¿Qué debo saber antes de las entrevistas de la ronda final de AT Kearney?

Las entrevistas de todas las firmas consultoras de alta dirección tienen en general dos componentes: a) Casos b) Contactos

Déjame profundizar en cada uno de estos.

a) Casos : AT Kearney realiza una típica entrevista basada en casos en la que se plantea un problema simple de una o dos líneas y se supone que debe llegar a la causa haciendo las preguntas correctas en forma estructurada. Se le evalúa qué tan bien puede estructurar el problema, qué tan bien se comunica y si puede cubrir la amplitud y profundidad del problema. La solución final no importa. A veces, las estimaciones aproximadas también están incrustadas en los casos. Hay muchos libros de casos de varias de las mejores escuelas B del mundo que pueden ayudarlo a comenzar la preparación. Pero la mejor práctica es prepararse en un grupo de 3-4 y hacer casos simulados.

b) Contactos : Esto incluye preguntas sobre ‘usted y la compañía’. Preguntas obvias como por qué consultar, por qué AT Kearney, etc. Debe conocer sus fortalezas, debilidades y diferentes eventos de su vida. El propósito básico de estas preguntas es entablar una conversación y conocerte mejor como persona. Es aconsejable tener una historia para este tipo de preguntas en la que pueda aportar algunas de sus experiencias pasadas para corroborar sus argumentos. Ramamurthy Guruvayurappan ya ha enfatizado la importancia de conocer a la compañía, el tipo de proyectos con los que están tratando, etc.

Ten confianza y descúbrelo. Todo lo mejor.

¡Felicidades! Llegar a la ronda final no es fácil. Hice un reclutamiento de MBA para la empresa y confía en mí, eliminamos a mucha gente solo durante las pantallas de currículum.

A estas alturas ya debe tener una idea de los tipos de casos y las preguntas adecuadas que hacemos, estas son estándar en todas las consultorías de élite. En cuanto a la ronda final, definitivamente será más desafiante que los casos anteriores por los que pasó.

Cuando llegue a su entrevista, lo escoltarán a una oficina donde se le entregará un caso, muy probablemente un mazo de 5 a 10 páginas. Luego, se le informará que tiene una hora para revisar el caso, resolver el caso y crear una presentación usando rotafolios. Después de una hora, llegará un socio o un principio y tendrá que presentar su caso.

Aquí hay algunos consejos:

  1. relajarse – es solo un caso
  2. estructura tu caso primero en papel de borrador
  3. haga todos sus cálculos en papel de borrador
  4. bosqueje su presentación en papel de borrador
  5. Una vez que tenga el esquema y la idea aproximada del contenido, comience a crear la presentación
  6. asigne 30 minutos para revisar, estructurar y resolver el caso, 10 minutos para estructurar la presentación y 20 minutos para crear la presentación
  7. relájese: el compañero / principio es solo otro ser humano, simplemente está buscando cómo aborda el caso y qué tan bien puede presentarse. Me equivoqué con mis matemáticas y solo tenía que hablar con ellas. Intentarán hacerte crackear, pero mantente tranquilo y trabaja en los problemas.

Una vez más, si llegaste hasta aquí, la empresa ya cree que serías una buena opción, así que relájate y diviértete.

ATKearney es una empresa de consultoría y conoce bien la empresa, sus puntos fuertes, sus áreas de dominio, etc. (obviamente lo sabes mientras te preparas para la ronda final.

Una vez más, no necesito decirle que la consultoría puede probar predominantemente sus capacidades para analizar casos. Algunas compañías entregan un resumen general del caso, 2 días antes de la entrevista. Si ese es el caso, investigue tanto como sea posible, prepárese para una presentación convincente, con la ayuda de diapositivas, preguntas obvias, respuestas de los mismos, etc.

Si la pregunta del caso se plantea solo en la entrevista, recorra el csse, tómese unos minutos para hacer preguntas para obtener más detalles, relevantes y analizarlo a fondo. Los errores generales cometidos son que parte del caso no está cubierto por el candidato durante el análisis.

Por supuesto, no necesito decirle que trabaje en tantos casos como sea posible. Gran cantidad de recursos disponibles. Es mejor que hagas la preparación con otro amigo tuyo interesado. Si puede ponerse en contacto con uno o dos consultores senior, haga algunas entrevistas simuladas con ellos. Esto le dará una idea bastante clara sobre sus fortalezas y debilidades.

También depende del área de su consultoría, como estrategia, fusiones y adquisiciones o cualquier otra vertical. Debe ser exhaustivo sobre los requisitos para la vertical.

Siempre haga preguntas de seguimiento. Muestre cuánto le interesa.

Estoy seguro de que habiendo llegado a la entrevista final, lo conseguirás. Buena suerte.

Debes saber que al llegar a la ronda final definitivamente estás calificado para el trabajo. Recibirá un caso final de la entrevista de Partner, pero en gran medida será una prueba de ajuste. Están buscando ver si tiene una naturaleza colegiada y si es intelectualmente curioso y está dispuesto a proporcionar una opinión justificada.

Que debería ser todo cuesta abajo desde aquí … debería entrevistarse con socios y directores principalmente en este punto y su objetivo es parecer alguien a quien no les daría vergüenza presentarle al cliente. Así que debes concentrarte en tu esmalte … aparentemente eres lo suficientemente bueno en los casos o no hubieras pasado la ronda final. No esperaría ninguna sorpresa.

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