En India, ¿cuál es el salario en el que se estancan la mayoría de los ingenieros de software, y después de cuántos años de experiencia suele suceder esto?

Ok, déjame contarte mi historia …

Obtuve el campus de mi universidad en TCS a 3.16 LPA. Durante 3.8 años trabajé allí y no pensé en cambiar la compañía. La mayoría de mis compañeros de la universidad comenzaron a cambiar de compañía después de 2 años en TCS. Ahora pensé que vamos a cambiar, han pasado 3 años y estoy obteniendo solo 4.5 LPA, mientras que mis otros compañeros de la universidad comenzaron a obtener 7 a 8 LPA (es una oferta de salario promedio de una compañía basada en servicios cuando cambias de otro servicio después de 3 años en 4 lpa).

Cuando entré al mercado, supe que lo que estaba haciendo es obsoleto. Nadie le pagará por eso y, dado que todos los días hacía cosas repetitivas sin ninguna innovación, no podía pensar fuera de la caja. Estaba deprimido, incluso pensé en dejarlo. Pero desde mis días en la universidad me gustaba mucho programar y todos solían alabar la forma en que implementaba las cosas. Entonces, sé que solo puedo sobrevivir en esta industria y pensé en pelear.

Empecé a aprender big data y hadoop. Los libros comprados comenzaron a aprender en línea, videos, MOOC … todas las fuentes de las cuales puedo aprender. Decidí descifrar la certificación y lo hice, y ahora soy desarrollador de Hadoop certificado por Cloudera. Obtuve un proyecto en TCS sobre big data (tomaron una entrevista interna y me desempeñé mucho mejor de lo que esperaban). Les pedí que aumentaran mi salario, lo cual es imposible en estas organizaciones sin una promoción o finalización del ciclo de evaluación. Después de alrededor de 9 meses comencé a dar entrevistas afuera y sí, esta vez recibía de 2 a 3 llamadas de entrevistas todos los días. Tenía una gran demanda y están ofreciendo mucho más de lo que pensaba, más del 100% de aumento. Finalmente, me cambié y me uní a una nueva organización con un salario más alto (obtuve 3 ofertas y seleccioné la mejor en función del salario y el trabajo de ambos). Incluso hoy recibo llamadas y me ofrecen un salario más alto que el actual, pero decidí quedarme aquí hasta que esté aprendiendo cosas nuevas. Cuando mi aprendizaje se detenga, cambiaré es así de simple.

Así que vamos a tu pregunta. El salario nunca se estanca hasta que tenga capacidades, habilidades e innovación. Si tiene una tecnología obsoleta, comience a cambiar su tecnología. Mantente siempre en contacto con la industria, sigue aprendiendo, leyendo. Usted está en TI, por lo que no significa que le pagarán solo para completar Excel y realizar tareas administrativas. Está en su mano que desea que el salario se estanque o que desee tanto como el CEO de google.

No hay límite !! Seguir aprendiendo ..

Hace poco aprendí que las personas que se gradúan de las universidades de nivel 1 ganan tanto como Rs 10 LPA o Rs 12 LPA. Estamos hablando de personas que se unen a Microsoft, Google, Qualcomm, etc. Estas personas trabajan en ciencias de la computación y son muy hábiles en estructuras de datos y algoritmos, etc. No hay forma de que este grupo de personas se estanquen porque están técnicamente fuerte y continuará trabajando en la tecnología de punta o innovaciones.

Ahora, vamos a las personas que pasan de las universidades de Nivel 2 y Nivel 3, estas personas obtienen un salario inicial de alrededor de Rs 3 LPA a Rs 5 LPA. La mayoría de estas personas trabajan para empresas de servicios de TI. Hay altas posibilidades de que estas personas se estanquen después de que tengan experiencia laboral de 8 a 10 años y ganen alrededor de Rs 8 LPA a 12 LPA.

¿Por qué?

Porque…

  • Muy pocos de ellos pueden volver a formar parte de una función de gestión de personas. ¿Cuántos gerentes ves por un proyecto de 50 personas? 2 o puede ser 4 ¿verdad?
  • Muy pocos de ellos son capaces de forjar una carrera en el liderazgo técnico. ¿Cuántos arquitectos técnicos ves en un equipo de 50 personas? Puede ser una pareja?
  • Muy pocos de ellos pueden forjar una carrera en el dominio empresarial. ¿Cuántos consultores de dominio de negocios ves en un equipo de 50 personas? Puede ser de 3 a 5?

