Gracias por A2A.
No hay datos que correlacionen a los buenos ingenieros con los malos administradores. Es una declaración general.
Analicemos la premisa
¿Quiénes son los buenos gerentes? (Según una guía para el libro PMBOK)
1) Individuo con una habilidad para realizar el trabajo de manera eficiente, oportuna y cualitativa
2) Individuo que puede comunicar el proceso y las tareas a los interesados en la organización
3) Individuo que puede comprender el alcance y prever los riesgos
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Asignemos estas cualidades a los ingenieros
1) Hacer las cosas no depende de la calificación, sino de la personalidad del individuo, su rappo con el equipo, la fuerza y la debilidad del equipo.
2) La mayoría de los ingenieros más nuevos carecen de habilidades de comunicación, pero para ser gerente se necesitan algunos años, tiempo durante el cual se mejora.
3) El alcance y el riesgo son un poco complicados, depende totalmente de la persona. Los gerentes con MBA a veces no entienden esto. El ingeniero tiene una ventaja aquí, ya que entienden la tecnología, pueden hacer esto lo mejor posible y brillan en esta área, ya que muchas partes interesadas como el Cliente, el Analista de negocios carecen de conocimiento tecnológico para comprender esto. Los ingenieros pueden agregar valor real aquí.
Espero que esto ayude.