Cuando desarrolle software SaaS que sea bastante complejo, ¿debería contratar a múltiples desarrolladores en Upwork o contratarlos internamente en una oficina local física?

Gracias por el A2A. Definitivamente, cuantos menos, mejor, para la primera versión crucial. Idealmente, uno. Vea el razonamiento a continuación. Me especializo en automatización de negocios complejos y siento tu dolor. No mucha gente puede manejar esa complejidad, y mucho menos mantenerse enfocado con el tiempo.

La complejidad típica de los procesos comerciales, que vale la pena automatizar, ya que todos los nichos más fáciles ya se han tomado, está más allá del alcance de atención del sitio web típico del consumidor: desarrolladores de UX, comercio electrónico, etc. Un equipo independiente no lo manejará.

Y definitivamente es un desarrollo interno, ya sea que la “casa” sea local o virtual, por ejemplo, las personas que se comunican a través de Skype durante todo el día como si estuvieran sentadas en la misma oficina. Lo que estoy tratando de decir es que necesitas contratar personas a tiempo completo. Necesitas pensadores poco ortodoxos. Necesitas a alguien con resistencia. Suponiendo que tiene alguna idea de automatización poco ortodoxa, ya que mencionó la complejidad. Los freelancers tienen una mentalidad diferente: piratean rápidamente sitios web o aplicaciones móviles utilizando alguna plantilla. Y la mayoría de ellos son trabajadores a tiempo parcial.

No encontrarás suficiente localmente, a menos que … tengas una universidad cerca. Por lo tanto, puede contratar a un experto de confianza, que puede traer graduados recientes que Google aún no haya captado o dañado por la TI corporativa.

Sin embargo, si encuentra al experto adecuado, él / ella puede manejar el proyecto más allá del MVP, construyendo una versión sólida extensible. Es un largo viaje, los ingenieros principales son caros y tienen mucha demanda, lo que trae mi siguiente punto: solo un cofundador realmente puede dedicarse a su idea.

Las opciones actuales para los fundadores técnicos y comerciales coincidentes, por ejemplo, FounderDating apestan. Pruébalos ¿Qué tienes que perder? Actualmente estoy trabajando en una mejor solución, pero eso es todo lo que tengo libertad para decir en este momento.

No estoy familiarizado con Upwork. Si se trata de una versión exclusiva de Freelancer, no encontrará allí a la persona del calibre del ingeniero principal.

Hay una serie de variables específicas de la situación que entrarán en juego con esta decisión, pero en mi experiencia es mucho mejor contratar desarrolladores directamente o contratar una casa de desarrollo local.

Con un sitio como Upwork, tiende a encontrarse con un escenario de “las probabilidades son buenas, pero los productos son extraños”. Es posible que se encuentre con problemas en los que se iluminan la luna y no puede dedicar suficiente tiempo a su proyecto, donde desaparecen durante meses sin razón aparente, donde tienen malas habilidades blandas como la comunicación que ralentiza su proceso, o cualquier cantidad de otros posibles interruptores del proyecto.

Al menos con una casa de desarrollo local o un personal interno, puede mitigar la mayoría de estos problemas.

La compensación es el costo, pero de “Rápido / Calidad / Barato” solo puede elegir dos.

Si está desarrollando desde cero, es mejor llevar el desarrollo internamente. Los freelancers en sitios como Upwork (siendo uno yo mismo) tienen muchos otros proyectos en curso, y en esos momentos la comunicación entre múltiples freelancers se vuelve extremadamente tediosa. La contratación de trabajadores independientes es ideal si necesita una pequeña característica desarrollada en un período de tiempo relativamente corto, pero no para el desarrollo desde cero.

Gracias por la solicitud, Sophie!

Debes saber que realmente no me siento calificado para responder con confianza a esta pregunta porque no tengo mucha experiencia en el trabajo independiente. También trabajo principalmente solo en mis proyectos, pero como he estudiado mucho sobre emprendimiento, principalmente en empresas tecnológicas, siento que debería ayudar con lo que aprendí.

De la pregunta, supongo que esto es para alguna empresa, tal vez una startup. Básicamente, existe un consenso sobre la orientación de que, en este caso, debe utilizar un equipo interno completo que sea técnicamente competente y tenga el tamaño adecuado para sus necesidades. Lo que básicamente necesita es un equipo altamente cohesionado que pueda comunicarse de manera rápida y efectiva, y autogestionarse. El hecho de que los miembros del equipo probablemente tengan equidad o sean partes interesadas muy cercanas también será necesario para el compromiso correcto de tener un buen producto.

También he observado que, eliminando la relación de trabajo independiente, un espacio físico común puede ayudar, pero no es necesariamente necesario. Contamos con tecnología accesible para la comunicación y puede establecer un compromiso con otros factores.

¡Espero que ayude! ¡Atentamente!

No sé qué son SaaS o UpWork, pero me preguntaste.

Creo que el desarrollo interno es mejor para un software complicado, cuanto más pueda reducir los canales de información necesarios, menos posibilidades de confusión y malentendidos. La contratación de talentos externos, freelancers o desarrolladores de contratos crean más interfaces de comunicación. La confusión y los malentendidos pueden ocurrir y seguirán sucediendo en un equipo interno, pero tendrá más control sobre las interfaces.

Un esfuerzo interno también le dará más poder y control para elegir quién está en el equipo, el esfuerzo no tendrá éxito a menos que pueda construir un buen equipo.

En casa, es realmente la única forma de avanzar en un ciclo de desarrollo complejo a menos que trabajes todo el trabajo en una casa de desarrollo. La elección depende de dos cosas, finanzas y experiencia.

¿Tiene dinero pero no tiene personal calificado? Envíalo a un equipo de desarrollo de software.

¿Tiene menos dinero y buen personal? Hazlo en casa.

¿No tiene dinero y muy pocos buenos empleados? ¿Considerar código abierto? (Sin embargo, prepárate para un @eache real [protegido por correo electrónico] )

En cuanto a la contratación de uno o más desarrolladores de un sitio independiente, no lo recomendaría, esto puede ponerse feo rápidamente. Desde problemas de ND hasta problemas de coordinación, niveles de habilidad desconocidos y mucho más.

Buena suerte.

Por lo general, necesita al menos uno (preferiblemente dos) desarrolladores internos que sean responsables de la arquitectura general. Es peligroso que la infraestructura de software de toda su empresa esté en manos de una sola persona que no está incentivada para llevarlo a cabo y es notoriamente difícil conseguir que un grupo de freelancers dispares trabajen juntos si no tiene a alguien a cargo de cómo encaja todo.

Por lo tanto, mi voto sería encontrar un cofundador, alguien lo suficientemente técnico como para construir grandes porciones de su servicio y lo suficientemente experimentado como para supervisar la agricultura de las partes que no pueden hacer por su cuenta.

Probablemente quiera contratar a varias personas para trabajar en diferentes partes y hacer que trabajen en equipo. Puede ser inteligente contratar a un hombre mayor en la casa para dirigir el equipo, establecer las prioridades técnicas y asegurarse de que las cosas funcionen como se supone que deben hacerlo.

He trabajado en equipos como este en mi pasado y tiende a funcionar bastante bien siempre y cuando la gente deje su ego en la puerta.