¿A dónde va el resto de la gente?

El resto de las personas simplemente envejecen en experiencia. Todavía están haciendo el rol de desarrollador. Pueden denominarse desarrolladores senior, pero eso es todo. No hay nada llamado desarrollador muy senior o desarrollador muy muy senior.

Una vez que alcanza un nivel de experiencia de 8 a 10 años, obtiene la competencia de personas más jóvenes con 5–6 años de experiencia que son igualmente buenos en el desarrollo de software. Entonces, ¿por qué la compañía le pagaría 10-12 LPA por un trabajo que puede hacer una persona mucho menor con un salario de 7–8 LPA? Al final del día, no tiene sentido comercial para ninguna empresa.

Ahí es donde la mayoría de las personas se estancan.

Mire a su alrededor en su oficina, la cantidad de personas con canas está aumentando. Hay escenarios en los que los gerentes jóvenes con 10 a 12 años de experiencia lideran y administran personas con 10 a 15 años de experiencia en desarrollo. Junto con el estancamiento, esto requiere un gran cambio en la mentalidad y los comportamientos que es más fácil decirlo que hacerlo.

La deslocalización en la industria del software comenzó en la década de 1980. A lo largo de los años, la industria pasó de los mainframes al desarrollo de aplicaciones, el desarrollo web, el ERP, la computación en la nube y el aprendizaje automático.

Esta es una clara indicación de que la única forma de sobrevivir es adaptarse al cambio.

Para ser relevante, uno necesita aprender continuamente, evolucionar y mantenerse relevante.

Ya es hora de que las personas del grupo de 10 a 15 años de experiencia necesiten reinventarse.

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En una industria que exige habilidad, el paquete que obtienes solo refleja la habilidad que tienes.

El estancamiento salarial al que podría estar refiriéndose es un fenómeno común en las industrias de TI y software basadas en servicios. Lo mismo puede decirse de las empresas basadas en productos.

En las empresas basadas en productos, los paquetes salariales pueden oscilar entre 40 y 50 LPA y, en algunos casos excepcionales, incluso más. Algunas de las estudiantes de primer año han sido contratadas en alrededor de 44 LPA por compañías como Facebook y Uber.

Dado que muchas empresas basadas en servicios están cambiando a la automatización y con el creciente número de empleados despedidos , ha resultado difícil crecer en las empresas basadas en servicios.
Por otro lado, las compañías basadas en productos han aumentado rápidamente creando una gran demanda de candidatos calificados. Los buenos desarrolladores web se han convertido en una gran demanda para estas empresas con el mayor número de usuarios y la dura competencia en el mercado. Teniendo en cuenta esta competencia, los buenos candidatos calificados en las próximas tendencias se consideran activos y se les dan paquetes deseables.

Dentro del desarrollo web, uno puede elegir ser desarrollador front-end, desarrollador back-end o desarrollador de stack medio. He escrito una respuesta sobre qué tan alto puede ganar un ingeniero de software y cómo llegar allí : la respuesta de Sanket Singh a ¿Qué tan alto puede ir el salario del ingeniero de software?

Para dar una breve idea, las habilidades en marcos como Angular, ExpressJS, NodeJs y MongoDB tienen una gran demanda en este momento y muchos han identificado la necesidad y han recurrido a plataformas en línea que ofrecen cursos de certificación para volverse a capacitar. Las plataformas en línea como Coursera, Udemy, Udacity han ganado mucha tracción debido a esto.
Dado que estas personas han disfrutado bastante tiempo en el mercado, y la necesidad de candidatos realmente eficientes ha aumentado, por lo tanto, las compañías ahora buscan candidatos que ya hayan demostrado la ejecución práctica de sus habilidades. Esto a su vez ha ahorrado costos de capacitación y tiempo que preferirían invertir en los candidatos. Los proyectos en vivo se han convertido en un boleto para pagar más en estos días. edWisor es otra plataforma en línea en ciernes que facilita proyectos en vivo dentro de su capacitación. Este enfoque integral ha contratado a muchos en el mercado indio.

Permitiré que otros te digan el número del salario.

