¿Cuáles son las preguntas que se hacen en la ronda gerencial?

Puede encontrar respuestas útiles aquí a pesar de que me desconcierta una palabra en su consulta basada en mis más de 24 años en Estados Unidos “capacitando” individualmente a más de 4,000 hombres y mujeres profesionales en transición profesional.

A su pregunta altamente generalizada usando la palabra “redondo”, permítame intentar ofrecer respuestas altamente especializadas.

Si se trata de un puesto directivo superior, que gestiona múltiples supervisores de 25, 50 o 100 informes directos, brinde declaraciones específicas especiales de logros para que las personas en crecimiento sean gerentes. Declaraciones de logros que manejan emergencias, declaraciones de logros que hacen que la junta directiva “acepte” y “cambie políticas” para enfrentar amenazas competitivas repentinas. Ofrecer evidencia de preparación para pensar hacia adelante (planificación) votado “sí” por el presidente de la junta.

Si se trata de un puesto de gerencia media, debe presentarse mostrando evidencia de logros que respalden la promoción rápida.

Si se trata de gestión supervisora, declaraciones de logros que atestiguan la formación de múltiples equipos que se destacan con una supervisión mínima. Identificar líderes notables del equipo. Flujo constante y emprendedor de sangre nueva para reemplazar instantáneamente al 10% de los que tienen un rendimiento inferior que no reciben bonificaciones ni aumentos salariales, y que se identifican como los primeros en ser despedidos durante los despidos obligatorios.

Consejo adicional: Durante el proceso de la entrevista, los candidatos de la alta gerencia se colocan en situaciones informales para observar sus modales en la mesa y cómo interactúan con recepcionistas, asistentes y servidores de restaurantes, busers y valet.

A menudo, la ronda gerencial sucede a la ronda técnica. Implica que la ronda gerencial es verificar el potencial en ti además de las credenciales académicas. Aunque los candidatos son buenos técnicamente, no obstante, faltarían algunas cualidades como la transpiración, la perseverancia, la planificación, la integridad, etc. Puede enfrentar preguntas como:

1. ¿Dónde te verías después de 5 años?
2. Con qué frecuencia trabaja en sus intereses … como si dijera que le gusta la codificación … Entonces la pregunta sería ¿con qué frecuencia practica la codificación?
3. ¿Qué otras cosas te inspirarán?
4. ¿Cómo te ayudan tus pasatiempos personalmente o en tu carrera?
5. Es posible que a veces te disparen con rompecabezas … Para comprobar tu inteligencia, tu presencia mental …

Las siguientes son algunas preguntas que se pueden esperar en una entrevista gerencial:

1. ¿Qué hará para mantener motivado a su personal?
2. ¿Qué iniciativas ha tomado para impulsar las ventas / ingresos en su empresa anterior?
3. Dé un ejemplo de un incidente en su última compañía donde mostró sus habilidades gerenciales.
4. Porque deberíamos contratarte?
5. ¿Cómo manejará y resolverá los conflictos dentro de la empresa?
6. ¿Qué cree que debe hacer usted para llevar a esta empresa al siguiente nivel en términos de rendimiento / fortalecimiento de la posición en el mercado?
7. ¿Crees que la capacitación es importante en nuestra organización? Por favor, explique la necesidad de lo mismo. Buena suerte para la entrevista!

Prácticamente le asignarían una designación en una empresa, le darían una declaración de caso / problema y le preguntarían su reacción o cuáles serían los pasos para manejar ese problema.