Oh, eso es fácil: la peor experiencia de entrevista que he tenido en Microsoft en agosto de 2002.
Entrevisté a tres equipos diferentes ese día. Llegué a las 8:30 a.m. y salí del campus a las 6:30 p.m. Pasé todo el día parado en pizarras blancas. Incluso durante un almuerzo corto me pidieron que resolviera problemas con las servilletas.
Varias de las personas que me entrevistaron nunca se presentaron. Simplemente entraron en la habitación y comenzaron a hacer preguntas técnicas.
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Pero la parte que lo convirtió en una experiencia horrible fue esta: justo antes del almuerzo, un chico entró y dijo: “Estamos tratando de entender por qué no has podido resolver ningún problema hoy”. Estaba absolutamente mortificado. Pensé que me había ido relativamente bien. Si no hubiera sido tan joven, tan nervioso, me habría ido. Pero siempre había sido un sueño para mí trabajar en Microsoft y no iba a rendirme. Dicho eso, estuve totalmente destrozado durante el resto del día. La semana siguiente recibí ofertas de dos equipos (elegí el equipo de Visual Studio).
Después de unirme a la compañía, supe que me había ido extremadamente bien durante mi entrevista. Lo de “no ha podido resolver ningún problema” se hizo intencionalmente para eliminar a los candidatos débiles. Nuevamente, si no hubiera estado tan nervioso, se me habría ocurrido que si realmente lo hubiera estado haciendo mal, habrían cancelado más entrevistas; no hay razón para perder el tiempo del ingeniero si no hubiera posibilidad de que un candidato fuera contratado.
Después de mi entrevista volví al hotel y llamé a mi esposa. Estoy bastante seguro de que lloré durante esa llamada. Pasé los siguientes 4 días en un funk, me sentí como un fracaso absoluto.
No creo que ese tipo de táctica vuele hoy (al menos espero que no lo haga).