¿En qué debería centrarme para una entrevista de negocios / marketing con Google?

Sugiero centrarse en 5 cosas para destacar como candidato:

1. Capacidad estructurada de resolución de problemas.

2. Orientación comercial al cliente / estratégica (aplicando sus habilidades del número 1 anterior).

3. Capacidad de ejecución (después de haber identificado y delimitado una oportunidad usando los números 1 y 2 anteriores).

4. Sé capaz de explicar por qué quieres trabajar para Google de verdad.

5. ¿Por qué tú?

1. Demuestre su habilidad para abordar la resolución de problemas de manera estructurada . Tendrá la oportunidad de hacer esto con cada pregunta de comportamiento y caso que le hagan. Las preguntas de comportamiento deben responderse con ejemplos vivos pero concisos. Y las preguntas de caso son como una prueba en la que tendrá que rendir bien.

¿Qué quiero decir con resolución estructurada de problemas? Digamos que el entrevistador le pide que diagnostique por qué un producto en particular está funcionando mal. Debe diseñar un marco robusto desde el principio. Por ejemplo:

a) Falta de usuarios

b) Alto desgaste del usuario / cliente

c) Monetización débil

(si no está familiarizado con MECE, mutuamente excluyente, colectivamente exhaustivo, le recomiendo usar Google para familiarizarse con este concepto. Le ayudará a estructurar mejor sus respuestas).

Y luego sondee cada una de estas áreas (a, b, c) para identificar dónde están las mayores brechas (por ejemplo, ajuste del producto / mercado), priorice lo que hará primero, segundo, tercero y explique cómo ejecutará el plan.

2. Debe poder demostrar el conocimiento del dominio de marketing / negocio específico de la unidad de negocio . Esto es especialmente importante si proviene de un fondo no tradicional o si su fondo no se asigna directamente al producto / negocio. No tienes que ser perfecto aquí; tienes que demostrar que puedes aprender rápidamente y aplicar tus habilidades para resolver problemas de una manera significativa para crear valor (¡enfócate en el usuario / cliente!). Por ejemplo , supongamos que está aplicando al equipo de Doubleclick (servidor de anuncios), suponiendo que dicho equipo exista, debe saber qué es un servidor de anuncios y cómo encaja con el complejo ecosistema de tecnología publicitaria (competidores, socios, clientes, finalización) -usuarios, etc.). Y cómo este ecosistema crea valor para el cliente (o más tradicionalmente conocido como la cadena de valor). Si su conocimiento de la industria es relativamente débil en comparación con otros candidatos, debe centrarse en su conocimiento funcional / experiencia / capacidades. Algunas personas te dirán que nada de esto es importante y que solo debes ser “inteligente”. Sin embargo, ese consejo no es muy procesable.

3. Concéntrese en cuán efectivo es para influir y administrar equipos multifuncionales para lograr un objetivo común . Prepárate para explicar cómo has sido persuasivo en el pasado y tu forma de pensar al respecto. Además, a veces solo necesita algunas buenas habilidades de gestión de proyectos de la vieja escuela para hacer cosas que nunca está de más demostrar. Por ejemplo , logró la aceptación de varios miembros de varios equipos para mejorar un producto / proceso, luego alineó su equipo informal multifuncional en torno a un objetivo común, y después de 3 meses de conducir al equipo y abordar los problemas a medida que surgían, lanzó a tiempo y logró un aumento del X% en la métrica Y. Ese ejemplo es solo un esqueleto; Necesitarás desarrollar cada punto con más detalle.

4. Esté preparado con una respuesta genuina a las preguntas ¿por qué Google? y por qué este equipo / producto / negocio? Cuente una buena historia honesta para ayudar al entrevistador a entender por qué quiere el trabajo más allá del título y el salario. Explique sus razones para mostrar simplemente cómo este nuevo rol es el próximo capítulo natural en su historia profesional o personal.

5. Y por último, debes responder la pregunta ¿por qué? cada vez que abres la boca. Este mensaje debe ser claro y fácil de descifrar por el entrevistador. No es necesario que parezca “ventajoso”, pero sí debe tener una idea muy clara en su mente que pueda articular con facilidad y confianza, ya sea indirecta o directamente.

¿Suena bien? ¡Buena suerte!

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