Ágil se refiere a una metodología específica utilizada al desarrollar una solución de aplicación empresarial. Este tipo de desarrollo en realidad incluye metodologías diseñadas para mejorar la organización a través de múltiples equipos independientes. Se promueve la planificación adaptativa, el time-boxing y la flexibilidad de respuesta cuando se utiliza este método para crear software. Se basa en el concepto de que las interacciones ocurrirán durante el ciclo de desarrollo y se adapta a estos baches en el camino. El desarrollo ágil de software se puede crear a través de una o varias sub-metodologías, y cada una de ellas promueve los mismos elementos básicos de colaboración, trabajo en equipo y adaptabilidad.
Muchas organizaciones han adoptado Agile como metodología preferida y con buenas razones. Las metodologías tradicionales de desarrollo de sistemas en cascada (secuenciales) llevaban demasiado tiempo, siendo extensiones lógicas de los ciclos comerciales y de ensamblaje de la era industrial de movimiento más lento. Hoy, cuando se lanza un nuevo sistema, la necesidad subyacente había cambiado hace mucho tiempo antes de que se entregara algo viable. La respuesta fue Agile, una metodología que permite muchos resultados iterativos, basada en un ciclo de tiempo supuestamente más rápido estrechamente alineado con una economía de la era de la información. Reaccionamos exageradamente, tirando todo lo que vino antes.
El Manifiesto Ágil, presentado en 2001, casi de inmediato encontró una amplia aceptación por parte de la comunidad de desarrolladores, ya que los alivió de tener que trabajar con los usuarios finales en documentar ampliamente conjuntos específicos de funciones deseadas antes de la codificación. Destacó las especificaciones funcionales y el diseño de aplicaciones sobre la velocidad, suponiendo que los usuarios finales tengan poco conocimiento de exactamente lo que querían, excepto en rangos muy amplios de funcionalidad. Por lo tanto, el diseño no era un problema. Se convirtió en un desarrollador heroico solo por el desarrollo.
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Razones por las cuales el desarrollo iterativo de software produce la mejor experiencia de usuario:
Proceso de desarrollo
Los plazos pequeños permiten completar un conjunto de tareas en tan solo una semana o hasta cuatro semanas. La planificación, el análisis, el diseño, la documentación, la programación y las pruebas se incluyen por timebox. Este círculo constante permite a los equipos adaptarse rápidamente a los requisitos cambiantes y satisfacer mejor las demandas de cada cliente. El producto se muestra en su totalidad al completar cada ciclo de sugerencias o al agregar nuevos requisitos. Las prácticas ágiles permiten que una versión completa esté disponible para la implementación en cualquier momento.
Orientado al cliente
Los métodos ágiles mantienen al cliente involucrado durante toda la duración del proyecto, mientras que los enfoques tradicionales solo toman los requisitos del cliente para completar los diseños utilizados para el producto final. Una vez que se obtiene esta información, el cliente realmente no tiene más funciones hasta que se demuestre el resultado final. El cliente, comúnmente involucrado en la planificación de iteraciones, está disponible para discutir y explicar preguntas relacionadas con los requisitos. Si hubo algunas ideas falsas o controversias, existe la posibilidad de que los desarrolladores descubran lo que el cliente quiso decir con “debería funcionar … ya sabes … algo así como … bueno, ¡debería ser genial!” Fue una broma, pero ya ves mi punto.
Por lo tanto, la funcionalidad requerida se implementa en el producto por partes pequeñas, lo que brinda a los desarrolladores y a los clientes una aclaración de los momentos claros y brinda a los clientes la posibilidad de introducir cambios sin problemas para el equipo involucrado en el desarrollo de sus productos de software. Estas son partes esenciales del desarrollo de software, y el éxito de un producto depende en gran medida de los requisitos. Los problemas relacionados con los requisitos a menudo se nombran entre los riesgos más altos que enfrenta una empresa de desarrollo de software.
Facilidad de instalación
Para las organizaciones que planean ofrecer software alojado, lo ágil tiene más sentido por varias razones. Por lo general, los clientes no tienen que instalar nada, es fácil implementar las actualizaciones que vienen con nuevas iteraciones. Con más departamentos de TI empresariales y tomadores de decisiones con la esperanza de implementar software alojado y otras formas de computación en la nube, el desarrollo de productos más rápido que aún tiene en cuenta la responsabilidad y la efectividad en el proceso es crucial.
