Algunas habilidades:
- Conocimiento técnico: es posible que no sea el mejor desarrollador, pero debe estar preparado para discutir cualquier aspecto técnico con la base suficiente para evitar decir cosas ridículas.
- Honestidad intelectual: que incluye ser capaz de decir “No sé” o “No entiendo”.
- Comunicación: debe comunicarse de manera clara y suficiente en todas las direcciones.
- Coordinación de recursos: comenzando por usted mismo, pudiendo conducir un proyecto hasta su finalización.
- Liderazgo: que no se debe seguir, pero que hagan el viaje juntos.
No sé qué experiencia tiene o qué organizaciones conoce. Pero en la mayoría de los lugares, no hay salto de programador a gerente. Hay estaciones intermedias. El más típico es el líder del proyecto. O líder del equipo, dependiendo de la forma en que trabaja la organización. Alcanzar ese estado significa que usted hace el mejor uso de las habilidades ya mencionadas.
No hay una regla sobre la edad. Realmente depende de muchos factores. Y muchos de ellos no dependen de ti.
Me convertí en líder del equipo a los 25. Compañías cambiadas. Y se convirtió en gerente de desarrollo con 33.
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