- ¿Cómo te ayudo a tener éxito en tu papel?
- ¿Cuál es su estilo de trabajo preferido cuando trabaja con alguien que le informa?
- ¿Cuáles son sus modos preferidos de comunicación de sus informes?
- ¿Cuáles son mis entregables inmediatos en este rol?
- ¿Cómo encaja mi rol con sus metas y objetivos comerciales?
- ¿Cómo se mide el éxito de nuestro equipo y qué desafíos prevé que se interpongan en nuestro camino?
- ¿Con quién trabajaré más de cerca? (Si va a trabajar en estrecha colaboración con el entrevistador, y ellos no son necesariamente su gerente, haga un seguimiento y pregunte …)
- ¿Cuáles crees que son las fortalezas y debilidades de este equipo?
- ¿Cuál es el estilo de liderazgo de [insertar el nombre del jefe del potencial]? (Pregunte esto si también informan a su futuro jefe potencial)
Oportunidades de avance
- ¿Por qué está disponible este rol?
- ¿Cuáles son las oportunidades de avance en este rol?
- ¿Qué tipo de responsabilidades adicionales se pueden obtener con el tiempo?
- ¿Cómo se evaluará este papel para las oportunidades de avance y con qué frecuencia?
Dinámica de equipo / Política de oficina
(Pregúntales a los miembros del equipo, no a tu futuro jefe potencial)
- ¿Cuáles crees que son las fortalezas y debilidades del equipo de liderazgo de la compañía?
- ¿Quién es alguien en el equipo con el que siempre puedes contar?
- ¿Con qué tipo de personalidades es difícil trabajar en la empresa?
- ¿Con qué equipos trabajamos bien y con qué equipos hay alguna fricción potencial? ¿Por qué crees que es?
Cultura de la empresa
- ¿Cuál es tu parte favorita de trabajar en esta empresa y cuál es tu menos favorita?
- ¿Qué tipo de personalidades crees que prosperan en esta empresa?
- ¿La gente almuerza juntos?
- ¿Con qué frecuencia el equipo de liderazgo escucha los comentarios de los empleados?
- ¿Cómo ayuda la compañía a los miembros del equipo a conocerse?
- ¿Cuáles son las prioridades del equipo de liderazgo en lo que respecta a la cultura de la empresa y la satisfacción de los empleados?
De ninguna manera es una lista exhaustiva de todas las preguntas que puede hacer. El punto es centrarse en preguntas que lo ayudarán a USTED a decidir si debe aceptar el trabajo o no. Por último, en general, no pregunte sobre salario, beneficios, días de vacaciones, etc. durante la entrevista. Esos deben tratarse durante el proceso de negociación una vez que reciba una oferta.
Para una explicación de por qué las preguntas sugeridas son buenas preguntas para evaluar su ajuste para el papel, consulte mi artículo sobre: Las 20 preguntas más importantes para finalizar la entrevista para hacerle a su entrevistador