¿Debo hacer preguntas no técnicas en una entrevista telefónica interna de Amazon SDE?

Si.

Recuerde, la entrevista es una calle de doble sentido: la empresa quiere saber todo lo que pueda sobre usted para determinar si es adecuado para ellos Y desea saber todo lo que pueda sobre la empresa, el equipo al que se unirá para determinar si La compañía es una buena opción para usted .

Con demasiada frecuencia, los candidatos tratan esto como una calle de sentido único y solo responden las preguntas que la empresa tiene para ellos. Esto es un error y a menudo conduce a un mal ajuste entre la empresa y el candidato.

No cometas este error. Hacer preguntas. Recuerde: va a pasar una GRAN cantidad de tiempo trabajando allí, asegúrese de saber en qué se está metiendo y con quién va a trabajar.

Algunas preguntas para considerar:

  1. ¿Cuáles son los valores de la compañía y cómo se representan y apoyan?
  2. ¿Cómo se establecen los objetivos / dirección para un equipo / individuo y cómo se mide el éxito?
  3. ¿Cómo se maneja la falla?
  4. ¿Cómo es la carrera profesional para este papel en esta empresa?

Muchas más opciones, pero espero que entiendas mi significado: asegúrate de tomarte el tiempo para entender si esto es adecuado para ti.

** Esta pregunta se reformuló un poco y no creo que sea la misma pregunta que originalmente pensé que estaba respondiendo **

En los bucles en los que he estado, siempre he dado tiempo al final para las preguntas (generalmente 15 minutos) y otros participantes del bucle también me dieron tiempo.

Esto no tiene restricciones (de hecho, me aseguro de decirlo). No está limitado a preguntas técnicas.

Soy más receloso con las personas que no hacen preguntas, técnicas o no. Creo que el tipo de preguntas que hace una persona cuando se le da la oportunidad puede ser útil en ambos lados de la silla de entrevista.

Las preguntas técnicas cuando se abre el piso para un candidato no deberían ser la única consideración, ya que estas no son las únicas cosas que lo afectan a usted o a la parte que potencialmente lo contrata cuando considera el empleo y cuán feliz y exitoso será en un trabajo. Algunos tipos de preguntas que me han hecho (y considero que son razonables) son preguntas de equipo y cultura (cómo es el día a día …), desarrollo profesional, incluso preguntas de operaciones (por ejemplo, carga operativa del equipo, soporte operativo carga y tiempo gastado en deuda técnica versus características de construcción). Hay toneladas de preguntas no técnicas importantes que son relevantes y significativas.

Dada la oportunidad de hacer preguntas, aprovéchala y pregunta qué es lo que te importa. Para eso está esa ranura si está ahí. Es hora de que conozca a su empleador potencial y que ellos lo conozcan a usted y lo que le importa.

En una pantalla de teléfono * debería * tener la oportunidad de hacer preguntas. Trate de hacer preguntas que no pueda buscar fácilmente la respuesta y que sean relevantes para el puesto. Además, manténgase alejado de las preguntas que parezcan motivadas por el dinero.

Buenas preguntas: “¿Qué hace tu grupo?” “¿Cómo puedo obtener más información sobre el puesto?” “¿Qué es lo mejor de trabajar en Amazon?” “¿Qué fue lo que más te sorprendió después de unirte?” “¿Cuál es el próximo paso? ¿paso?”

Preguntas malas: “¿Cuánto ganó Amazon el año pasado?”, “¿Cuántas personas tiene Amazon?”, “¿Se espera que trabaje, o puedo pasar mucho tiempo mirando durante el día?” ¿hacer?”

Hacer buenas preguntas es definitivamente una ventaja, en comparación con no hacer ninguna pregunta.

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