Compilado de varias fuentes en mi red, * bastante confiable *
6-8 rondas (+ 2 telepantallas) -> haz 8-10 rondas, dependiendo de lo positivo que se pongan sobre ti en cada ronda de pase. Todos los panelistas serían idealmente de nivel 11 y superior.
Tecnología (todos ellos de su currículum vitae), paradigmas de programación, ronda de codificación, arquitectura, MT, todo lo relacionado con DS (distribuido y escala), gestión (especialmente en relación con nuevas empresas, es decir, IPO, valoración, ESOP vs. RSU, listado , ROI, estrategia de salida, lanzamiento de ascensor, estrategia de lanzamiento al mercado, costo de oportunidad, etc.) también economía / estadísticas (si tiene experiencia previa en administración).
- ¿Cuáles son algunas preguntas increíbles de la entrevista que le hicieron?
- ¿Cuál es la mejor manera de llegar a la segunda entrevista con una empresa de contabilidad?
- Future First visitará nuestro campus dentro de cuatro días. Deseo despejar la ronda Apti. ¿De dónde / qué debo prepararme para asegurarme de llegar a la entrevista? Además, ¿cómo investigo para la entrevista técnica?
- ¿A qué edad eres demasiado viejo para trabajar como desarrollador frontend?
- ¿Debo decirle a mi entrevistador que abandoné mi entrenamiento básico?
Preguntas de juego de roles sobre contratación, tutoría, implementación de una oferta, negociación, retención, recompensas y reconocimiento, evaluaciones, composición del equipo (qué, por qué y cómo), gestión de conflictos, colaboración, conciencia cultural, etc.
Preguntas de comportamiento salpicadas por todas partes.
Profundizan 10 millas de profundidad en su currículum vitae (la falsificación quedaría atrapada ronda tras ronda, cada panelista hace preguntas enmarcadas de manera diferente sobre temas similares para obtener una respuesta conflictiva, si la hay, sin siquiera darse cuenta, algunas cosas psicológicas).
Vaya bien preparado en su currículum, conozca su currículum como lo haría con la palma de su mano … asegúrese de tener los pies, pero no engreído; es una compañía en crecimiento con bastantes veteranos que se esforzaron para que llegara a donde está, es posible que tenga una opinión sólida sobre lo que podría haberse hecho mejor, muéstrelo cuando esté adentro o cuando le pregunten a un técnico. pregunta, no intente entrar en los aspectos tecnológicos / estratégicos; la gente (casi en todas partes) se muestra indignada ante los alardes.
Sea cortés pero firme, el mantra es: “no responda con lo que parece correcto, responda con lo que es correcto y en el momento correcto”.
Tenga su propia opinión, sea su propia persona, no se proyecte como un sí-hombre (o incluso como su ídolo), ellos necesitan más facilitadores, cambiadores de juego, pensadores originales y retadores al status quo … por eso están hablando para ti.