No intentes complacer a todos, pero averigua a quién debes complacer y cuándo. La mayoría de los productos tienen algunos grupos de usuarios diferentes, cada uno con diferentes necesidades. La mejor manera de deleitar a sus usuarios es brindarles una experiencia que se adapte a esas necesidades específicas. Los usuarios avanzados quieren controlar el software para poder aprovecharlo al máximo. Los usuarios ocasionales solo quieren que funcione y no quieren pensar (H / T a la respuesta del usuario de Quora). Averigüe qué grupos tiene, luego descubra cómo darles lo que quieren.
El diseño de la experiencia del usuario es un ejercicio arqueológico: hay que cavar debajo de la superficie de lo que los usuarios dicen que quieren y descubrir lo que realmente necesitan . La mejor manera de hacerlo es observarlos en el contexto en el que utilizarán su producto. No solo mire cómo usan su producto: mire lo que están haciendo antes y después de usarlo, qué tareas están haciendo o qué sucede a su alrededor. Un padre acosado tendrá mucha menos energía para concentrarse en descifrar su software que una persona sentada en una oficina tranquila. Un CFO estará menos dispuesto a dedicar horas a una tarea que un contador cuyo trabajo a tiempo completo implica el uso de su herramienta de contabilidad. El contexto es el rey.
Un último pensamiento: dado que la mayoría de los ingenieros resuelven problemas por naturaleza, tienden a centrarse exclusivamente en eliminar los puntos débiles. Aliviar el dolor es un buen lugar para comenzar con una idea de producto, ya que el dolor motiva a alguien a buscar una mejor solución, pero si se detiene allí, está perdiendo una gran oportunidad. Los clientes cambian a productos que les resuelven un problema; se quedan con productos que les encantan. Encuentre maneras de deleitar a sus usuarios y es mucho más probable que se queden con su producto y lo recomienden a otros. Puede hacer esto identificando aquellas cosas que usted y su producto hacen mejor que nadie, y luego poner más energía en la construcción de esas características y experiencias. También puede preguntar a sus clientes qué experiencia disfrutan realmente o qué productos les encantan, y luego encontrar similitudes dentro de su propio producto que puedan enfatizar. Esto requiere más trabajo que simplemente buscar puntos débiles, pero la recompensa es mucho mayor.
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