Mis respuestas solo serán para decirle por qué las personas se estancan y cómo evitarlo.

Cuando uno se une a una organización recién llegada de la universidad, es difícil comprender las formas del mundo corporativo. Uno piensa que sus personas mayores, RR.HH., todos velarán por su progreso. Se necesita tiempo para darse cuenta de que la mayoría de las personas de la tercera edad, juniors y pares solo se cuidan de sí mismas, la mayoría de las veces.

La vida en todos los niveles implica colaboración y competencia.

Sobrevives siendo predecible, progresas siendo impredecible.

Déjame elaborar.

¡Inicialmente, debe ser útil para todos los que lo rodean, sus pares, su gerente, su gerente e incluso el guardia de seguridad en su puerta!

Por lo tanto, sea predecible tanto en la calidad como en la cantidad de trabajo que se le da. Sea predecible en el momento de su llegada y en el de su partida. Esto tiene que ir acompañado de un comportamiento agradable. NUNCA mal boca A NADIE EN CUALQUIER LUGAR a NADIE. La razón es que esto se puede usar en su contra cuando menos lo espera. Trata a tus amigos como si tuvieran el potencial de convertirse en tus enemigos, y a tus enemigos como si pudieran convertirse en tus amigos.

Su primera tarea importante es recopilar información. La información vital NUNCA se da en las salas de conferencias. La mayor parte de esto se COMERCIA a la hora del café, a la hora del humo, a la hora del almuerzo, etc. Aprenda a unirse a estos grupos. Te sorprenderá ver cuántas personas se unen allí sin preocuparse por sus niveles. De alguna manera, los vicios necesitan compañía, y eso se hace sin niveles, la mayoría de las veces.

Esta información es vital para saber cuáles son los futuros proyectos, quién estará a cargo. Hágase amigo de las ventas, saben qué ofertas se han presentado y qué tecnologías se demandan.

Esencialmente al comenzar la vida corporativa, eres como una oruga entre las hormigas. Las hormigas son poderosas y la oruga indefensa. La única razón por la que las hormigas quieren a la oruga es porque puede beber la savia de la planta y dar azúcar en su cuerpo. Las hormigas quieren el azúcar. De hecho, llevan la oruga y la protegen.

Espero que ahora entiendas qué es la previsibilidad.

Ahora, la mayoría de las personas son promovidas porque hacen cosas PERCIBIDAS como HEROICAS. Los altos directivos de la organización, RR.HH., todos te dirán que no queremos héroes. Sin embargo, los problemas imprevistos son normales en cualquier organización. Esto es cuando quieren héroes. Necesitan percibir su contribución como heroica.

Para caminar sobre el agua uno necesita saber dónde están las piedras debajo del agua. Este conocimiento está disponible solo para aquellos que han usado el camino antes. Aquí es donde su red de asesores se vuelve importante.

Estudie cuidadosamente una red de mentores que sean expertos en varios campos, administración, arquitectura, matemáticas, programación, mercadeo, etc., etc. Busque lo mejor, corteje, sirva, manténgalo.

Lo que una conversación de 30 minutos con estos expertos te traerá, no puedes pasar 100 horas buscando en Google.

El lugar para transformarse en mariposa es en una pupa. En el mundo corporativo, la pupa es un proyecto de alto perfil.

Uno de los mayores riesgos para una mariposa es cuando emerge de una pupa. Tarda 15 minutos en bombear los fluidos hacia las alas y volar. Durante este tiempo es altamente vulnerable ya que puede ser atacado por las mismas hormigas que lo protegieron.

Nunca regrese a su grupo de padres después de terminar un proyecto de alto perfil. Encuentra un nuevo lugar de aterrizaje.

Ahora debe repetir el proceso nuevamente para su próxima promoción.

Saltar continuamente a las organizaciones para avanzar en su carrera no es algo muy sabio.

Buena suerte.

