Las entrevistas de todas las firmas consultoras de alta dirección tienen en general dos componentes: a) Casos b) Contactos
Déjame profundizar en cada uno de estos.
a) Casos : AT Kearney realiza una típica entrevista basada en casos en la que se plantea un problema simple de una o dos líneas y se supone que debe llegar a la causa haciendo las preguntas correctas en forma estructurada. Se le evalúa qué tan bien puede estructurar el problema, qué tan bien se comunica y si puede cubrir la amplitud y profundidad del problema. La solución final no importa. A veces, las estimaciones aproximadas también están incrustadas en los casos. Hay muchos libros de casos de varias de las mejores escuelas B del mundo que pueden ayudarlo a comenzar la preparación. Pero la mejor práctica es prepararse en un grupo de 3-4 y hacer casos simulados.
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- ¿Qué puede hacer si encuentra una mejor solución para una pregunta de entrevista inmediatamente después de que termine la entrevista (Digamos tan pronto como llegue a casa)?
- ¿Cuáles son las preguntas que se hacen en la ronda gerencial?
b) Contactos : Esto incluye preguntas sobre ‘usted y la compañía’. Preguntas obvias como por qué consultar, por qué AT Kearney, etc. Debe conocer sus fortalezas, debilidades y diferentes eventos de su vida. El propósito básico de estas preguntas es entablar una conversación y conocerte mejor como persona. Es aconsejable tener una historia para este tipo de preguntas en la que pueda aportar algunas de sus experiencias pasadas para corroborar sus argumentos. Ramamurthy Guruvayurappan ya ha enfatizado la importancia de conocer a la compañía, el tipo de proyectos con los que están tratando, etc.
Ten confianza y descúbrelo. Todo lo mejor.