¿Cómo respondo en una entrevista cuando me preguntan “cuál es tu debilidad”?

Absolutamente * odio * esta pregunta: muestra una falta de preparación por parte del entrevistador, una falta de respeto por la inteligencia del candidato y un entrevistador sin imaginación.

Mi propia experiencia con esta pregunta, y mi respuesta, se produjo cuando salía de la escuela de negocios, y obtuve una gran oportunidad de entrevista con una importante empresa de inversión en Nueva York. Tuve algunas rondas geniales con el equipo, pero ese día me reuní con los socios del “nombre”: las grandes armas que habían fundado la firma y cuyos nombres estaban en la puerta.

El socio principal era un tipo imperioso y, francamente hablando, no era mi taza de té. Pero eso estuvo bien, porque todos los demás que conocí tenían una energía y un impulso empresarial que me pareció muy adecuado. Estaba mentalizado.

Pero simplemente no estaba haciendo clic con este tipo, y luego me dejó esta pregunta de entrevista menos favorita. Es la pregunta que le enseñan a no hacer en la Entrevista 101 porque es muy obvio y el entrevistado lo manipula fácilmente. Era ese viejo castaño canoso: “¿Cuál es tu mayor debilidad?”

¿Mi respuesta?
“Brevedad.”

Y, sin decir una palabra más, lo miró cortésmente. Probablemente con una pequeña sonrisa de sabio.

Escribí sobre esto en mi sitio en: http://www.thewisejobsearch.com

Aquí está la pieza:

Estás en una entrevista, las cosas parecen estar yendo bien, y luego te hacen una de las preguntas más frecuentes y las preguntas menos respondidas: “¿Cuál consideras que es tu mayor debilidad?”

El pensamiento común ha sido dar una respuesta que convierte lo negativo en positivo; como: “Mi mayor debilidad es que trabajo demasiado y no sé cuándo apagarlo a veces. O “me presiono demasiado”.

A lo cual, la respuesta sarcástica típica de UNSPOKEN es: “¡Sí, claro!”

O bien la gente responde “No se me ocurre ninguno”. O “¡No tengo ninguno!”

Whoo!

Decir que no sabes indica que no tienes idea de ti mismo, o esencialmente decirles “No voy a responder eso porque perjudicará mis posibilidades en este trabajo”. No es una buena respuesta. ¡Decirles que no tienes ninguno te hace parecer que estás muy lleno de ti mismo! Tampoco es una buena respuesta.

Entonces, ¿cómo debería responderse esa pregunta? Piensa en términos de lo que podría hacerte un candidato atractivo. ¿Qué están buscando? Ninguno de nosotros, ni yo, ni tú, es perfecto. Todos tenemos fallas y debilidades reales. En general, un entrevistador se siente atraído por alguien que es real, consciente de sí mismo y honesto.

¡Creo que la respuesta más efectiva es la verdadera! Debe elegirse con cuidado, pero lo convertirá en una persona mucho más “real” con la que podrá ver pasar 8 horas al día.

¡No debería ser una debilidad crítica para el puesto, como “No tengo un buen ojo para los detalles” cuando estás entrevistando para un puesto como contador! No debería ser una debilidad que te haga ser una babosa, como “No soy una persona mañanera y tengo problemas para llegar a tiempo al trabajo”. Y no debe ser una debilidad que parezca que puedes ser un problema, como “¡Me molestan los malos hábitos de otras personas”!

Cualquier respuesta que dé debe mostrar que es consciente de la debilidad y está haciendo algo al respecto. Un buen ejemplo sería: “A veces he tenido problemas para hacer presentaciones a un grupo, por lo que me he unido a ToastMasters para aprender cómo tener más confianza y ser un mejor orador”. O “A veces tengo tendencia a distraerme con cosas que surgió durante todo el día, así que aprendí a usar mi calendario y listas de tareas de manera efectiva para mantenerme en el camino “.

Ese tipo de respuestas muestran que eres real, dispuesto a discutir tus vulnerabilidades, consciente de ti mismo e interesado en mejorarte a ti mismo. ¡Ahora ESO está convirtiendo lo negativo en positivo!

Como con cualquier pregunta de entrevista, la preparación y la práctica lo harán un candidato mucho mejor. ¡Dedique un tiempo para pensar qué debilidades compartir y cómo presentarlas mejor!

Todos tenemos debilidades. Saber cuáles son los tuyos es una gran fortaleza. También poder abordar cuál es su debilidad es una fortaleza. Entonces, lo que haces es:

Mi mayor debilidad es [debilidad real], pero como sé que lucho con [debilidad], me aseguro de [actuar para superar la debilidad].

Por ejemplo:

Cuando estoy trabajando, tiendo a cerrar el mundo, y eso puede ser frustrante para los gerentes que me dicen que no me estoy comunicando, pero como sé que a menudo estoy tan atascado en el trabajo, me olvido de consultar el correo electrónico o las llamadas telefónicas. o ir a reuniones, comencé a usar trucos de productividad, como programar un temporizador o pedirle a un compañero de trabajo que se detenga antes de que comience la reunión.

o

Mi mayor debilidad es recibir críticas, porque me involucro tanto en el trabajo que estoy haciendo que quiero argumentar por qué ya es bueno en lugar de hacer cambios. Sin embargo, he estado trabajando para ver las críticas como más un diálogo, en lugar de algo malo, y a veces me siento con mi gerente para hablar sobre las críticas después de una reunión, para poder digerirlas, no como un fracaso en mi parte, pero como cambios que pueden necesitar suceder en el trabajo.

o

Mi mayor debilidad es que nunca quiero dar trabajo a nadie más, porque creo que lleva mucho tiempo entrenarlos. Sin embargo, eso termina conmigo haciendo tanto trabajo que me quemo, y otros se resienten porque no están haciendo nada. Como sé que eso puede arrastrar a un equipo hacia abajo, trabajo con mi equipo en las tareas que debo hacer, y me aseguro de hacer solo esas tareas. También en mi último trabajo hice los viernes un “día de entrenamiento” para mostrar a los otros miembros del equipo cómo hacer el otro trabajo. Una vez que decidí que no iba a hacer ningún trabajo el viernes, fue más fácil mostrar a todos los demás qué hacer, lo que los hizo más productivos y me hizo más productivo en los otros cuatro días porque no estaba interrumpido con preguntas.

