¿Cuáles son los conceptos básicos de gestión de la cadena de suministro que un entrevistador puede preguntarme durante la entrevista de trabajo? ¿Y qué puedo aprender de internet?

Se divide realmente en tres áreas. Inventario, mano de obra y transporte (costo inteligente). Wiki / Google lo siguiente:

Para inventario: controles de inventario, control de calidad, pronósticos. Cantidades de pedido sugeridas (SOQ)

Para el trabajo de parto: estudios basados ​​en el tiempo, abastecimiento. Seguimiento de tiempo estándar.

Para transporte: optimización de carga (planificación de camiones). Negociación del transportista. Acarreo de espalda. Planificacion de la ruta.

Además, Grammer es realmente grande, así que usa “I” en lugar de “i”. Se presenta más profesional.

Haría lo que sugiere lo anterior, pero leeré entre líneas. La mayoría de las empresas querrán saber si comprende lo que significan los conceptos y especialmente si comprende sus debilidades. Piense en ello como la escuela de golpes duros frente a un libro de texto.

Básicamente, qué herramientas se utilizan para cada concepto, qué observar en modo de falla para ese sistema y qué puede hacer el concepto en realidad. LIFO es ideal para un acceso rápido, pero puede provocar la caducidad del producto para productos perecederos o envejecidos. VSM puede mostrar los tiempos de ciclo y las acciones de preparación para investigar la eliminación del ajuste, pero no decirle si una actividad es realmente necesaria (es decir, ¿podría un inspector in situ ser una mejor opción frente a una auditoría interna de CC y por qué métrica) ni los costos asociados con el valor agregado (¿es barato mejor que rápido?). Six Sigma en realidad es lento en los cambios importantes (ya que no es excelente para eliminar fases enteras de un proceso) pero es excelente para la mejora iterativa del proceso correcto (¿cómo podemos hacer X más rápido de manera confiable?).

El problema para la mayoría de los usos de SCM es que los conceptos son conocidos pero deben incluirse en los KPI de cada parte involucrada y en los acuerdos contractuales. Si un lado quiere algo, el otro lado necesita ver los beneficios para cooperar. Entonces, si bien es posible que desee utilizar FIFO, ¿puede su socio de almacén en el extranjero garantizar un seguimiento completo del lote para garantizar que ningún producto esté “sentado”? ¿Puede redirigir los contenedores marítimos con este transportista en un puerto de descarga sin costo o hay un recargo por el redireccionamiento? ¿La redirección realmente ahorrará ventas o simplemente las acelerará?

Esto es lo que un entrevistador quiere saber que entiendes. Se puede aprender mucho en el trabajo, pero solo buscar en Google “problemas con la técnica XXX”, etc. puede ayudarlo a presentar la lógica de qué usar y cuándo.

El análisis ABC tiene que ver con la gestión de inventario, estamos hablando de un aspecto más amplio aquí.
Te sugiero que leas los siguientes blogs.
SupplyChain247
SupplyChain Digital
Operaciones SCM
HarvardBusinessReview – Cadena de suministro
Específico para la India, tenemos el TCI Logistics Mag, que puede darle una idea general de la cadena de suministro en la India.

Los libros profesionales que se leen en UnderGrad incluyen Supply Chain Management de Simchi Levi, Inventory Management de Chopra, Supply Chain Case Studies de IIM Calcutta (puede obtenerlo de algunos candidatos de VLFM) que pueden brindarle una visión general. Las empresas estadounidenses tienen una cadena de suministro de primer nivel en la mayoría de los casos, Singapur tiene las mejores operaciones logísticas, FMCG y Cold Supply Chain son las más difíciles de administrar. Entonces, puedes elegir uno y pasar.

Debes estar bien versado en los siguientes temas básicos: –

• ¿Qué es BOM / NBM?
• ¿Cómo calcular el costo de la lista de materiales?
• Clasificación de INVENTARIO
• Diferentes métodos para la GESTIÓN DE INVENTARIOS
• Diferentes métodos para REDUCIR COSTOS
• Estructura tributaria en India y su aplicabilidad, es decir, impuestos con impuestos estatales, interestatales, impuestos a la importación / exportación, etc.
• La logística sabe cómo

Además, debe profundizar en cada área para una mejor y madura comprensión. Pruebe con esto, espero que obtenga mejores resultados.

