¿Alguien ha cambiado de hardware a software en la gestión de productos?

Pasé de los semiconductores a la gestión de productos de software hace muchos años. Hoy es mucho más fácil, ya que muchos fabricantes de hardware están adoptando muchos de los conceptos y metodologías que ahora se incorporan al desarrollo de software, a saber, Agile y Lean. Siempre que sea posible, asegúrese de adoptar la mayor cantidad posible de estas prácticas en su industria actual. Esto no solo será mejor para su producto actual (IMHO), sino que le permitirá desarrollar nuevos músculos y demostrar experiencia en habilidades transferibles.
Si está en una etapa temprana de su carrera, entonces la ruta que Allan Hui promueve es válida. Sin embargo, diría que estamos viviendo en una era de más actividades que de aprendizaje. Los buenos gerentes de producto son extremadamente difíciles de encontrar. Si es inteligente, aprende rápido y puede demostrar las habilidades básicas a un equipo experimentado que puede apreciar su experiencia, puede hacer el movimiento con relativa rapidez.
Un libro clave para leer: Inspirado, por Marty Cagan. Este libro se basa en la base de la gestión de productos de software.

Hice el cambio del hardware de comunicaciones ópticas al software PM. Lo hice a través de la ruta de proyectos secundarios del software MBA +. Si esa no es una ruta viable para usted, diríjase hacia el software integrado que muchas necesidades de hardware. Tendrás que alejarte de la fabricación y conocer bien las metodologías ágiles de desarrollo.

Revisa mi linkedin para ver cómo lo hice. No dude en hacer preguntas de seguimiento.

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