Gracias por el A2A.

Mi opinión sobre esto es algo contraria, pero sólida.

No me gusta humblebragging. Y eso es a lo que se reducen las respuestas comunes a esta pregunta.

Aparentemente, varios investigadores están de acuerdo:
‘Humblebragging’ es una mala estrategia, especialmente en una entrevista de trabajo

También puede leer el documento completo aquí:
Humblebragging: una estrategia de auto-presentación distinta e ineficaz.

TL: versión DR : cuando se le preguntó “¿Cuál es su mayor debilidad?” 122 estudiantes universitarios respondieron la pregunta, y dos asistentes de investigación calificaron cada respuesta en función de si el encuestado parecía un candidato atractivo para el trabajo.

El 77% de los participantes eligió humblebrag en lugar de revelar una debilidad obvia: las respuestas más comunes se centraron en el perfeccionismo (32.8%), trabajar demasiado duro (24.6%) y ser amable (14.8%).

El 66% dijo que lo hicieron estratégicamente. Pero resultó ser una mala estrategia. En general, los asistentes de investigación estaban mucho más interesados ​​en contratar a los que respondían honestamente que a los humblebraggers.

entonces cual es la alternativa?

Creo en ser auténtico y no en entrevistas de juegos. (Y terminé trabajando en la industria 5 años, así que esta es una posición viable).

Pero sé inteligente también.

Entonces, la respuesta correcta para mí sería hablar sobre una debilidad genuina, pero que no afectará negativamente el tipo de trabajo que harás.

En forma verbal, aquí hay una respuesta que realmente he dado:

“Soy terrible en muchas cosas sensoriales y artísticas. Soy extremadamente malo con mis manos, y he luchado con casi todo tipo de trabajo relacionado con la artesanía desde una edad temprana. Obtuve una ‘C’ en arte en primer grado.

… y se fue cuesta abajo desde allí “.

Estaba listo para contar la historia de cómo mi llavero de madera (7º grado) con forma de velero tenía una vela que era más grande que el casco y no podía sostenerse. Pero no llegamos a eso.

El entrevistador se rió un poco y creo que los dos nos sentimos bien. La entrevista adquirió un tono un poco menos formal a partir de entonces.

Los consultores de gestión también son personas.

Cuando se le hace esta pregunta, debe comprender lo que el entrevistador quiere escuchar y por qué hace esta pregunta.

Lo más probable es que no formulen como “¿Cuáles son sus debilidades?”, Sino más bien como “¿Cuáles son sus áreas de desarrollo / mejora”?

Quieren saber qué tan consciente de ti mismo eres y si puedes trabajar en tus áreas para mejorar. Es una habilidad clave en consultoría. Los consultores son evaluados constantemente por sus gerentes, pares y subordinados. Se les proporciona retroalimentación honesta y abierta y se espera que trabajen tanto en sus áreas de desarrollo (para llevarlas al nivel esperado al menos) como en sus puntos fuertes (para desarrollar su conjunto único de ventajas).

Entonces la buena respuesta será algo así como:
“Según los comentarios de mis colegas / gerentes / amigos, sé que tengo que mejorar X, Y y Z para ayudarme a llegar al siguiente nivel.
Estoy trabajando mucho en eso. Por ejemplo, en XI intento hacer ZZ e YY. He intentado esto durante XX meses y ya veo el progreso, que también fue notado por mis colegas / gerentes / amigos “.

Esté preparado para proporcionar ejemplos de dónde y cómo sus áreas de mejora impidieron su trabajo, cómo intenta mejorar, etc.

Al seleccionar de qué áreas de mejora hablar, piense en 2-3 habilidades blandas.

Tenga cuidado de no crear la impresión de que es terriblemente malo en algo. Su mensaje debe ser que está bien, pero que aún no es lo suficientemente bueno en comparación con lo que se espera que dé el siguiente paso.

Estoy con Marc Cenedella en este! Realmente no me gusta esta pregunta.

He entrevistado a cientos de personas, y nunca he hecho esta pregunta. Principalmente porque cuando estoy entrevistando a alguien, quiero contratarlo . Por lo general, tampoco es necesario. Generalmente a través de la entrevista, un entrevistador puede tener una idea de las debilidades potenciales de un candidato, para este trabajo en particular.

Nadie es perfecto para cada situación. Por ejemplo, entrevisté a candidatos donde mi mayor preocupación era: ¡este candidato nunca ha fallado! ¿Cómo, pues, soportarán los tropiezos? ¿Querrán asumir los riesgos desordenados necesarios en esta etapa inicial de arranque? Si estuviera entrevistando a este mismo candidato para un puesto similar en una empresa establecida, no vería su falta de riesgos, como una gran debilidad.

Recuerda cuál es en realidad tu mayor debilidad puede ser en gran medida subjetiva. Cada función, cada empresa y cada gerente busca algo diferente. La debilidad en un rol es una fortaleza en otro. Ser demasiado agresivo puede ser necesario en ciertas culturas para hacer las cosas, y totalmente ineficaz en otras.

