¿Cómo es una entrevista en Adobe?

Como en cualquier otro lugar, depende del grupo con el que se esté entrevistando. Pero si realmente está preguntando qué podría ser ÚNICO sobre las entrevistas en Adobe, permítame ofrecerle esto …

* En primer lugar, tenga en cuenta que Adobe es responsable de crear productos que hayan contribuido a la conversión tecnológica de industrias enteras. No solo estoy hablando de diseño gráfico o retoque de imágenes, sino de cosas como moda, mecanizado y creación de prototipos.

* Segundo, la cultura allí ha pasado por varios cambios radicales. Trabajé allí a principios de la década de 2000 cuando ambos fundadores, Chuck Geschke y John Warnock, todavía estaban allí. Incluso conocí un poco al hijo de John, Jeff. Una vez que se fueron y Bruce Chizen asumió como CEO, el lugar se convirtió en “todo sobre negocios” y menos sobre lo que yo describiría como un “entorno de ingeniería colaborativa”. Luego, más tarde, Shantanu Narayen asumió el cargo de CEO y el péndulo se movió en la otra dirección, pero no tan lejos como cuando Chuck y John estaban allí. Dicho esto, ciertos grupos tienen una actitud o perspectiva particular y puede que nunca cambie.

* En tercer lugar, descubra cuál es el “enfoque de la empresa” actual y prepárese para hablar sobre ello o, al menos, parezca interesado en él. Lo que quiero decir con “enfoque de la compañía” es cuál es la dirección general de la compañía en estos días. En el pasado fueron gráficos, luego se centró en la web y luego en Enterprise y documentos. Pero entiendo que sí cambia.

Parece que se trata de computación en la nube en estos días, pero eso podría cambiar rápidamente y, a menos que pueda encontrar a alguien que conozca algo de información interna sobre “lo que sigue”, prepárese para ser flexible. Busque pistas específicas sobre lo que pregunta el entrevistador y piense en las posibilidades o consecuencias de la pregunta. Los contratistas, compañías de terceros y proveedores de servicios, siempre parecen saber mucho acerca de este tipo de cosas porque tienen que cambiar con el flujo de trabajo o cortarse. A NDA les gustaría estar locos y no quieren arriesgar su contrato por filtrar información, pero aún se filtra, incluso sin darse cuenta.

Me retiré de Adobe hace cinco años, por lo que las cosas podrían haber cambiado.

Sin embargo, una cosa que la mayoría de las entrevistas tenía en común era que se entrevistaría con más de una persona, que generalmente incluía a los miembros del equipo existente del gerente de contratación y a Recursos Humanos. Alguien puede o no llevarlo a almorzar o cenar. El equipo de entrevista se habrá reunido con anticipación para determinar quién debe cubrir qué temas con usted, y luego harán una breve reseña de su entrevista con usted. Por lo general, el equipo de entrevistas se reunirá para ayudar al gerente de contratación a decidir qué hacer con usted: contratar, no contratar o esperar hasta que termine de entrevistar a otros candidatos antes de decidir.

Pero aparte de esas generalidades, no existe una experiencia de entrevista común. ¿Por qué? Porque cada gerente de contratación puede decidir cómo quiere ejecutar el proceso de la entrevista. La mayoría de los gerentes delegarán el reclutamiento y la evaluación inicial a RRHH. Pero para algunos puestos altamente especializados para los que contraté (desarrollo de controladores de impresora), RR.HH. realmente no pudo hacer la evaluación, así que incluso tuve que hacerlo.

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