Agile se usa mucho en las startups porque es un proceso mucho más adaptable y flexible que es muy adecuado para altos niveles de incertidumbre. Le sugiero que lea el libro ” The Lean Startup ” de Eric Ries: le dará una idea de por qué esto tiene tanto sentido en un entorno de inicio. La esencia del libro de Eric es que muchas startups fallan porque:
- Hacen suposiciones sobre lo que creen que el mercado quiere,
- Invierten en importantes esfuerzos de desarrollo de productos para satisfacer esas necesidades, y
- Después de un largo esfuerzo de desarrollo, descubren que esas suposiciones estaban equivocadas.
Creo que puede comprender fácilmente por eso por qué un enfoque de desarrollo incremental e iterativo que sea flexible y adaptable tiene mucho sentido incorporar los comentarios de los clientes y del mercado en el esfuerzo de desarrollo a medida que avanza. Por cierto, esto no se limita a las nuevas empresas, pero es particularmente importante para las nuevas porque el nivel de incertidumbre suele ser mucho mayor.
Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
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