Por mucho que a todos no nos guste esta pregunta, es una buena idea prepararse para ella. Y una buena idea para no hablar de un trabajo. Al otro lado de la mesa, cuando me entrevistaron para un puesto, en realidad me hicieron mucho esta pregunta.

En general, no he estado preparado. Y dijo demasiado. Una vez un entrevistador me preguntó dos veces. Primero el temido, “cuéntame sobre tu debilidad”. Procedí a dar un muy buen ejemplo. Ella dijo: “gracias, esa fue una buena respuesta”. Luego se detuvo un buen rato y dijo: “¿Es eso?” A lo que procedí a darle un ejemplo más completo y completamente diferente de otra de mis debilidades. Y desafortunadamente, mi segunda respuesta no fue tan buena.

Basta decir que esta es una pregunta, donde no desea dar la respuesta más completa. Y no demasiadas respuestas. Piensa: corto y dulce. Y recuerda, incluso cuando hables de tus debilidades, te estás vendiendo a ti mismo y tratando de conseguir un trabajo.

Entonces, si se hace la pregunta, hay algunas buenas opciones:

1. Elige una habilidad que no sea relevante para este trabajo. Me gusta el ejemplo de Rohan Jain. Para esto, desde no poder hablar un idioma extranjero, hasta no poder entender la codificación de lenguaje de máquina. Sé genuino y muestra cómo poseer esta habilidad podría haberte ayudado en tus experiencias anteriores. Por ejemplo, ¿algunos de sus compañeros avanzaron debido a su capacidad de comunicarse con clientes que hablan mandarín o con los mejores ingenieros que trabajaban en la codificación de máquinas?

• Cuenta una historia donde aprendiste de un error. En las entrevistas, siempre me gustan las historias. Es bueno dar ejemplos específicos. Aquí, puede dar un ejemplo en el que algo relativamente menor salió mal y lo que aprendió de él. Perfeccione lo que salió mal, vincúlelo a una debilidad y lo que aprendió. En general, algo como: “Estaba muy ocupado en el trabajo y tenía varios proyectos en marcha. Mi colega me dijo que verificaron su trabajo en uno de los proyectos en los que estábamos trabajando, y confié en ellos (su trabajo suele ser excelente) y se lo pasé al cliente. Desafortunadamente, hubo algunos pequeños errores que pude detectar. Aprendí aquí, que no importa cuán ocupado esté, siempre necesito verificar tres veces antes de presentar el trabajo al cliente “.

• Dé una debilidad que es una debilidad genuina en muchos entornos, pero aceptable en este. Haz tu tarea. Si tienes amigos que trabajan en la empresa, pregúntales. A veces también puedes mirar a tu alrededor. Por ejemplo, supongamos que está entrevistando en un lugar donde la mayoría de los empleados usan auriculares de gran tamaño mientras trabajan. Puedes ver todos los escritorios llenos de barreras. Y que nadie está hablando con nadie a su alrededor. Notará que alguien se está comunicando con la persona que está a su lado a través de correo electrónico, mensaje de texto e IM. En esta situación, probablemente sea justo decir que no será rechazado por su mayor debilidad, ya que es tímido. Si se le pregunta, diga que puede ser incómodo cuando los compañeros de trabajo se acercan a su escritorio para hacerle una pregunta mientras trabaja. En general, si entrevista para un puesto de ventas o servicio al cliente, no quiere decir que es tímido, por lo que siempre tenga en cuenta el punto 1.

El Indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI), si bien se basa en una gran cantidad de pseudo psicología (ver: 17 hechos que demuestran que Myers-Briggs es realmente basura completa que debería ignorar por completo), es de alguna manera uno de los inventarios de personalidad más comúnmente utilizados en Historia. Existe una buena posibilidad de que su entrevistador esté familiarizado con él. Si es así, también hay una buena posibilidad de que él o ella tengan una opinión favorable o desfavorable al respecto.

Independientemente de la opinión de su entrevistador, el MBTI puede ser extremadamente útil para responder “¿Cuál es su mayor debilidad?” pregunta. Además, se puede usar para elaborar una respuesta que no sea evasiva o completamente ficticia (“Mi debilidad es que trabajo demasiado”) o un intento de ser amable (es decir, “Mi debilidad es la brevedad”).

Sin profundizar demasiado en la terminología, solo comprenda que hay 4 dimensiones en MBTI. Cada una de estas dimensiones tiene dos preferencias (ver tabla a continuación). Según el MBTI, cada adulto gravita naturalmente a una preferencia en cada una de las dimensiones. En otras palabras, si toma decisiones basadas principalmente en la lógica, entonces, por extensión, no puede tomar decisiones basadas en evaluaciones subjetivas: las dos preferencias son opuestas. La preferencia que más se relacione con usted es su fortaleza. Su preferencia opuesta, por lo tanto, se convierte en su debilidad.

Con eso en mente, tómese un momento para pensar sobre usted y sus propias preferencias. Si usted es el tipo de persona que obtiene energía al estar cerca de otras personas (llamada “Extraversión”), entonces su debilidad sería que largos períodos de tiempo trabajando solo en tareas le agotarían la energía. Afortunadamente, las tareas que requieren interactuar con las personas tenderían a energizarlo (una fortaleza).

Del mismo modo, si usted es el tipo de persona altamente estructurada, organizada y establecida (la fuerza de la preferencia de “Juzgar”), su debilidad sería que los eventos espontáneos y las emergencias inesperadas realmente interrumpen su flujo.

Básicamente, el MBTI nos muestra que cada fortaleza tiene su propia debilidad correspondiente, como las dos caras de la misma moneda. Realmente no necesita saber ni decir nada sobre el MBTI para emplear este concepto al responder una pregunta de entrevista de trabajo. Pero ayuda hacer lo siguiente:

1. Conozca el trabajo, y usted mismo, lo suficientemente bien como para igualar sus puntos fuertes con los requisitos del puesto.

