Cualquier cosa que pueda ayudar a desarrollar energía colaborativa que convierta su entrevista en una conversación de ida y vuelta, no solo “otra entrevista”. He encontrado que la mejor manera de hacerlo es hacer preguntas personales y reflexivas al entrevistador. Muchas de estas preguntas pueden parecer cliché, pero funcionan.
Por ejemplo: “Sabiendo lo que sabes ahora, ¿qué consejo profesional más importante te darías si pudieras regresar y hablar contigo mismo 10 años antes?”
“¿Cuáles son las decisiones más importantes que tomaste a lo largo de tu carrera que crees que más contribuyeron a tu éxito actual?”
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“Cuando reflexionas sobre tu carrera, ¿hay algo importante que hubieras hecho de manera diferente que otros jóvenes que aspiran a capital de riesgo podrían beneficiarse al escuchar tu sabiduría y experiencia?”
Este es el tipo de preguntas que hacen reflexionar al entrevistador, pero no deberían demorarle mucho en responder porque probablemente ya se conoce a sí mismo lo suficiente como para responderlas, y tal vez incluso haya pensado profundamente en estas preguntas en el pasado.