Esta respuesta es desde la perspectiva de un candidato que se entrevistó con más de unas pocas empresas técnicas, tanto por teléfono como en persona.
- Haga que la experiencia sea agradable: antes de sumergirse en la cuestión técnica, dedique unos minutos a hablar sobre sus antecedentes, su función y la empresa. Esto también ayuda al candidato a hacer preguntas más relevantes y específicas hacia el final. Pregunte sobre los antecedentes del candidato y por qué están interesados en la empresa. Esto le dará una idea de sus experiencias y orientación hacia la misión.
- Forme un equipo con el candidato: la parte técnica, además de evaluar las habilidades técnicas, también es una forma de evaluar el trabajo en equipo y las habilidades de comunicación. En lugar de observar al candidato resolver el problema, tómese el tiempo para afirmar las suposiciones y explicaciones. Usted no quiere sostener su mano sobre el problema tampoco, pero muchas veces, un entrevistador simplemente asintiendo ha calmado enormemente mis nervios.
- Comprenda lo que está buscando el candidato: de las muchas entrevistas que he tenido, las que destacan son aquellas en las que el entrevistador me entusiasmó acerca de la empresa, ya sea por su visión, problemas desafiantes o cultura. Tómese unos minutos para comprender qué está buscando el candidato y explicar cómo la empresa está bien posicionada para abordar esos aspectos. Use sus experiencias personales y anécdotas para pintar una imagen de cómo es un día normal en el trabajo.
- Nunca descuide al candidato: incluso si el candidato tiene dificultades para resolver el problema y usted ya tiene una decisión en mente, no se dé por vencido. He tenido entrevistas en las que sabía que no me estaba yendo bien con poco tiempo restante y el entrevistador dejó de hablar sobre el problema y mostró poco interés en las preguntas de seguimiento posteriores. Esto no solo perjudica inmensamente la confianza de un aspirante a candidato, sino que también pierde la oportunidad de compartir la misión y la visión de su empresa con una posible perspectiva futura.
En primer lugar, las entrevistas no son perfectas. En segundo lugar, la industria está cambiando rápidamente y también los candidatos. Es posible que un candidato no sea un candidato técnico hoy, pero con nuevos conocimientos a través del proceso, podría regresar mejor preparado mañana. No lleva mucho tiempo dejar al candidato con una experiencia positiva y definitivamente beneficia a ambas partes.
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