En cualquier empresa basada en productos, debe ser dueño del producto, lo que significa que debe respirar, pensar, soñar con el producto de formas de mejorarlo. Como ya puede ver, mi respuesta dará una perspectiva más holística que práctica.
Para participar de manera efectiva en las reuniones de gestión de productos, debe estar realmente interesado en construir el producto; debe sentir que puede respaldarlo y defender su presencia y relevancia para la empresa (o cualquiera) como una máquina de ganancias. Como la mayoría de los ingenieros, no debes ser simplemente un dron y completar tareas día y día a ciegas. Es imperativo que se enamore del producto, ya que solo entonces comenzará su proceso de pensamiento creativo y agregará valor al equipo.
Lea acerca de los errores cometidos durante lanzamientos anteriores, las correcciones implementadas, las decisiones arquitectónicas / de diseño, la pila de tecnología, los objetivos alcanzados, las construcciones de marketing técnico antes de proporcionar una idea de cómo mejorar el producto. La mayoría de las veces, encontrará respuestas en el historial, especialmente si está buscando escalar el producto.
- ¿Cuál es la diferencia entre los caracteres ASCII y Unicode y la diferencia entre UTF-8 y UTF-16?
- Para el desarrollo de software, ¿cómo era compilar vs comprar en la década de 1990?
- Para un primer trabajo, ¿es preferible ser ingeniero / desarrollador de software en una gran multinacional o una startup? ¿Por qué por qué no?
- Cómo obtener experiencia en sistemas distribuidos si no puedo conseguir un trabajo cerca de este dominio
- Como desarrollador de software para principiantes, ¿qué tan importante es poder escribir código rápidamente? ¿Cuál es la cantidad mínima de horas que necesito pasar un día para dominar Java en 3-6 meses?
Todos los días ingrese al trabajo sintiendo que le importa y esto hará una gran diferencia. Espero que esto te motive! 🙂