El salario ofrecido a un ingeniero de software depende de muchos factores:

  • Lugar de trabajo: las ubicaciones de Metro obtienen un salario más alto en comparación con las ciudades de Nivel II
  • Conjunto de habilidades : las habilidades de nicho y de vanguardia se pagan más y las habilidades relativamente comunes se pagan menos. Es simplemente un caso de oferta-demanda en juego.
  • Tipo de empleador : a las compañías de productos y al personal interno de TI se les paga más en comparación con las personas en la industria de servicios de TI. TCS, Infosys, L&T son más una compañía de servicios y generalmente pagan menos que las compañías de productos o startups.
  • Tamaño del empleador : las compañías de servicios de renombre pueden pagar menos a medida que las personas buscan la marca para su currículum. Sin embargo, no todas las empresas de renombre pagan menos. Las empresas medianas pagan según la importancia de la posición: es posible que no tengan acceso a un gran grupo de talentos. Las nuevas empresas a veces pueden pagar por sus narices, ya que cuentan con el respaldo de los inversores y deben asegurarse de obtener el mejor talento disponible para mantenerse por delante de la competencia. Salvo excepciones, TCS, Infosys y L&T decidirían los salarios por designación y desempeño, como cualquier otra compañía.
  • Experiencia relevante : aunque una persona tiene 9 años de experiencia, parte de esa experiencia podría no ser relevante para el puesto solicitado. Entonces, ese factor debe ser considerado.

En un sentido amplio, se cree que los salarios en las compañías de servicios de TI podrían variar de 1.2 X años de experiencia a 2 X años de experiencia. Entonces, eso significaría un salario entre INR 6,00,000 / año e INR 10,00,000 / año por 5 años de experiencia. Siempre habrá aberraciones.

La mayor parte del trabajo realizado por las empresas de servicios de TI no requiere el diseño de aplicaciones o habilidades de arquitectura. Mucho de esto lo pueden hacer personas con un buen conocimiento del dominio y un conocimiento decente de la tecnología. Esto generalmente se encuentra en el nivel de experiencia de tres a cinco años. Podría ser necesario que alguien con cinco a diez años de experiencia lidere el equipo y tenga una visión holística del proyecto. Pero tales roles son limitados. Esto dificulta que muchas personas continúen en el vapor de la tecnología después de unos ocho años de experiencia. Luego tienen que pasar a la secuencia de administración.

Las empresas de TI se han dado cuenta de que la gerencia media se está sobrecargando de personal y han optado por un modelo eficiente al eliminar el exceso de flacidez, ya sea por despidos o por reestructuración.

El aumento de los salarios también está causando que aumente el costo de la subcontratación a la India y haciendo que la subcontratación sea menos rentable en comparación con hace una década. Para mantener bajos los salarios, las empresas han comenzado a reclutar graduados en ciencias en lugar de graduados en ingeniería a nivel de entrada. Dichos métodos solo aumentarán en el futuro ya que el objetivo de cualquier negocio es maximizar las ganancias. Si los empleados están dispuestos a comprometer el salario, tal vez incluso acepten un recorte salarial para mantenerse competitivos, las empresas pueden estar dispuestas a retenerlos. Estoy muy atento a esta tendencia, ya que no es frecuente en la industria hoy. Estoy seguro de que al menos algunas personas agradecerían esa opción de las empresas.

Otro aspecto es la flexibilidad de los empleados jóvenes en comparación con las personas con más de 10 años de experiencia. Los empleados más jóvenes tienen menos responsabilidad en el hogar ya que muchos aún no tendrían una familia. Esto les permite pasar más tiempo en la oficina y hacer las cosas. Esto no debe confundirse con la productividad. Sin embargo, las personas con más de 10 años de experiencia probablemente tengan una familia que necesita ser atendida, más responsabilidades y más días de descanso.

Todo esto significa que las empresas prefieren el rango de experiencia de uno a ocho años más para roles técnicos. Obtienen la mejor relación calidad-precio de los empleados en este nivel de experiencia.

Por lo tanto, para sobrevivir en una empresa de servicios de TI después de 10 a 15 años de experiencia, debe pasar a un rol de arquitecto, pasar a la corriente de administración, estar dispuesto a comprometer el salario o encontrar un nicho, como un dominio o proceso experiencia, que agrega valor a la empresa.

Es posible que los puntos anteriores no se apliquen directamente a las compañías de productos o servicios de TI internos, ya que necesitan personas con excelentes habilidades técnicas en todos los niveles. También preferirían retener a las personas que han trabajado en su producto o aplicación y, por lo tanto, tienen una buena comprensión del producto o la aplicación en sí: características, personalización, etc.

Planificar en consecuencia!

