Soy titular de un doctorado y puedo compartir con ustedes mi perspectiva. Creo que estás en una excelente posición para lo siguiente:
- Tienes muchos potenciales dentro de ti , si no lo ven, no eres contratado en primer lugar. Siéntete orgulloso de ti mismo y toma tu crédito por ser excelencia.
- Tiene la oportunidad de trabajar con personas más inteligentes que usted para aprender , y están dispuestas a compartir el conocimiento con usted. Usted es libre de hacer preguntas y aprender de todas las personas que lo rodean. Cada persona tiene su propia fuerza y usted, a nivel junior, tiene todas las posibilidades de aprender lo mejor de cada uno de sus colegas.
- Tiene la oportunidad de evolucionar hacia la última tendencia tecnológica: esto es muy importante, ya que tiene menos experiencia, la gente no lo ve como un experto en ningún tema. Lo que significa que realmente tiene la oportunidad de convertirse en experto de cualquier área nueva sin tener que cambiar la preconcepción de las personas (de su gerente y sus colegas) o tomar el lugar de sus colegas. Irónicamente, cuando se establece como experto en un área pequeña, es como si reclamara esa zona, y la gente deja de pensar en usted como capaz de hacer otras cosas. El equipo va al Dr. A por esto, ve al Dr. B por eso. Ya ves a dónde va esto. ¿Qué le sucede al Dr. A cuando su área ya no es la tendencia más popular? ¿Puede comenzar a competir con el Dr. B en el área del Dr. B? Ves a dónde va esto y ya no es divertido.
- Tiene una mejor oportunidad de crecer en la gestión: la verdad es que los titulares de doctorados son respetados por su experiencia en el campo, pero también son demasiado altos para que la persona promedio entienda y comprenda dónde se encuentra la persona promedio. Especialmente en ciencia de datos, cuanto mejor seas, más lejos estarás de la norma normal de la sociedad. No importa lo que intente el científico de datos, los gerentes probablemente entiendan menos de la mitad de lo que se dice (a veces fingen que entienden, a veces realmente lo dicen en voz alta). ¿Quién decide tu promoción? no los graduados de doctorado, sino los gerentes, quienes probablemente tienen un título de maestría, o incluso MBA. Tiene una muy buena oportunidad de impresionar a sus gerentes porque puede comunicarse a su nivel.
Así que te sugiero que hagas algo de esto:
- Tómese el tiempo para aprender en qué son buenos los doctores a su alrededor: lea sus documentos, disertaciones, asista a su presentación, hable con ellos sobre sus proyectos.
- Pregúnteles sobre los temas en los que son mejores y aprenda de ellos. Puedes aprender ofreciendo ayuda o pidiendo su guía, diles que respetas su trabajo y quieres aprender más, nadie se reirá de ti por eso.
- Encuentre un nicho que nadie haya reclamado y use las habilidades que aprendió de las personas a su alrededor para ayudarlo a crecer en ese nicho. Pronto la gente vendrá a ti y te pedirá tu ayuda. Encuentra algo (pueden ser algunas herramientas) en las que las personas del equipo no sean muy fuertes, aprende y sé bueno en eso. La ciencia de datos es muy amplia y nadie lo sabe todo.
¡Buena suerte!
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