Como alguien que alguna vez trabajó en una startup virtual que hizo marketing en línea, lo más importante es mantener una comunicación buena y frecuente. No confíes únicamente en el correo electrónico y la mensajería instantánea, prueba el chat de video de Skype o el uso compartido de pantalla.
Diseñe sesiones de capacitación interactivas con la tarea al principio para mantenerlos comprometidos. No solo les dé las llaves de la tienda el primer día si están haciendo redes sociales para clientes que pagan (o incluso su propia marca). Tenga una discusión exhaustiva sobre las directrices de marca y las mejores prácticas de SM para cada entidad.
Intente mantener un wiki interno o un sitio de Google para que tengan algo a lo que se refiera como recurso.
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Si es posible, trate de encontrar una manera de reunirse en persona, ya sea formal o informal. Es bueno tanto para usted como para el interno.