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No podemos poner un número en el límite salarial. Todo depende de cómo quieras avanzar en tu carrera.

Permítanme dar un ejemplo de mis colegas. Una persona, que ha trabajado en mi organización durante más de 15 años en el mismo rol de Desarrollador (solo su designación solía cambiar según la política de la empresa). Su último sueldo fue aproximadamente de 11 LPA. Fue su elección no salir de la zona de confort. Esta fue su trayectoria profesional.

Otro de mis colegas tiene 6 años de experiencia y luego de pasar a 3 compañías, su último salario fue de aproximadamente 11 LPA.

Ahora ambos ganan el mismo salario, pero hay una gran diferencia de actitud y nuevos desafíos.

No hay límite de salario para el sector de TI. Todo depende de que la persona tome las decisiones correctas en el momento adecuado. Aprovecha las oportunidades que se te presentan. Y siempre sea de mente abierta y aprenda nuevas tecnologías.

Gracias por leer.

Que tengas un gran día !!!

En realidad, el límite superior es realmente alto. El mejor salario para el ingeniero de software que he conocido personalmente es uno de mis mayores que trabajaba conmigo en Amazon. Se le ofreció alrededor de 1.1 Cr de salario base + bonificación cuando se cambió de Amazon y su papel era el de desarrollador. Tenía alrededor de 10 años de experiencia y era realmente brillante. Le ofrecían alrededor de 70 bases LPA en Flipkart + Stocks. Esto fue en 2015.

Ahora, esto definitivamente no es cierto para tantos empleados de TI que trabajan en una empresa de servicios. Pero he visto muchos de esos empleados de la compañía de servicios que han logrado venir a compañías como la mía, donde pagan muy bien a los ingenieros. Y hay muchas de esas compañías. Pagamos alrededor de 16 acciones LPA + solo para los más nuevos, pero generalmente los reclutamos de buenas universidades como IIT, IIIT, Bits Pilani, etc., o tenemos un perfil impresionante como nuevos. Una tendencia que he visto es que las personas que tienen un perfil realmente bueno en sitios como el mejor programador, el chef de código, etc., encuentran fácil en la primera etapa de la carrera encontrar trabajos realmente bien remunerados. Todo lo que sugiero al citar estos números es que técnicamente hay mucho alcance. Aprenda los fundamentos de la informática, como algoritmos, sistemas operativos, bases de datos, sistemas distribuidos, etc. y luego se especialice en uno de ellos, en lugar de aprender tecnologías / herramientas que generalmente ocurren en la empresa de servicios.

Los cheques de pago en la industria del software son mejores que sus pares en la mayoría de las otras industrias: Team MentorClub en conversación con Amit Gupta (Jefe de Desarrollo de Producto y Software en una startup). La respuesta de Mentor Club a ¿Cuál es el rango de remuneración que uno puede esperar en la industria del software en varios niveles?

Siempre hay dos aspectos en la carrera de TI de todos.

  1. La organización controla su futuro: quiero decir que ahora es un buen desarrollador y, debido a varias razones, simplemente permanece en la misma organización y depende completamente de la estructura jerárquica de promoción de la organización y luego, al final de su carrera máxima de 2 a 3 décadas, obtiene de 20 a 30 lakhs.
  2. Usted controla su futuro: entonces el cielo es límite, solo aprenda las cosas que tienen una gran demanda como el aprendizaje automático ahora. Seguir aprendiendo.

El estancamiento en el salario acompaña al estancamiento en el puesto. Entonces, podemos hablar sobre lo posterior.

Los trabajos de SW son difíciles en el sentido de que uno debe probar continuamente su utilidad continua, a veces a diario, o uno es eliminado.

Aquí hay algo sobre cómo el SW indio cambió con el tiempo y qué debe comenzar a hacer desde su primer día en su primer trabajo.

La respuesta de Siva Kumar a ¿Cuántos años puede sobrevivir un ingeniero de software en la industria de TI en la India?

Si esto está en compañías SW de primera línea, como Google et al. prácticamente no hay límite superior. Por favor, ignore cualquier otra respuesta que vea. Estos son en su mayoría de personas cuya única experiencia es en empresas de servicios.

En términos concretos, se le puede pagar más de 2 Cr en roles de liderazgo técnico, en India.

De una manera simple, simplemente duplica el año de experiencia.

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