Mira Christoph Janz tiene una gran lista y su publicación de blog a la que enlaza es aún mejor. Esos deberían ser sus KPI y su tablero de instrumentos.
Pero …
He estado haciendo esto un tiempo …
- ¿Dónde está el mejor lugar para comenzar su carrera de ingeniería de software, lugares como Facebook, Google y Microsoft o una startup bien financiada?
- Cómo decidir entre conseguir un trabajo en un banco o un trabajo de ingeniero de software
- ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en Cisco (India) como desarrollador de software para una nueva?
- Estoy trabajando con Solid Edge. ¿Cuál es el alcance adicional para mí en diseño mecánico?
- ¿Qué escenarios requieren que un desarrollador implemente múltiples idiomas en el lado del servidor de una base de código?
Y …
El crecimiento cura todos los males en SaaS. Todos los males. Puede arreglar todo, o casi todo en SaaS, si puede crecer> = 13-15% MoM después de $ 1m ARR.
Porque SaaS es (o debería ser) un negocio de alto margen bruto. Si tiene más del 80% de los márgenes brutos … puede arreglar todas las cr * p que dañan sus márgenes / pérdidas de operación.
Puede arreglar un ACV / ARPA bajo (aunque esto puede ser difícil) yendo a la categoría superior, puede ‘arreglar’ una gran rotación al menos reducirla, arreglar un embudo malo (contratar un gran VPM), incluso arreglar un CAC malo. (construir referencias y fidelización de clientes).
Mentiría si dijera que me importa algo más que Crecimiento + Quemadura neta, al menos en un nivel alto. Todo lo demás, podemos traer un Gran VP para ayudar.