2. En tu respuesta, haz que sea obvio que no hay forma de contratar una fuerza que no venga con su correspondiente debilidad. Si contrata a alguien que es naturalmente efectivo en medio de una crisis, entonces es poco probable que esa persona esté altamente estructurada y regimentada. El empleador tiene que elegir si prefiere contratar a uno u otro.

3. No describas una de tus cuatro debilidades sin poner más énfasis en el valor de tu fuerza.

4. Una vez que explique una de sus fortalezas y su debilidad correspondiente, aproveche la oportunidad para preguntarle al entrevistador si el trabajo y la organización en general se beneficiarían al tener a alguien con sus fortalezas. No importa cómo responda la pregunta el entrevistador, él o ella le están dando una idea de lo que se percibe que se requiere del candidato ideal.

5. En la medida de lo posible, evite solicitar trabajos que no estén sincronizados drásticamente con sus puntos fuertes naturales. Es probable que seas infeliz y no te des cuenta de todo tu potencial.

¡Buena suerte y hágame saber cómo va su entrevista! @jasondluna

La mayoría de las personas tratará de jugar una fortaleza como una debilidad. Dirían algo como “Soy un perfeccionista” o “Soy un adicto al trabajo”. La cuestión es que los reclutadores son lo suficientemente inteligentes como para saber lo que estás tratando de hacer.

Además, usted afirma tener debilidades, que son habilidades que se requieren de usted para este puesto de trabajo. Tienes que ser inteligente al prepararte para este.

Este video puede ayudar.

Más videos de este tipo: Aasaanjobs

La razón de esta pregunta no es porque el entrevistador QUIERE conocer su debilidad. Tu autoconciencia está siendo probada. Lo mejor que puedes hacer es prepararte para esto con una respuesta sensata y plausible. Hagas lo que hagas, no seas este tipo (Dilbert)

Otra pregunta en la misma línea es “¿Cuál ha sido el comentario más perjudicial que ha recibido y qué ha hecho con él?”

A pesar de lo que otros le han dicho, es fácil decir que esta pregunta formulada en una entrevista, “carece de imaginación” o está pasada de moda de alguna manera, pero permítanme decir dos cosas.
1) en realidad proporciona una gran comprensión de cómo el candidato se percibe a sí mismo y cómo lo reconocen o trabajan alrededor de él y
2) Esta pregunta, si te gusta o no, no desaparecerá debido al punto uno. Puede que no le guste y puede encogerse de hombros por lo inadecuado que parezca, pero la razón por la cual los reclutadores lo preguntan es porque casi siempre genera una respuesta interesante.

La forma correcta de responder a esta pregunta es pensar genuinamente en una circunstancia en la que (profesionalmente) sintió que le faltaba de alguna manera. Esas personas que vienen a las entrevistas y dicen: “Trabajo muy duro” o “Soy un perfeccionista” es una tontería, así que inventa algo que sea genuino pero que no te disuada del trabajo.

Lo que me parece interesante (después de haber reclutado a miles de personas) es que los inmigrantes a América del Norte, especialmente de Asia e India, encuentran que esta es una pregunta difícil. Su pensamiento es, ¿por qué admitirías abiertamente que eres débil o que tienes una debilidad?

En Europa y América del Norte, la entrevista es mucho más importante que cualquier otra cosa. Lo que hay que recordar al responder esto es la autoconciencia. El entrevistador está buscando una respuesta que alude a lo que quizás te ha estado frenando en el pasado. ¿Cómo ha lidiado con eso? ¿Cómo ha tratado de cambiar eso? ¿Y por las circunstancias de la entrevista? ¿Cómo podría esa ‘debilidad’ convertirse en una fortaleza?

Estoy compartiendo algunos consejos que recibí durante una conferencia de Comunicaciones Técnicas en mi primer año de un profesor que nos estaba enseñando sobre lo que se debe y no se debe hacer con respecto a las entrevistas:

Cuando se le pregunte acerca de sus debilidades, nunca exponga simplemente sus puntos débiles y termine la respuesta. Deja una mala impresión y te arroja con poca luz. ¡Siempre trate de terminar esas respuestas con una nota positiva!

No solo diga “Tengo el hábito de postergar”, sino que agregue detalles sobre cómo está tratando de superar este hábito suyo estableciendo metas para usted y siguiendo meticulosamente sus listas de “Tareas pendientes”. En lugar de contarle sobre su incapacidad para manejar situaciones de presión, hágale saber cómo siempre se asegura de evitar tal situación al planificar sus tareas mucho antes de la fecha límite.

Nunca declares más que un pequeño puñado de tus debilidades.

Esto puede sonar un poco moralmente incorrecto, ¡pero no quieres parecer el tipo que tenía esta larga lista de fallas! Por lo tanto, mantenga la lista conciso. Incluso si quieres hablar sobre todos tus puntos débiles, ¡asegúrate de que tu sección de “Fortalezas” sea lo suficientemente fuerte como para compensarla!

¡Espero que esto ayude!

10 mejores estrategias de entrevista de trabajo

Hola, Prepararse para la entrevista de su vida puede ser un trabajo duro. ¿Sabes a qué me refiero cuando digo preparación?

1.Haciéndose preguntas sobre lo que puede implicar el trabajo

2.Presione su mejor traje / vestido en las tintorerías locales

3. Asegurarse de dormir lo suficiente antes de la entrevista

Pero no se preocupe … ¡hoy tenemos buenas noticias para usted!

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La guía de respuestas de la entrevista de trabajo revela palabra por palabra exactamente lo que necesita decir para ser contratado.

