¿Cuáles son algunas de las posibles razones por las que un entrevistador rechazaría a un entrevistado si el entrevistado contesta correctamente todas las preguntas prácticas del examen?

Sobre el problema específicamente:

  • La solución no fue óptima en términos de tiempo o eficiencia espacial
  • El candidato tardó demasiado en llegar a la solución.
  • El candidato no tuvo en cuenta las compensaciones de tiempo y espacio de implementación
  • El candidato tenía un estilo de codificación deficiente o solo usaba pseudocódigo

En general:

  • El candidato mostró habilidades de comunicación deficientes.
  • El candidato no parecía una buena combinación para el rol o la cultura.
  • El candidato hizo bromas o comentarios inapropiados (incluso sin querer)
  • El candidato mostró falta de interés o motivaciones cuestionables (es decir, solo solicitó tratar de negociar una oferta más alta del competidor)
  • El entrevistador estaba teniendo un mal día y rechazó a otras personas que lo entrevistaron ese día.
  • El entrevistador simplemente no “hizo clic” con el candidato y (tal vez erróneamente) el candidato concluido sería un mal ajuste cultural
  • El puesto se cubrió poco después de la entrevista, independientemente del desempeño de la entrevista.

Olor corporal. No me gustó tu enfoque. No me gustó tu tono. Pensé que llegaste a la respuesta de una manera completamente incorrecta. En realidad, estabas completamente equivocado, pero estaban siendo demasiado educados para decírtelo. No me gustó tu personalidad. No pensé que eras un jugador de equipo.

Podría ser cualquier cantidad de cosas, y no tiene que ser lógico, razonable o verdadero.

Grande, grande # 1: al entrevistador simplemente no le gustó el candidato. La entrevista no se trata solo de establecer competencias. Se trata de establecer cómo encajará el candidato en el equipo. Si el candidato sale como un “tiro caliente”, eso es algo malo.

# 2: Al entrevistador le gustó el candidato, pero solo tuvo lugares limitados y le gustaron más otros candidatos .

# 3: El candidato era realmente el más adecuado para el trabajo, pero el entrevistador tenía razones para creer que el candidato no se quedaría por el período de tiempo deseado (es decir, parecía que iría a la escuela de posgrado, sería cazado por una compañía mejor luego, forma una startup más tarde, etc.)

Y sobre obtener las preguntas correctas del examen:
# 1: aunque correcto, el proceso para llegar a la respuesta correcta no coincidió con la forma en que al entrevistador le gusta ver los problemas abordados

# 2: Correcto, pero no optimizado. Da demasiados pasos, etc.

# 3: Todo estaba correcto, pero saliste como un tiro caliente.

Quizás hubo otros criterios en los que el entrevistador basó su decisión. La capacidad de comunicar claramente su solución podría ser una razón. La experiencia pasada podría ser otra razón. Los candidatos más calificados también podrían ser una razón.

Las entrevistas no son como los exámenes de ingreso donde obtienes la respuesta correcta y están obligados a contratarte. Pueden basar su decisión en función de cualquier factor legal y también pueden decidir no contratar a nadie.

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