Agregaré mi aporte en base a mis experiencias como empleado anterior de BBN Technologies (bueno, está bien, técnicamente se llaman Raytheon BBN Technologies ahora), que es el mejor laboratorio de investigación del que quizás nunca haya oído hablar (wiki: BBN Technologies) .
La carrera profesional allí, como era de esperar, depende de lo que quieres hacer y de lo que eres bueno . Las dimensiones que caracterizan la carrera de una persona técnica son las siguientes (lista no exhaustiva):
- Qué tan involucrado está usted en el trabajo técnico cotidiano (por ejemplo, implementando módulos específicos en un proyecto y lidiando con los problemas esenciales que surgen).
- Cuán involucrado está en la generación de ideas técnicas durante la vida útil de un proyecto
- Relacionado con lo anterior, cuán autodirigido es su trabajo técnico. Esto se concibe mejor como el nivel de confianza que sus supervisores le han dado para determinar su dirección técnica dentro de un proyecto determinado.
- Qué tan grande es el equipo que administra (como supervisor de personal )
- Qué tan grande es el equipo que administra (como supervisor técnico en un proyecto técnico específico)
- Cuán involucrado está en la redacción de propuestas y en la estrategia técnica a más largo plazo.
- Qué tan involucrado está en hablar con clientes (financiadores) y socios (subcontratistas de su empresa o aquellos para quienes usted es subcontratista) antes, durante y después de los proyectos
- Bastante menos importante que todo lo demás, pero aún vagamente relacionado con lo anterior: cuál es su ” título de trabajo “.
Las trayectorias profesionales tienden a caer en un conjunto de patrones (pero hay muchas variaciones individuales):
- ¿Podría ser que la informática es mejor que la ingeniería informática?
- ¿Cuáles son las similitudes entre los objetos de software y los objetos del mundo real?
- ¿Cuáles son las principales empresas basadas en productos relacionadas con la informática en la India?
- Estoy pensando en estudiar ingeniería en informática, ¿es realmente necesario tomar algunos cursos relacionados con la programación de antemano?
- ¿Cuáles son las carreras profesionales para los ingenieros de control de calidad de software?
- Las personas que desean minimizar el tiempo dedicado a administrar o hablar con los clientes , y simplemente agachar la cabeza y trabajar en las ideas técnicas más interesantes que puedan, con niveles cada vez mayores de autodirección .
- Las personas que comienzan a hacer un trabajo técnico directo y, a través de una mayor confianza , logran una autodirección técnica seguida de una esfera de influencia (comienzas a generar tantas ideas que otras personas también comienzan a trabajar orgánicamente en ellas, o simplemente recibes personal como un líder tecnológico en un proyecto más pequeño). Mucha gente se detiene aquí.
- Sin embargo, podría decirse que la verdadera autodirección técnica requiere tener un impacto en el plan técnico de alto nivel para un proyecto, lo que implica cierta cantidad de redacción de propuestas e interacción con el cliente . Puede hacer esto porque lo desea (tiene un interés personal en lo que podría estar trabajando para el próximo año) o porque solo quiere ayudar (hay muchas propuestas de redacción para dar la vuelta, y su jefe le preguntó para ayudar, así que lo haces a pesar de que realmente no te gusta tanto).
[En última instancia, el trabajo de muchas personas consiste en una interpolación de los tres elementos anteriores: trabajo técnico, generación y supervisión de ideas técnicas y desarrollo empresarial (comunicación y redacción de propuestas).] - Los verdaderos “peces gordos” en general (¡pero con excepciones muy notables!) Eventualmente dejan de trabajar en la ingeniería del día a día y comienzan a enfocarse exclusivamente en el alcance al cliente , la comunicación con los socios , el personal y la gestión técnica , la generación de ideas técnicas y la redacción de propuestas ( en un orden u otro). Tentativamente diría que puedes pensar en cada “pez gordo” como la supervisión de algo así como un feudo de investigación , que generalmente tienen un gran margen de maniobra para manejar como mejor les parezca. ( Advertencia: no estaba cerca de este nivel, así que esto es lo que me pareció desde el exterior ).
Quiero enfatizar que, si bien aparentemente los he ordenado del “título de trabajo más bajo” al “título de trabajo más alto”, en realidad no hay una “jerarquía” en un lugar como BBN, o tal vez sí, pero es muy plano. Nadie realmente presta atención a cuál es tu título (o qué tipo de títulos tienes) a menos que seas un pez gordo. Si bien, por supuesto, la autoridad técnica final reside en los supervisores y líderes tecnológicos, para una primera aproximación, prácticamente todo depende de cuánto puede convencer a las personas que lo rodean de que vale la pena perseguir sus ideas y cuánto puede cumplir técnicamente lo que ha prometido. . Eso es cierto para los cuatro roles de muestra descritos anteriormente.
Creo que también es importante señalar algo muy único sobre la cultura de gestión: a veces hay una especie de sensación nostálgica agridulce inesperada que puede observar en algunos de los gerentes que ya no hacen trabajo técnico esencial y ahora se centran en administración. Hay un sentido fuerte y muy real en el que los ingenieros técnicamente productivos son vistos como el núcleo y el alma de la empresa. Una vez tuve un jefe que hacía bromas agridulces a sus expensas, como si ya no fuera un colaborador técnico directo. Por supuesto, si llega a este punto en la gestión, está intercambiando trabajo tecnológico diario por la oportunidad de dirigir la investigación a un nivel muy alto, por lo que no es tan malo.
En términos generales, creo que es un sistema que funciona bastante bien y es poco dramático , lo que permite a las personas avanzar hacia lo que más quieren hacer, siempre que puedan cumplir.
Dicho esto, uno de los mayores desafíos profesionales (y las mayores alegrías) es que todos los que te rodean parecen más inteligentes que tú (no todos lo son, pero al principio parece que sí; y quién sabe, podrían estar pensando lo mismo al mismo tiempo) ¡acerca de ti!). Dice así:
- Preparatoria: Eres un gran pez en un pequeño estanque;
- Universidad: Eres un pez mediano en un gran estanque;
- Laboratorio de investigación: tiburones! ¡Tiburones por todos lados!
Esto impacta su carrera porque, prácticamente hablando, hay pocas personas que pueden trabajar en la “nueva y genial característica X”. La forma de obtener acceso a tales experiencias es simplemente mostrando interés y mostrando aptitud . Pero como todos son inteligentes y todos merecen su propio desarrollo profesional, a veces esto puede ser un desafío. Básicamente, tiene que trabajar duro, entregar el 100% del tiempo, hacer felices a los supervisores, clientes y colegas y, en general, encontrar su propia manera de hacer las cosas que más le gustan. Me imagino que es como cualquier trabajo.