10 mejores estrategias de entrevista de trabajo

1. Construir una buena relación

2. Sé tú mismo: no exageres las habilidades; se honesto

3. Estudie la descripción del trabajo: identifique las habilidades más relevantes para el trabajo

4. Estudia la empresa

5. Muestra tus habilidades con ejemplos concretos

6. Conoce tu currículum

7. Hacer contacto visual

8. Prepare un kit de emergencia para la entrevista.

9. lenguaje corporal

10. Seguimiento rápido

Las entrevistas de trabajo pueden ser un misterio. Pero puede encontrar el éxito si sigue las estrategias correctas de entrevista de trabajo. Los siguientes 10 consejos son las mejores estrategias de entrevista de trabajo a seguir si desea obtener su próxima entrevista.

10 mejores estrategias de entrevista de trabajo

1. Estudia la empresa

Una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo que la mayoría de los candidatos ignoran es estudiar los eventos actuales de la empresa. Saber cuáles son los eventos actuales de la empresa es importante para que pueda hacer preguntas pertinentes. Si lo hace, le mostrará al entrevistador que ha hecho su tarea y también tiene un interés genuino en la empresa. Esta estrategia definitivamente ayudará a su entrevista de trabajo.

2. Conoce tu currículum

Como candidato, debe estar muy familiarizado con su currículum. En cualquier entrevista de trabajo, cualquier cosa en su currículum está a disposición del entrevistador. La implementación de esta estrategia de entrevista de trabajo ayudará a construir credibilidad con su entrevistador. Es su responsabilidad convencer al entrevistador de que puede entrar y hacer el trabajo. Hablar de manera inteligente sobre cada uno de sus puestos anteriores ayudará a hacer esto, y es una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo a seguir.

3. Prepare una entrevista kit de emergencia

Muchos candidatos no se preparan adecuadamente para una entrevista de trabajo. Reunir un “kit de entrevista de trabajo” es una excelente estrategia de entrevista de trabajo a seguir. Los artículos sugeridos para el kit incluyen copias adicionales de su currículum, instrucciones para llegar a la oficina, una botella de agua, gotas para los ojos, bolígrafos y un bloc de notas. Pero solo debe traer las copias adicionales de su currículum a la oficina, preferiblemente en una cartera. Ir a este sitio web para obtener mi entrevista de trabajo Pregunta y respuesta

4. Descripción del trabajo de estudio

Después de aterrizar una entrevista, debe estudiar la descripción del trabajo para comprender realmente lo que el entrevistador está buscando. Si la descripción requiere atención al detalle, querrá adaptar la discusión en consecuencia. Sabiendo esto, puede navegar la entrevista y discutir ejemplos de trabajos anteriores que ejemplificarán este rasgo. Haga esto para todos los rasgos o cualidades importantes que identifique en la descripción del trabajo. Esta es una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo que he usado, y sé que puede traerte éxito.

5. Construir una buena relación

Ya sabes el dicho: “¿Nunca hay una segunda oportunidad para causar una primera impresión?” Eso es muy cierto en el caso de las entrevistas de trabajo. Es por eso que construir una buena relación es una estrategia de entrevista de trabajo tan importante. Dar la mano, hacer contacto visual y sonreír. Ponga esos tres juntos cuando se encuentre por primera vez con su entrevistador y establecerá un tono positivo para el resto de la entrevista.

6. Hacer contacto visual

Hacer contacto visual positivo es una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo a seguir. El contacto visual es una de las formas más fuertes de comunicación no verbal. Las cualidades y la personalidad de una persona se pueden detectar simplemente en función del contacto visual. Hacer contacto visual directo comunica confianza y alta autoestima, dos cualidades clave que los empleadores buscan en los candidatos.

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Por lo tanto, es muy importante que haga contacto visual cuando se encuentre por primera vez con el entrevistador y se dé la mano. Y durante la entrevista, es importante hacer contacto visual, no solo cuando hablas, sino también mientras escuchas. Simplemente haciendo esta estrategia de entrevista de trabajo ayudará enormemente sus posibilidades de éxito en una entrevista.

7. lenguaje corporal

Así como el contacto visual dice mucho de ti, también lo hace tu lenguaje corporal. El lenguaje corporal adecuado transmite confianza y alta autoestima. Durante la entrevista, cosas como sentarse derecho con el pecho hacia afuera y mantener un comportamiento agradable en la cara proyectarán confianza. El entrevistador lo sabrá y le ayudará a destacar en su mente.

8. Muestra tus habilidades con ejemplos concretos

Cuando se trata de discutir sus habilidades, muchos candidatos cometen el error de “contar” en lugar de “mostrar”. Una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo es utilizar ejemplos concretos para demostrar sus habilidades al entrevistador. Por ejemplo, si una de sus habilidades es manejar con éxito múltiples tareas a la vez, proporcionar un ejemplo de cómo hacerlo ayudará a pintar una imagen para el entrevistador. También le da al entrevistador algo a lo que “aferrarse” una vez que finaliza la entrevista, y lo ayuda a recordarlo cuando se trata del momento de la decisión.

9. Sé tú mismo

Un error común que cometen muchos candidatos es no ser ellos mismos. Algunos sienten que necesitan adaptarse a cierto molde y actuar en consecuencia. Esto solo terminará lastimando a ambas partes al final cuando salga a la luz su personalidad “verdadera”. Te sorprenderá lo fácil que es detectar la falta de sinceridad durante una entrevista. Por lo tanto, es importante ser profesional, pero también mantener su verdadera esencia. Cuando haces esto, el entrevistador recogerá tu sinceridad y autenticidad. Esta es una de las mejores estrategias de entrevista de trabajo para implementar, y será de gran ayuda para determinar su éxito.

