Hice mi pasantía de verano en el Boston Consulting Group (BCG) y recibí una oferta previa a la colocación después de la pasantía.
Mirando hacia atrás en mi experiencia de pasantía y pensando en los factores responsables de hacer que la pasantía sea un éxito, hay algunos aspectos que claramente se destacaron. Si bien no hay un camino definido para una pasantía exitosa, y mucho depende de factores fuera de nuestro control, seguir algunas pautas básicas definitivamente puede aumentar las posibilidades de una pasantía exitosa . Estas pautas son aplicables para todas las pasantías de consultoría, y también pueden ser aplicables para pasantías en otros sectores.
- Adquiera su proyecto: una vez que se le asigna un proyecto, es completamente su responsabilidad. Necesitas ser dueño de tu proyecto. Esto significa que vives, comes y duermes con tu proyecto.
- Termine su proyecto a tiempo: divida su proyecto en partes más pequeñas y cree una línea de tiempo para todo el proyecto. Siempre asegúrese de dejar suficiente flexibilidad en la línea de tiempo para incorporar cualquier circunstancia invisible que no esté bajo su control. Es extremadamente importante terminar su proyecto a tiempo, y no se acepta ninguna excusa.
- Mantenga sus diapositivas actualizadas: cada vez que reciba información nueva o avance, debe asegurarse de actualizar sus diapositivas lo antes posible. Siempre debe estar listo con la versión actualizada de sus diapositivas.
- Asegúrese de que cualquier cambio en sus diapositivas se refleje en la entrega principal: la mayoría de las veces, sus diapositivas serían parte de una entrega principal más grande que se mostraría al cliente. Cada vez que actualice sus diapositivas, debe asegurarse de que los cambios se reflejen en la presentación principal, que con frecuencia sería con su mentor.
- Asegúrese de que su mentor pueda confiar en usted: al final del día, su mentor es responsable de la entrega oportuna del producto principal al cliente. Su proyecto es parte de la entrega y su mentor necesita confiar en usted. Algunos pasos que puede seguir para ganar esa confianza son:
- Mantenga a su mentor actualizado sobre su progreso: su mentor, o su superior inmediato, siempre debe estar al tanto de lo que está haciendo. Manténgalo actualizado sobre su progreso a través de correos electrónicos y reuniones regulares. En caso de que tenga alguna entrevista o solicite más recursos, intente copiar al mentor en sus correos electrónicos o informarle por separado. En cualquier momento, su mentor debe saber exactamente lo que está haciendo, para que pueda estar seguro de que todo va según lo planeado.
- En caso de cualquier contratiempo, informe a su mentor de inmediato: si hay algún problema con el proyecto, ya sea por algún retraso del cliente o por cualquier otro motivo, debe informar al mentor de inmediato sobre la situación. Esto asegura que él / ella pueda tomar los pasos necesarios para resolver la situación lo antes posible, antes de que la situación empeore o se salga de control.
- Nunca repita sus errores: cometer errores es natural, especialmente si es nuevo en la consultoría. Pero cada vez que su mentor lo corrija, asegúrese de no repetir el mismo error nuevamente. Su mentor debe poder confiar en que no repetirá ningún error y que enseñarle algo una vez es suficiente.
- Sea sincero: la sinceridad es extremadamente importante. Y también es importante que su equipo sepa que es sincero. Asista a todas las reuniones y siempre esté atento. Llegue a tiempo a la oficina o la ubicación del cliente y no salga temprano a menos que haya algo importante relacionado con el proyecto. Termina todo tu trabajo a tiempo. Respeta la cultura de la empresa y siempre vístete bien.
- Sea parte del equipo: la consultoría implica mucho trabajo en equipo. Siempre estará con su equipo, mientras trabaja, come o viaja. Cuando se encuentre en la ubicación del cliente, su equipo será su mejor amigo.
- Vinculación con el equipo: conozca mejor a sus compañeros de equipo. Conviértalos en sus amigos y salgan juntos a pasear en su tiempo libre. Asegúrate de pasar momentos divertidos con el equipo. Respeta a tus compañeros de equipo y nunca lastimes los sentimientos de nadie.
- Ayude a sus compañeros de equipo: mientras trabaja en su proyecto, también busque a sus compañeros de equipo y ayúdelos siempre que sea posible. Como equipo, deben cuidarse mutuamente. Si sus compañeros de equipo enfrentan problemas en sus proyectos, intente ayudarlos. Y no dude en pedir ayuda cuando la necesite.
- No evite expresar sus opiniones: si está en una reunión y tiene una opinión, no evite hablar. La mayoría de las veces, sus mentores estarán felices de escucharlo desafiarlos. A nadie le gusta una persona que simplemente asiente ante lo que digan sus mayores. Y a nadie le gusta alguien que no tiene ninguna opinión.
Si bien obtener una PPO es importante, también es importante disfrutar de su pasantía . Si realmente disfruta el trabajo y su tiempo en la empresa, notará que todos los elementos se acomodan automáticamente y que no necesita hacer ningún esfuerzo consciente para garantizar una pasantía exitosa. Su equipo siempre estará allí para ayudarlo . Hable con sus mayores sobre sus experiencias e historias. La pasantía sería una gran oportunidad de aprendizaje, y ese aprendizaje te ayudaría a lo largo de tu vida profesional. Así que aprende todo lo que puedas.
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¡Y lo más importante, diviértete!