Es probable que escuche sobre los conceptos básicos: llegue 15 minutos antes, traiga varias copias o su currículum, investigue la compañía, etc. Todos los buenos consejos, pero hay un consejo que podría hacer que se destaque sobre todos los demás y le brinde lo mejor disparó a conseguir el puesto.
Muchas personas no lo hacen porque no es fácil y requiere un poco de trabajo.
Averigüe qué problema (s) el equipo está tratando de resolver actualmente y elabore un plan detallado sobre cómo abordarlo. Si no está seguro de qué problema (s) tienen, comience preguntando a su contacto en la empresa. También puede investigar en línea y a través de LinkedIn.
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Realmente profundiza en el problema como si fuera tuyo. Habrá muchas cosas que desconoce (es decir, herramientas, recursos y dinero disponibles), pero no se lo ponga fácil asumiendo que tendrá dinero y herramientas ilimitados. La mayoría de los empleados no son tan conservadores aquí.
Presente su solución al gerente de contratación durante su entrevista. Y no se preocupe por las soluciones que propone. No tienen que ser súper impresionantes, curar el hambre en el mundo o incluso estar en lo correcto. El gerente de contratación está buscando ver CÓMO abordará un problema, la cantidad de trabajo que dedicará, sus procesos de pensamiento y colaboración.
La mayoría de las personas no hacen esto, por lo que usted es una minoría e impresionará al gerente de contratación.
¡Lo mejor para ti!
~ Larry