10. Seguimiento rápido

Después de la entrevista de trabajo, envíe una nota de agradecimiento a la entrevista. En estos días, un correo electrónico está bien, pero tradicionalmente se envía una tarjeta manuscrita. Cualquiera sea el método que elija, hágalo inmediatamente después de la entrevista. La correspondencia debe enviarse al día siguiente después de la entrevista. Muchas decisiones de contratación se toman rápidamente en estos días, por lo que la puntualidad es muy importante.

Ahora tiene 10 de las mejores estrategias de entrevista de trabajo a seguir. Hay muchos aspectos de una entrevista de trabajo exitosa, pero si implementa estas 10 mejores estrategias de entrevista de trabajo enumeradas anteriormente, ¡sus posibilidades de éxito se dispararán!

RECOMENDADO

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Estoy de acuerdo con Marc Cenedella en esto, es una pregunta BS que muestra una falta de respeto por el candidato. Pero en algún momento el entrevistador simplemente no sabe qué más preguntar o desea enviar una pregunta incómoda y ver cómo reacciona.

Uno de mis amigos hace un tiempo recibió esta pregunta en una entrevista de trabajo. Su respuesta fue:

“Mi mayor debilidad es que cuando comienzo a comer una barra de chocolate, no puedo evitar terminarla”.

Lo que hizo reír al entrevistador.

Y ahora creo que esa es la mejor manera de responder a esta pregunta, encender el humor y aprovechar la situación. No proporcione la otra respuesta BS construida porque todas sonarán como “Trabajo demasiado duro”.

Terminó teniendo el trabajo.

También prueba esta respuesta:

El truco es sonar genuino y terminar las cosas con una nota positiva. Revise su respuesta para que pueda darla fácilmente y, lo que es más importante, de manera concisa: si pasa demasiado tiempo hablando de sus defectos, es fácil meterse en un agujero. A continuación se presentan algunas sugerencias para que piense en ideas de respuesta, consulte Jobcase | Mostrar conversación

Experiencia negativa en positiva: todos tienen áreas que podrían mejorar, pero si puede describir cómo ha mitigado la suya, parecerá fuerte, capaz y responsable de su desarrollo profesional. Entonces, piense en algo con lo que lucha pero que está trabajando para mejorar. Podría explicar que nunca ha sido fuerte al hablar en público, pero en los últimos años, ha solicitado roles de liderazgo de equipo, realizado reuniones y encontrado herramientas para ayudarlo a sentirse más cómodo al dirigirse a una multitud. Otra táctica inteligente es describir algo que alguna vez fue una debilidad, pero que ahora puede señalar como un logro.

Incertidumbres de antecedentes: si sus antecedentes no coinciden completamente con los requisitos en la descripción del trabajo, o si sabe que el empleador tiene dudas sobre partes de su experiencia, esta pregunta es un buen momento para abordar esas incertidumbres. Puedes hablar sobre algo que ella ya sabe que es un obstáculo, pero al mismo tiempo, dale la vuelta para resaltar tus puntos fuertes.

Mostrar una debilidad como una fortaleza: elija una deficiencia que pueda explicarse de la manera más positiva posible. ¿Eres neurótico, terco o no puedes delegar? En su lugar, intente usar palabras que se consideran fortalezas profesionales, como dedicadas, persistentes o exhaustivas. Por ejemplo: “Tiendo a ser un perfeccionista, así que a veces me cuesta dejar que un proyecto salga de mis manos hasta que esté completamente finalizado”. Esta respuesta aborda un área que necesita mejorar, pero la explica de manera positiva. Solo asegúrese de hacer un seguimiento de cómo ha abordado esta “deficiencia”, como: “Pero he descubierto que a veces es más efectivo obtener comentarios sobre un proyecto en el camino, incluso si aún no está completo. Trato de lograr un equilibrio entre hacer las cosas bien la primera vez y estar abierto a la opinión de los demás “.

Una pesadilla de preguntas, pero una que realmente podría funcionar a su favor, si se responde correctamente.

Comprenda que cuando el entrevistador hace esta pregunta, él o ella está buscando evidencia de autoconciencia y habilidades analíticas .

4 puntos fáciles de recordar al responder esta pregunta:

1) Nunca digas que no tienes debilidades , todos tienen debilidades

2) ¡ Busca algo que no sea relevante para el rol , por ejemplo, no digas que eres malo con los números si estás entrevistando para un trabajo como contador!

3) Asegúrese de elegir algo menor y fácilmente reparable

4) Siempre, siempre, siempre declare que ha reconocido el problema, está tomando medidas para remediarlo y explique cuáles son esos pasos.

Ejemplo de respuesta: [para un rol de ventas donde hay muy poco papeleo]

“Diría que mi mayor debilidad es el papeleo. En mi trabajo anterior como ejecutivo de ventas, teníamos una pequeña cantidad de administrador básico que teníamos que hacer cada vez que hacíamos una venta. Solía ​​estar tan emocionado de hablar con la gente y hacer que se inscribieran en el servicio que a menudo dejaba el papeleo hasta el último minuto y terminaba pasando mi tiempo para ponerme al día.
Sin embargo, reconocí que era un problema para mí, así que tomé medidas activas para rectificarlo.
En lugar de dejar que todo se acumulara, comencé a completar mi papeleo tan pronto como lo obtuve, de modo que todo se hizo de inmediato. Desde la implementación de esa estrategia, mis ventas realmente aumentaron un 10% “

¿Por qué es esta una buena respuesta?
a) es un problema menor
b) la debilidad no es importante para el papel
c) el candidato muestra autoconciencia: tiene un problema y tomó medidas para mejorarlo
d) declararon los buenos resultados que obtuvieron al mejorar el problema

Espero que eso ayude.

