La siguiente opinión se basa en mi experiencia en un comité de contratación de Google para ingenieros de software en 2013. Ya no estoy en Google, por lo que las cosas pueden haber cambiado. Google no es una organización estática, pero es una gran empresa con mucho impulso. La cultura y el tamaño pueden hacer que cualquier cambio sea lento.
Puede ser más fácil conseguir un trabajo en Google de lo que la gente piensa. Google parece estar constantemente contratando. Troll los campus universitarios para jóvenes talentos. Si obtiene una entrevista, cumple con sus requisitos, y no sucede nada desafortunado en una entrevista (p. Ej., Bombardear preguntas con más de un entrevistador), es probable que se le ofrezca un trabajo.
Lo que dificulta a algunas personas es que no cumplen con los requisitos y no entienden por qué es así. Para bien o para mal, Google tiene un tipo. Es difícil pasar por su proceso de entrevista si no cumple con ese tipo. El proceso de Google produce pocos falsos positivos. La desventaja es que probablemente aumenta los falsos negativos.
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La mejor manera de describir el tipo es “generalista”. Los ingenieros de software generalmente no son contratados para un puesto específico. Son entrevistados por una cierta amplitud de conocimiento y capacidad para resolver problemas. El tipo se selecciona para personas que están más orientadas a los sistemas. Si una persona tiene una experiencia limitada en el dominio y tiene problemas para pensar fuera de su dominio, es muy probable que no le vaya bien en el proceso.
Las entrevistas son realizadas por otros ingenieros, la mayoría de los cuales son superiores o superiores. Los ingenieros califican las respuestas del candidato a las preguntas calibradas y otorgan una calificación numérica. Lo creas o no, el candidato se califica menos en la capacidad de dar rápidamente la respuesta correcta (que, por cierto, no va a doler) y más en su capacidad para pensar el problema y producir una solución suficiente dentro de un rango de buenas respuestas . Una solución no óptima no le hará daño si ha demostrado un proceso de pensamiento lógico e identificado y resuelto los puntos clave del problema.
Su madurez como ingeniero se juzgará por sus interacciones con el entrevistador. Por lo general, un candidato menos importante solo intentará resolver los problemas planteados. Un candidato de mayor rango hará buenas preguntas para definir mejor el alcance de un problema y descubrir suposiciones razonables. Si eres junior y crees que puedes fingir esto haciendo muchas preguntas, estás equivocado.
El comité de contratación revisa los informes y toma la determinación de rechazar, entrevistar o hacer una oferta. Si el candidato pasa el comité de contratación, su currículum vitae y los informes de las entrevistas se dirigen a los grupos que tienen posiciones abiertas para ver si alguien está interesado en el candidato. No recuerdo haber visto una situación en la que alguien haya superado con éxito el proceso de la entrevista y no haya uno o más grupos interesados en traer a la persona a bordo.
Algunos puntos sobre el proceso del comité de contratación:
* Una mala puntuación no es una bola negra. Estuve en un par de conversaciones en las que se cuestionó un puntaje bajo y el entrevistador llamó para dar más información para resolver las discrepancias entre los informes. Por lo general, se produce una conversación adicional con el candidato para resolver cualquier inquietud que el entrevistador haya expresado.
* Debido a que Google tiene un tipo, no hubo muchas ocasiones en que una persona tuviera una mala puntuación. O todos regresaron con diversos grados de positivo, o hubo más de un mal informe. Cuando hubo múltiples informes malos, cualquier puntaje positivo estuvo en el lado bajo de positivo. Esa fuerza de correlación habla de la cultura de Google y su deseo de proteger sus requisitos y tipo.
* La gente en los comités de contratación es muy concienzuda. Protegen la cultura y los estándares de Google. No buscan razones para rechazar a un candidato, pero no tienen problemas para rechazar a alguien que no pertenece al tipo de Google. Si piensan que una persona cae dentro del tipo, pero existen dudas, generalmente hicieron un seguimiento. Pensé que esto era extremadamente justo para los candidatos. Es algo que las personas fuera de Google probablemente no se dan cuenta.
Un último punto, si no recibe una oferta, no significa que no sea un buen ingeniero. Puede quedar fuera del tipo de Google. Eso no debe tomarse como un juicio personal contra usted profesionalmente. Además, Google tiene falsos negativos en el proceso. El número de buenos candidatos que desean un trabajo en Google hace que este sea un pequeño problema para la empresa.
Vi candidatos rechazados por el comité de contratación porque no estaban listos para un trabajo en Google. Por lo general, eso sucede porque no se demostró la amplitud adecuada de conocimiento, pero a todos les gustó el candidato y pensaron que encajarían bien con un par de años más de experiencia. No sé qué tan bien se comunica cuando un candidato es rechazado. Pero, si tiene el corazón puesto en conseguir un trabajo en Google, son buenas noticias para usted. Trate de obtener retroalimentación sobre áreas de deficiencia. Trabaja en eso y vuelve a aplicar en un año. Una nueva solicitud después de un año no será rechazada simplemente porque no aprobaste la primera vez.