Al implementar un desarrollo ágil o cualquier proceso nuevo, la gestión del cambio es un aspecto importante del movimiento. Si, en el pasado, una empresa tuvo problemas para adaptarse al alterar un sistema, hacer ajustes a este proceso es crucial para el éxito de la iniciativa de desarrollo ágil. Sin embargo, el despliegue exitoso de prácticas ágiles ha ayudado a las organizaciones a proporcionar a los clientes productos más fuertes y fáciles de usar.
Scrum Offshore avanza el tiempo de respuesta de los proyectos subcontratados
El enfoque scrum offshore permite a los equipos ser cada vez más interfuncionales y promueve la autoorganización. Se eliminan las jerarquías corporativas y otros factores debilitantes, lo que facilita que cada equipo tome las mejores decisiones con respecto a las iteraciones de desarrollo individuales. La comunicación abierta entre equipos más pequeños facilita continuar avanzando en la funcionalidad de un producto de software giratorio. Es diferente de la metodología en cascada porque no contiene cuatro fases únicas: requisitos comerciales, diseño del sistema, desarrollo e implementación. Las prácticas offshore de Scrum son un solo ejemplo de prácticas ágiles aplicadas para proporcionar ventajas significativas cuando las necesidades de un negocio cambian con frecuencia o no se conocen por completo. Con scrum, todos los requisitos residen en una cartera de pedidos utilizada para determinar las tareas para cada próximo sprint o timebox. Es una metodología iterativa donde las tareas deben completarse en el marco de tiempo especificado. Esas tareas de desarrollo que no se completaron en el tiempo establecido se vuelven a ingresar en la cartera de pedidos para que se aborden nuevamente. Todavía consiste en un ciclo rotativo como cualquier enfoque ágil y puede satisfacer los deseos continuamente cambiantes de un cliente.
Las prácticas de Scrum generalmente se agrupan en la categoría de desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) debido a su naturaleza iterativa. RAD tiene un objetivo principal: crear una solución de alta calidad rápidamente sin un gran costo de inversión. Los riesgos a menudo se reducen debido a que el proyecto se divide en tareas más pequeñas y manejables. La aplicación no es un prototipo, sino un software de producción que el cliente puede usar al final de cualquier iteración. Toda la documentación necesaria para futuras modificaciones se proporciona durante el desarrollo de una solución. El desarrollo ágil de software ofrece a las empresas los beneficios de un mayor tiempo de respuesta, una mayor personalización y una implementación a pedido.
Bolsillo amigable
El bajo costo de los proyectos que utilizan un desarrollo ágil es un elemento igualmente atractivo. Con el método de cascada, a menudo se requieren grandes inversiones iniciales, lo que puede resultar en una pérdida financiera masiva si el proyecto no se completa de acuerdo con los plazos autoimpuestos y otras restricciones. A pesar de los ahorros financieros y la mejora en la satisfacción del cliente que muchas organizaciones han informado después de implementar ágil, es clave asegurarse de que una empresa pueda realizar el cambio con éxito antes de realizar una inversión significativa.
Los expertos en TI que respaldan el desarrollo ágil señalan la adopción de compañías de comercio electrónico y desarrolladores de software líderes en la industria como la motivación principal para su decisión. Agile ha permitido a estas organizaciones acelerar el despliegue de actualizaciones de software y tener en cuenta los comentarios sustanciales de los consumidores en el desarrollo de estas soluciones. Resumen
El desarrollo ágil es el nuevo chico en el bloque entre las metodologías de software. Es iterativo, así como incremental y muy popular en los tiempos actuales debido a su menor tiempo de comercialización y flexibilidad. La creación del Manifiesto Ágil es ahora histórica. La colaboración y la respuesta al cambio son algunos de los aspectos populares del desarrollo ágil.
Este método es el más adecuado para las interfaces de usuario y las tecnologías emergentes, donde los requisitos generales no pueden definirse completamente por adelantado, sino que surgirán a medida que avance el desarrollo. El desarrollo ágil de software produce la mejor experiencia de usuario con un producto utilizable a lo largo de un proyecto. Los servicios offshore de Scrum mejoran el valor de la subcontratación al proporcionar resultados más rápidos a un precio asequible.