Para obtener más sugerencias y trucos de búsqueda de empleo, visite http: //www.graduatejobinaweek.co.uk– se lanzará la próxima semana y tendrá todo tipo de sugerencias y trucos sobre cómo obtener un trabajo de posgrado rápidamente.

Editar: Un buen reclutador está tratando de ver si eres apto para el papel … no si apruebas su examen tonto. Puse mi respuesta en los comentarios.
Te están atrapando en dos cosas:

1. El Rol requiere habilidades X, Y, Z. No puedes admitir que eres malo en X, Y o Z.
2. Admitiendo que honestamente no puede evaluarse a sí mismo y compartirlo con otros, cubrirá su debilidad.

La pregunta en realidad contiene algunas preguntas más profundas:

• “¿Eres lo suficientemente consciente de ti mismo como para conocer tus límites y lo suficientemente honesto como para admitirlos?”
• “¿Cómo los superas?”
  

  ---

1. Odio tu respuesta. Te hice una pregunta y me estás molestando. No estoy seguro de si estoy más irritado porque intentas engañarme o si no eres honesto … tampoco es bueno.
2. La respuesta dos es mejor … pero aún esquivando. No responde a los puntos anteriores … así que presiono más fuerte.
3. Analicemos su respuesta final en un segundo …

En mi carrera, soy gerente de desarrollo de productos. Tengo que usar muchos sombreros: diseño, ingeniería, marketing, finanzas, ventas, etc.

Entonces, a lo largo de estas disciplinas, me extiendo de extremadamente capaz a apenas promedio. Eso es típico de cada persona; sin embargo, incluso si soy débil en un área … todavía tengo tareas que realizar dentro de esas disciplinas.

Digamos que tengo un proyecto que necesita un sitio web para el fin de semana. Tengo experiencia en wordpress … pero soy bastante terrible en eso. Tengo opciones:

1. Ve a leer un libro. Plantillas de sitios web de Google. Aprender todo lo que pueda
2. Aproveche mi red para encontrar personas fuertes de desarrollo web que me guíen.
3. Se honesto conmigo mismo. Delegue a alguien mejor o contrate un recurso externo.

El número uno parece tentador, especialmente para aquellos que son curiosos y les encanta aprender. Dado que mi rol es una posición de liderazgo, donde administrar mi tiempo y recursos es crítico … una es exactamente la respuesta incorrecta .

Entonces, ya sea que esté trabajando en una start-up o en una corporación, me acercaría al director de inmediato y le diría que voy a ver algunas agencias para ver quién sería el mejor para el sitio en función / costo / tiempo.

Una empresa puede permitirse el lujo de contratar un recurso para hacer el sitio … lo que no pueden permitirse es que esté sentado en mi oficina todo el día tratando de construir un sitio web terrible, mientras que mis otras tareas (las que me contrataron) se descuidan.

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En pocas palabras: tienes una debilidad. Tienes un acercamiento a esta debilidad. Esas son las partes importantes. Mientras su debilidad no sea su función principal, todo está bien.

Analicemos la respuesta que dio:
Usted es un gerente Después de no ser directo, les dijiste ” No siempre hago seguimiento con mis empleados “.

¡Oh no! ¡Bombea los frenos! Incluso si está trabajando para arreglar eso, eso no vendería bien al entrevistador. Imagine su respuesta si, como gerente de su equipo, le dijera que soy terrible para establecer una buena relación con mis informes directos.

Una mejor respuesta es pensar honestamente sobre el papel. Hay tareas y habilidades en las que vas a ser débil. En mi ejemplo, mi debilidad le cuesta a la compañía $ 3,000-15,000 contratar una agencia web adecuada para un sitio web en un proyecto de $ 80MM. También lo abordé lo antes posible.

¿Será tu debilidad una solución rápida o un desastre?

** Debido a las muchas preguntas que he recibido, he creado algunas respuestas de muestra adicionales a esta pregunta en esta descarga adicional aquí . (Nota: estas son solo muestras que debes adaptar a tu situación personal. Mostrar autenticidad es la mitad de la batalla cuando se trata de entrevistas, ¡así que sé sincero!)

Si se toma al pie de la letra, esta pregunta parece casi tonta. La primera vez que un entrevistador me hizo esta pregunta, pensé:

¿Por qué alguien sería auténtico y revelaría su debilidad más vulnerable? ¿Por qué les daría una razón para no contratarme?

Sin embargo, si se maneja de manera experta, realmente puede ganar en esta pregunta.

• Primero, sé honesto, pero inteligentemente honesto. No diga nada sobre su carácter o habilidades que pueda percibirse como una deficiencia para realizar bien el trabajo.
• Comprenda que el objetivo de esta pregunta es menos sobre su debilidad real, pero más una forma de evaluar su autoconciencia . ¿Qué tan profundo y perspicaz vas con tu respuesta? Mientras no reveles ninguna debilidad seria, profundiza en cualquier aspecto del personaje y muestra tu autoconciencia.

Encuentre el equilibrio correcto entre ser honesto y ser consciente de sí mismo. Si eres demasiado honesto, podrías estar demostrando que eres consciente de ti mismo, pero podrías estar dando al entrevistador una razón para no contratarte.

Echemos un vistazo a estas respuestas cuando alguien pregunta: “¿Cuál es su debilidad?” En una entrevista.

• “Estoy nervioso porque aún no tengo el nivel de habilidades para este trabajo, pero estoy emocionado de ganar experiencia y adquirir estas habilidades”

Mala respuesta porque es demasiado honesto. El empleador quiere sentir que está obteniendo el mejor extremo del palo. Estás haciendo que el entrevistador dude de tus habilidades para el trabajo

• “Soy un perfeccionista, estoy tan incómodo con hacer cualquier cosa a medias”.
• “Me gusta el control, a veces demasiado. Me doy cuenta de que no puedo hacer todo y he aprendido a delegar mejor ”.

