Los candidatos (y los críticos) suelen ver las preguntas sobre la compensación con sospecha e incomodidad, y de manera apropiada. Culturalmente, estamos disuadidos de discutir asuntos privados con otros, y nuestro salario es uno de esos temas tabú (al menos en los Estados Unidos). Entonces, cuando un extraño le pregunta cuánto dinero gana, es completamente normal ser cauteloso e incómodo.
Sin embargo, en el proceso de contratación, la pregunta (y su respuesta) adquiere un mayor nivel de importancia. El candidato espera que su trabajo sea valorado de manera justa, y el empleador espera motivar el buen valor de los esfuerzos del empleado. Ninguna de las partes espera dar trabajo o realizar trabajo de forma gratuita.
Los candidatos (y muchos críticos) temen que al divulgar su compensación actual, están abriendo la puerta a una oferta de bajo nivel, o para ser aprovechados. En algunas situaciones (en su mayoría pequeños empleadores) este puede ser el caso. Sin embargo, los buenos empleadores entienden que si le pagan a una tasa de mercado, estará menos comprometido y tendrá un mayor riesgo de fuga. Los empleadores establecidos generalmente tienen datos salariales basados en el mercado, buenas descripciones de trabajo y formas de evaluar los antecedentes de un candidato en comparación con su base actual de empleados, y desean hacer ofertas que sean justas en el mercado laboral, así como internamente equitativas (bajo pena de derecho, en algunos casos!).
Si usted es una de las personas que detesta dar información o sugerencias de compensación (compensación actual o rango de compensación deseado ), considere si compraría en Target o WalMart si no hubiera etiquetas de precios en los estantes, pero solo se revelaron cuando te acercaste a la caja registradora. Puede esperar que el galón de leche esté cerca de la “tasa de mercado” de la leche ($ 2.69?), Pero ¿qué tan perjudicial sería si descubriera que hoy tiene un precio de $ 5.00? Es mejor que todos sepan por adelantado los costos esperados de las cosas (al menos en un mercado transparente, que es donde esta analogía se desmorona, de alguna manera).
Como puede ver, hay un problema práctico de eficiencia y coincidencia en el trabajo aquí, cuando hablamos de compensación.
Entonces…. para responder a su pregunta: la respuesta que usted da es la respuesta que yo también le doy cuando le hago esta pregunta.
Creo que es la respuesta correcta, especialmente en las primeras etapas de la evaluación previa. Si el trabajo para el que está siendo considerado está razonablemente en línea con sus responsabilidades actuales, entonces debe esperar que la cantidad ofrecida no varíe demasiado (probablemente no más del 10%) de su salario actual.
Cuando he estado en el lado receptor de la declaración que usted propone, también he seguido pidiéndole al candidato que me diga qué información necesitan que brinde antes de que me puedan dar su compensación actual o esperada. Eso pone la carga sobre usted, ya que ha establecido las condiciones para este intercambio de información (“Hablaré sobre el dinero una vez que sepa más”). Una vez que haya proporcionado la información que solicitó, esperaré que cumpla con su parte del trato y me brinde una idea de sus expectativas.
Un buen reclutador lo empujará, y es en ese punto cuando se enfrenta a la verdadera decisión sobre cuánto compartir. Por lo general, les digo a los reclutadores lo que estoy haciendo ahora, pero les ayudo a entender por qué esa cantidad tiene sentido para mí (o no), y también indico un rango (o cantidad mínima) que necesitaría en mi próxima oferta para considerar un cambio.
A veces, eso termina la conversación (afortunadamente, dado que ambos tenemos claro que el trabajo no me compensará de acuerdo con mis necesidades y expectativas), y a veces proporciona la base para una mayor conversación y recopilación de información mutua.
He tomado una línea dura en el pasado, en la que no estaba dispuesto a compartir nada sobre mi historial de competiciones, y he hablado con algunos candidatos que han hecho lo mismo. Nunca he visto que esa táctica funcione bien (¡para mí o para ellos!).
En general, estás en el camino correcto. Asegúrese de investigar un poco en línea (de hecho, Salary-dot-com, otros sitios web) para tener una idea de los rangos de mercado para su conjunto de habilidades, y esté preparado para proporcionar algunos detalles adicionales sobre sus expectativas también. ¡Buena suerte!