Si un hombre se tomó un descanso profesional por más de un año para manejar un problema familiar, ¿está usted como empleador dispuesto a contratarlo para un trabajo permanente a tiempo completo?

Sí, absolutamente, si está calificado para el trabajo y pasa el resto de las entrevistas con un desempeño que justifique hacer una oferta.

De hecho, pienso en este tipo de situación como una oportunidad para participar en algún tipo de arbitraje laboral. Dado que la versión más simplista del historial de este candidato es obvia para cualquiera que tenga una copia de su currículum, pero el resto de lo que podría convertirlo en una contratación fantástica no lo es; y dado que el “descanso” generalmente será interpretado por empleados potenciales como hacerlo menos apto para el trabajo; me indica una oportunidad potencial para recoger una joya de un miembro del equipo que puede no estar recibiendo una “oportunidad justa” del resto del mercado si estoy dispuesto a profundizar más. … ¡Lo que puedo hacer con muy poca inversión requerida, con solo entrevistarlos donde muchos otros no lo harán!

He utilizado una lógica similar para encontrar, entrevistar y contratar a múltiples candidatos que están en los Estados Unidos con visas no permanentes (OPT). Muchas empresas no quieren invertir el tiempo, los gastos y la energía necesarios para patrocinar al empleado cuando expira la visa existente, por lo que no contratarán, ni siquiera entrevistarán al candidato si descubren que el candidato aún no tiene un estatus de trabajo permanente en los Estados Unidos. Si creo que el candidato es excelente después de una pantalla telefónica inicial o de algunas entrevistas, puedo obtener un colaborador increíble que de otra manera ya podría haber sido contratado por otra empresa si no fuera por esta información visible externa que distrae de la sustancia real del candidato, pero le dice muy poco sobre el potencial desempeño laboral. Como cualquier gerente de personas podría decirle, el costo del patrocinio de la visa en última instancia se ve reducido por el enorme valor incremental que esta persona podría agregar a mi equipo si se convierte en un actor de alto rendimiento. Hasta ahora, esta estrategia ha arrojado resultados fantásticos para mí.

En cuanto a lo que dice el “descanso” sobre el carácter de esta persona, creo que podría ser bueno o neutral, potencialmente incluso malo. Difícil de saber sin más conocimiento de la situación, pero como se indicó en los párrafos anteriores, algunas personas que miran un currículum no le darán la oportunidad de contar su historia, por lo que no sabrán cuál. ¡Su pérdida, mi ganancia!

[editado 8/17 5:00 pm PST para corregir un par de errores tipográficos]

El hecho de que alguien necesitara tomarse un tiempo libre del trabajo no influye en mi decisión de contratarlos o no. Lo que busco es alguien que tenga una buena experiencia relevante, habilidades y cualidades que los hagan una buena opción en mi equipo.

Entiendo y respeto que cualquier cosa puede suceder en la vida, y seré el primero en dar crédito a cualquiera que le dé prioridad a su familia. Una persona sensible y afectuosa es un gran activo en cualquier organización.

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