Estas son mejores respuestas, pero no son profundamente perspicaces. Son fortalezas disfrazadas de debilidades superficiales. Si sigue este marco, puede hacer que sus respuestas sean aún más fuertes y más perspicaces. Específicamente:

1. ) Identificar un área específica de mejora.
2. ) Demuestra que entiendes cómo te está limitando. Cuenta un ejemplo del mundo real.
3. ) Hable a través del sistema que ha establecido para mitigar su debilidad o transformarla en una fortaleza.

Por ejemplo, una mejor respuesta es:

• “Me gusta el control, a veces demasiado. Por ejemplo, en mi último trabajo como consultor principal, me encontré profundizando en las malas hierbas con el análisis en lugar de dejar que mi analista lo ejecutara. Me di cuenta de que no puedo hacer todo y aprendí a delegar mejor. Para manejar esto, antes de comenzar mi trabajo diario, escribo una lista de todas las tareas que necesito hacer. Etiqueto cada tarea como en cuáles soy mejor o personalmente NECESITO hacer, y cuáles son las más delegables. Utilizo este método para ayudarme a organizar mi día, priorizar mis tareas y estar más cómodo con la delegación ”

Esta respuesta es excelente porque demuestra un alto nivel de autoconciencia.

Obtenga la descarga adicional con ejemplos de respuestas a esta pregunta eso funciona muy bien para esta pregunta de debilidad.

Esta pregunta es definitivamente complicada, pero si lo piensa y se prepara, realmente puede impresionar a su entrevistador. ¡Me encanta ayudar a las personas con las entrevistas! ¡Definitivamente es más un arte que una ciencia, pero suscríbase a Global Ladder para obtener consejos profesionales más detallados!

Feliz entrevista,

Brezo

Tal vez sea mejor pensar por qué el panel de entrevistas insistió tanto en presionarlo para que revelara una debilidad. Yo diría que estaban buscando una demostración de estas cualidades:

1. Autoconciencia objetiva.
2. Cómo respondes bajo presión.

En ese contexto, dar una debilidad que es realmente una fortaleza, o una que superó anteriormente, no cumple con sus requisitos. Lamentablemente, su tercera respuesta sugirió un problema que quizás se reflejó negativamente en su actitud como gerente.

Su respuesta nunca debe revelar una debilidad que podría ser fundamental para el rol en sí, o puede ser eliminado sin darse cuenta. Pero no hay ninguna razón por la que no pueda señalar la falta de una habilidad en la que le gustaría ser mejor, pero que no esté directamente relacionada con el rol. Dicho esto, debe tener cierta relevancia. Por ejemplo, podría hablar sobre cómo está demasiado desorganizado en su vida personal, y está tratando de hacer una transición de los plazos, las prioridades y los horarios que usa en el trabajo a su vida fuera del trabajo, para que pueda hacer más cosas personales .

Comentario final: siempre se honesto. Elija siempre una debilidad que sea real para usted.

Si ayuda, este artículo sobre la identificación de sus debilidades me resultó útil en el pasado.

El entrevistador probablemente esté buscando pistas sobre las siguientes preguntas (reales) en su mente:

• ¿La persona del otro lado de la mesa se refleja a sí misma? ¿Pensó (s) en sí mismo?
• ¿Cómo lidia la persona con la debilidad? Si eres débil en matemáticas y estás tomando clases, eso es una gran ventaja.
• ¿La persona es honesta? ¿Obtendrá una respuesta enlatada como algunas de las otras respuestas implícitas o una respuesta real?
• ¿La persona piensa en la debilidad en el contexto laboral? Por ejemplo, tengo la debilidad de no ser bueno para contar malas noticias, lo que significa que necesitaré el apoyo de Recursos Humanos en caso de que …
• ¿Qué tan resistente al estrés es la persona? Esta pregunta a menudo lo saca de su zona de confort (especialmente con los seguimientos) y al entrevistador le gustaría ver su reacción al respecto.
• ¿Coincide con lo que realmente eres? Por ejemplo, si dice “No estoy muy orientado a los detalles” y su CV tiene 25 páginas, probablemente vaya en la dirección equivocada.
• ¿Qué le importa a la persona? Muy a menudo, las debilidades percibidas son solo un área de enfoque de la mente, como una lupa que siempre coloca en las partes que más le interesan.

Muy a menudo la pregunta no es la pregunta. Podría servir un propósito diferente que inicialmente piensas. Solía ​​hacer la pregunta “¿Cuántos peluqueros hay en la ciudad xyz?”. Relacionado con el trabajo? No, en absoluto. Pero es un muy buen indicador de cómo las personas lidian con el estrés y los problemas difíciles (por cierto, los candidatos me han mostrado unas 15 formas diferentes de encontrar un número: google no va a cortar el trato).

La pregunta no es estúpida, si dejas de lado el contenido de la respuesta y te enfocas en cómo se responde.

¿Cómo lo respondes?

• ¡Piensa en cómo otras personas podrían percibirte! A menudo, cambiar la perspectiva revela muchas cosas sobre fortalezas / debilidades.
• ¡Piensa en tu debilidad en el contexto laboral! ¿Cómo te influye en tu trabajo?
• ¡Piensa en cómo lo manejas! ¿Qué haces para compensarlo?
• Si quieres darle más sabor, puedes agregar una fuerza en un área similar a tu respuesta.

Esta podría ser una plantilla útil:

“Soy realmente bueno en …………….. pero no tan bueno en ……… lo que significa que en este trabajo tendría el problema … … … … pero pensé en … .. para compensar esto. ¿Cómo lo percibes? ”