Sin desear sonar negativo, es un error pensar que hay una lista finita de estudios de casos específicos que puede guardar en memoria para pasar rápidamente por una entrevista de consultoría. Incluso la familiaridad con una serie de “tipos” de estudio de caso ampliamente definidos será de uso limitado para usted.
Los casos presentados para entrevistar candidatos en firmas consultoras de primer nivel son intencionalmente únicos en sus complejidades. Lo más probable es que no sean como ninguno de los ejemplos específicos que ha abordado antes de llegar.
Dejame explicar.
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Los entrevistadores saben cómo se preparan los candidatos
La mayoría de los candidatos a entrevistas vistos por McKinsey y similares se han preparado utilizando el Sistema Ivy Case que se encuentra en Cosentino’s Case in Point o alguna guía similar . Los sistemas presentados en estos recursos se unen al afirmar que cualquier caso que se le brinde puede resolverse ajustándolo a uno de los pocos marcos ampliamente definidos (12 en el Sistema Ivy).
Sin embargo, estos sistemas han existido durante mucho tiempo y los entrevistadores son conscientes de su existencia . Como probablemente sabrá, los trabajos de consultoría son increíblemente disputados , con un enorme campo de candidatos muy fuertes. El trabajo del entrevistador es encontrar el mejor y más brillante entre este mar de candidatos. ¿Qué ganarían entonces al establecer casos que pueden ser fácilmente resueltos por el tipo de sistema que saben que la mayoría de los solicitantes que ven usarán?
Francamente, los entrevistadores se sienten muy frustrados con los interminables candidatos que simplemente repiten la información que han aprendido de memoria . Las principales empresas buscan empleados que sean reflexivos y adaptables. Repetir sin pensar el material memorizado es lo opuesto a esto.
Los casos reales son únicos
Como consultores que trabajan, los entrevistadores sabrán que estos sistemas de casos basados en marcos simplemente no están equipados para capturar las complejidades de los problemas del mundo real .
Simplemente, nunca encontrará un consultor en ejercicio que descifre Case in Point en un proyecto. Piénselo de esta manera: si los problemas que las empresas traen a los consultores podrían resolverse fácilmente con el contenido de cualquier libro que ya esté en el dominio público, ¿por qué esas empresas no lo harían en casa en lugar de pagar $ 5k + por día por un consultor? ?
Las empresas de consultoría quieren ver cómo le va con el tipo de problemas en los que realmente trabajan. Por lo general, los entrevistadores simplemente darán casos basados en el proyecto más reciente en el que trabajaron. Esto podría ser cualquier cosa y, como se mencionó, es muy poco probable que se ajuste a cualquier sistema estándar , o una empresa de consultoría no habría sido convocada.
¿Entonces que puedes hacer?
Como dije al principio, no estoy tratando de ser negativo. A pesar de lo que he explicado anteriormente, aún es posible llegar muy bien preparado a una entrevista de consultoría. Es cierto que no puede saber de antemano qué tipo de caso se le dará. Sin embargo, puedes aprender las habilidades generales que te permitirán abordar cualquier caso
Así es como funcionan los consultores reales . Las habilidades derivadas de su capacitación y experiencia les permiten abordar los proyectos más singulares con confianza. Anotan los objetivos y desafíos específicos de la situación y diseñan una solución totalmente personalizada para el cliente .
El mejor recurso para aprender cómo abordar casos de estudio de esta manera es MyConsultingCoach.com . Este sitio web tiene muchos recursos gratuitos , incluidos ejemplos de casos trabajados y una pizarra gratuita para encontrar socios de casos para practicar (un servicio que otros sitios intentan cobrar). Sin embargo, es importante destacar que My Consulting Coach enseña la estructura dirigida por prioridad . Este es un sistema de resolución de casos que elimina los marcos poco realistas y, en cambio, lo equipa con las habilidades básicas necesarias para abordar cualquier caso.
La estructura dirigida por prioridad es una recopilación de años de experiencia de consultores reales que trabajan en casos reales en empresas de primer nivel. Como tal, las habilidades que aprenda de My Consulting Coach serán útiles no solo para la entrevista, sino también para su trabajo cotidiano después de conseguir el trabajo .
¡Espero que eso ayude! ¡Mucha suerte con tu preparación!
