Es posible que se le hagan varias preguntas no técnicas, como
- ¿Qué harías si descubres que no puedes terminar la tarea a tiempo?
- ¿Alguna vez estuvo en desacuerdo con su gerente? ¿Cómo resolvió la situación?
- ¿Qué haría si encontrara una pieza de código incorrecto o subóptimo en el producto?
El problema con estas preguntas es que no hay una respuesta correcta clara aquí: depende de la cultura de la organización que lo contrata y de su nivel de experiencia y antigüedad. Por ejemplo, con respecto a la última pregunta, algunas organizaciones pueden adherirse a la filosofía de “apegarse a la tarea en cuestión”, mientras que otras pueden creer en la mejora constante y considerar que es un delito transmitir un error obvio cuando descubres uno.
En general, desea expresar su deseo de mejorar el producto y crear conciencia sobre los problemas, sin dejar de ser cortés y respetuoso con todos los miembros del equipo, especialmente con su gerente.
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