Las preguntas serán elementales si no tienes experiencia trabajando en SCM. Algunos podrían ser

1. ¿Qué es el modelo SCOR, el análisis WSOT, el modelo de posicionamiento de suministros, 5S (muda), el modo de falla y el análisis de efectos, Lean Sigma, un poco sobre el sistema de producción Toyota. Métodos de optimización de inventario, etc. Y también necesita saber sobre los impuestos que tenemos aquí, como el IVA, etc. Pregúnteme si necesita más ayuda. Trabajo en SCM para HP y tengo un título en SCM de IIMM.

Debe aprender sobre conceptos lean, mapeo de flujo de valor, gestión de logística, conceptos e implementación de WMS, FIFO y LIFO … más depende de qué tipo de compañía de productos tenga a dónde vaya para la entrevista.

Diría que lea sobre “Introducción a la gestión de materiales por Chapman y Arnold. Haga una referencia cruzada de los conceptos clave del libro con el diccionario APICS para familiarizarse con los conceptos principales y relacionados a un alto nivel. Dependiendo de los requisitos del trabajo, repase sobre los conceptos específicos antes de la entrevista Tenga en cuenta que esto es solo un consejo rápido para acelerar los conceptos en una crisis.

Sugeriría … Siga a NITIE Mumbai en quora … siga a sus Alumnos y Estudiantes y pídales que respondan sobre estos temas … Ellos responderán esto mejor. Solo puedo contarles sobre la entrevista básica de gestión de la cadena de suministro, que obviamente no será suficiente.
De todos modos aquí hay algunos enlaces
(
1-Dentro de la cadena de suministro y la industria de compras
2-Entrevista de la cadena de suministro
3-Preguntas sobre la entrevista del gerente de la cadena de suministro
4-Consejos para la entrevista de trabajo del gerente de la cadena de suministro
5 preguntas para esperar en la entrevista

Gracias por A2A

Los conceptos básicos están cubiertos en el libro Plossl’s Production and Inventory Control. Lea esto y deje de perder el tiempo en Wikipedia.

La Introducción a la Gestión de Materiales de Arnold (et al.) También podría ayudar. El sistema estándar MRPII de Landvater y Gray le dará una vista de los sistemas de SCM. También necesito descaradamente enchufar mi libro sobre Lean Supply Chain Management pero comenzar con los otros primero.

Lea cualquier libro sobre los conceptos básicos de SCM, como Chopra y Miendl, etc. Obtendrá todos los conceptos básicos. También puede leer Cadenas de suministro de sobrealimentación del Dr. Wolfgang Partsch y sus colegas para un tratamiento un poco más avanzado del material.
Para conocer conceptos avanzados de vanguardia que son más relevantes para los directores de operaciones y directores generales, lea The 5 Star Business Network, pero dudo que pregunten ese tipo de conceptos en una entrevista de nivel de entrada.

He estado en la cadena de suministro durante 15 años y tuve que buscar en el análisis de ABC ABC. Lo he estado usando, pero conocer el término académico es diferente de la competencia profesional. Creo que una buena visión general de Six Sigma, Lean y otros conceptos de cadena de suministro au courant es una buena idea, si se encuentra en un entorno académico o profesional. También tenemos un blog en Order Fulfillment Service, Pick and Pack, EDI Integration que puede ser útil.

Compre el libro de gestión de inventario de tony y arnold … Es un gran libro para principiantes en la gestión de la cadena de suministro.

Gracias por el A2A!

Familiarícese con los conceptos lean / six sigma, consulte wikipedia y debería estar bien.

Wikipedia es la solución más rápida.
Si realmente quieres aprender SCM, entonces considera hacer una investigación en Amazon, Walmart, flipkart en India.

Verifique el perfil del trabajo y aprenda conceptos relevantes

Vaya a Wikipedia, busque la gestión de la cadena de suministro y lea todos los enlaces asociados. Una vez que haga esto, se pueden responder los conceptos básicos de SCM …