¿Es la ingeniería civil una buena especialidad / necesaria para comenzar una empresa de construcción?

No, no y no

No me malinterpretes. La ingeniería civil es una gran especialidad si quieres ser ingeniero civil. Dirigir una empresa de construcción [incluso con éxito] requiere un conocimiento absolutamente nulo de ingeniería formal.

Lo que debe poder hacer es simple:

  • Sea capaz de encontrar proyectos [en primer lugar] que tenga control sobre la gestión o la finalización (la ingeniería realmente puede ayudar un poco aquí).
  • Poder contratar trabajadores competentes. Esto es realmente muy difícil cuando se trata de construcción porque no lo sabrás hasta que golpeen un martillo o pongan en marcha maquinaria pesada.
  • Ser capaz de colaborar y establecer contactos con subcontratistas, contratistas generales, desarrolladores y proveedores de bienes raíces. Si no puede comunicarse, efectivamente, no tendrá éxito.
  • Ser capaz de administrar las finanzas y pensar estratégicamente como dueño de un negocio. Esto es lo único que creo que falla en el plan de estudios de ingeniería. Seguro que puede aprender a calcular informes financieros, pero ¿puede verlos y comprender lo que sucedió hace 12 meses? ¿O ver qué pasará dentro de 12 meses? ¿O incluso 5 años más adelante?

Si está planeando escribir y desarrollar sus propios proyectos sin el aporte de un ingeniero, entonces, una formación en ingeniería civil será excelente. Pero la mayoría de las veces los proyectos de construcción ya están diseñados y planificados [en gran medida ] por una empresa de ingeniería incluso antes de ver el proyecto.

Ahora … aunque dije que la especialización en ingeniería civil es excesivo para comenzar una empresa de construcción … si quieres trabajar para una empresa, entonces es una ventaja. Pero definitivamente no es obligatorio, y si los estudios van a llevar tanto tiempo que no puede establecer contactos, realizar prácticas / cooperativas o estudiar técnicas comerciales … no es una buena opción para sus objetivos.

Sugeriría ingeniería civil [y poder hacer todo lo que mencioné anteriormente] o un título en contabilidad con especialización en ciencias ambientales, ingeniería civil o marketing (desarrollo de negocios / ventas / marketing digital).

La mayoría de los CEO de construcción más exitosos que conozco son estudiantes de contabilidad. Supongo que el conteo de frijoles se traduce muy bien en contar piezas de barras de refuerzo.

Es un activo si usted es un ingeniero civil y comienza una empresa de construcción, sin embargo, no debe comenzar una empresa de construcción sin antes que nada aprender sobre leyes de construcción y construcción. A lo largo de los años, he visto a muchos ingenieros entrar en construcción sin la comprensión previa de la práctica de la construcción. Por lo general, terminan perdiendo su camisa porque simplemente no conocen los rudimentos de la construcción y no pueden defenderse a sí mismos ni a su empresa. P.ej. Usted puja por un trabajo en una parcela de tierra y finalmente obtiene el contrato. Usted oferta el contrato en enero y se le adjudica el contrato unos meses después. Cuando toma posesión del sitio de construcción, el sitio ahora está bajo el agua. Empiezas a pelear con el Arquitecto Ingeniero y el cliente y, al hacerlo, expones tu total falta de experiencia como contratista. Cuando se presenta una situación así, debe reclamar inmediatamente extras por el costo de bombear el sitio en seco y compilar todos los costos correspondientes para que el sitio vuelva a la condición en que estaba en el momento de la oferta. Usted presenta su reclamo al cliente y cuando se aprueba y paga, procede a preparar el sitio y comenzar la construcción. No continúas y comienzas a culpar a las personas involucradas en el proyecto, simplemente realizas tu negocio de contratación y ganas dinero con la situación. Puedo relatar muchas más historias sobre contratistas sin experiencia. Son malos para la industria. La regla es “Si no reclama extras, su cliente lo culpará por ellos” porque saben que ignora su función como contratista, por lo que es un juego justo. Terminarás construyendo gratis y perdiendo tu camisa.

Dirigir cualquier empresa requiere muchas habilidades diferentes. Deberá comprender la contabilidad legal de las finanzas de recursos humanos solo por nombrar algunos. Y simplemente deje en claro las finanzas y la contabilidad o dos cosas muy diferentes. tienes que tener estos o tener personas que los tengan. Necesitará su comercialización y ventas. No importa qué tan bien pueda hacer el trabajo si no puede demostrar a la gente que puede hacerlo y correr la voz. así que sea lo que sea que no sepa, tendrá que conseguir que otra persona sea su experto en la materia. Por ejemplo, nómina, ¿quiere ser un experto en nómina o quiere contratar un ADP o alguien así que conozca todas las reglas de nómina y solo tiene que darles la información que necesitan?

Pero para una empresa de construcción, el mejor grado es probablemente la gestión de la construcción. Ingeniero Civil son lo que. Gestión de la construcción es cómo. Los ingenieros civiles descubren cómo se mantienen las cosas y las diseñan. Toman todos los requisitos de todas las partes interesadas y lo ponen en un conjunto de planes que el contratista puede construir. Luego, una empresa constructora toma esos planos, los divide y todas las pequeñas piezas y descubre cómo construirlos. Entonces, algo en un plan de ingeniería civil que podría ser construir una pared de 8 pies de altura. Una persona encargada de la construcción debe dividirse en: obtener formularios, establecer formularios, obtener barras de refuerzo, colocar barras de refuerzo, colocar hormigón y todas las cientos de actividades necesarias para hacerlo.

Soy un ingeniero civil / estructural, pero realmente se necesita un pueblo de planificadores, ingenieros, contratistas, operaciones / mantenimiento y personal financiero para un proyecto exitoso.

No, en mi opción, después de haber trabajado en una empresa de construcción antes, diría que no importa si tienes un título universitario o no. La construcción es más del lado comercial de las cosas en el campo de la Ingeniería Civil, y aunque un título de CM puede ayudar, no necesita un título universitario para comenzar una empresa de construcción. La experiencia y el conocimiento de la industria es más importante en mi opinión en el campo de la construcción que cualquier título universitario.

También tenga en cuenta que la construcción requiere una gran cantidad de costos iniciales y gastos generales.

Cal Poly tenía un excelente programa de administración de la construcción cuando fui allí, una especie de programa de ingeniería liviano con contabilidad y negocios, además de algunas interfaces prácticas con el mundo real como pasantías. Esto es lo que recomendaría.

Respetuosamente,

JF