Aquí hay algunos que inicialmente vienen a la mente:
- ¿Cuáles son algunos desafíos que este equipo ha tenido en el pasado? ¿Qué ha visto funcionar bien para usted o para los gerentes anteriores con los que ha trabajado?
- ¿Cómo trabajan juntos? ¿Son más independientes como grupo o son muy colaborativos?
- ¿Cuánto de este trabajo cree que debería centrarse en trabajar directamente con las personas aquí, en lugar de trabajar con otros gerentes dentro de la empresa?
- ¿Qué cree que puede aportar un gerente a su equipo para contribuir directamente a su éxito como equipo y como individuos?
En general, creo que estás tratando de retirarte:
- ¿Dónde no han servido los gerentes anteriores a su equipo? ¿Puede llenar esos vacíos?
- ¿Qué desafíos específicos tiene el equipo con los que querrán que trabajes en su nombre?
- ¿Qué tan autodirigido es el equipo, en lugar de requerir una administración constante?
- ¿Qué tan colaborativo es el equipo, cuánto se ayudan entre sí frente a la necesidad de atención y dirección individual?
- ¿Qué impulsa al equipo? ¿Por qué todos entran y trabajan juntos todos los días y qué puede aportar a esa cultura para mejorarla?
- Como entrevistado, ¿cuál es su experiencia con la entrevista Stripe?
- ¿Cuáles son los temas de conferencias recientes que estaban en SSB Bhopal?
- ¿Me puede dar un ejemplo de un lanzamiento de acciones para una entrevista de investigación de equidad?
- Cómo enfrentar una entrevista para ingeniería mecánica
- ¿En qué situaciones no es poco profesional hablar sobre temas personales o familiares durante una entrevista de trabajo?